2017年，平度市投資6900萬元，完成72所薄弱學校的改造提升工程，惠及師生35000余人。項目包括新建或改造食堂5800平方米、餐廳1.43萬平方米、學生宿舍1.78萬平方米、洗浴用房4092平方米，對部分學校進行取暖設施安裝和院墻、樓梯改造等。
一是全面調研，確定方案。教體局多次組織開展基層調研活動，通過看現場、聽匯報、召開座談會等形式，全面掌握薄弱學校第一手詳細資料，摸清薄弱學?；厩闆r，以改善學區小學和教學點辦學條件為重點，確定薄弱學校，納入改造計劃，綜合分析，科學論證，制定改造方案。
二是加強領導，明確責任。成立了以市政府主要領導為組長的“全面改薄”工作領導小組，再次將其列入2017年政府實事工程和重點項目，納入對鎮(街道)工作目標綜合考核。同時，按照工作項目化、項目節點化、節點責任化的要求，明確責任分工和時間節點，層層落實責任，確保工作實效。
三是嚴格程序，加強管理。嚴格招投標程序，設計、勘查、監理和施工招投標均嚴格執行《招標法》《政府采購法》及我市公共資源交易有關規定，由平度市政務服務和公共資源交易中心統一招投標。嚴格施工過程管理，按照《平度市政府投資項目管理辦法》的要求規范操作，嚴把工程質量關。堅持先勘察、后設計、再施工的原則，嚴格按照施工圖紙規范施工。在工程立項審批、招投標、合同審核、項目監管及資金使用等方面，均嚴格執行平度市政府投資工程項目監管程序。
四是強化督查，加強考核。成立重點項目聯合督查組，強化督查考核，采取“四不兩直”的方式，對照確定的時間節點進行全程督查。實行周調度、月通報，每月一期督查通報，及時公布工程進度。同時，充分發揮教育系統基建工程督查大隊的監督檢查作用，定期召開督查情況分析會，通報項目進展情況，列問題、拿措施，確保項目按計劃進度順利推進。
