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        1. 教育裝備采購網
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          無錫兩地入選2023年義務教育優質均衡發展縣

          教育裝備采購網 2024-07-25 14:17 圍觀70次

            教育部發布通知,認定56個縣(市、區)為2023年義務教育優質均衡發展縣,無錫市濱湖區、新吳區上榜。

          濱湖區

            近年來,濱湖區以“在美麗湖畔 做美好教育”為愿景追求,聚力建設教育強區,獲評“全國義務教育發展基本均衡區”和“江蘇省義務教育優質均衡發展區”“江蘇省促進義務教育均衡發展先進區”。

            一、高位引領明方向,堅定不移優先發展教育

            將義務教育優質均衡發展作為重大民生工程,納入“十四五”規劃,努力推動義務教育加快向高質量發展邁進。一是全面加強黨的領導。建立健全統籌協調、部門聯動工作機制。二是突出前瞻謀劃規劃。研究制定《濱湖區教育高質量發展三年行動方案(2023-2025年)》《濱湖區高質量實施集團化辦學三年行動計劃(2023-2025年)》。三是深化教育綜合改革?!耙恍R话浮备纳铺嵘∪鯇W校,推動實現義務教育公共服務均等化、優質化。充分發揮區政府教育督導委員會作用,省義務教育標準化監測結果始終保持省市前列。

            二、統籌資源抓保障,科學優化教育設施建設

            始終秉持“讓每一個孩子都能享有公平而有質量的教育”理念,緊緊抓住“教育投入”這一支撐,不斷提升教育“硬實力”。一是加大經費投入。嚴格落實教育經費“兩個只增不減”要求,嚴格落實“兩免一補”政策。推動經費向薄弱學校、“新優質學?!迸嘤戎攸c領域和核心環節傾斜。二是高標布局建設。深化新一輪教育設施布局規劃調整,持續推進基礎教育資源建設。三是配強教育裝備。不斷提升教育裝備“配、管、研、用”水平。2020年以來,建成省智慧校園示范校1所、智慧校園26所,全區中小學教育技術裝備省I類標準達標率100%,成功創成“江蘇省基礎教育裝備示范區”。

            三、突出人才強支撐,夯實優質均衡發展基礎

            緊盯新進教師和成熟教師“兩類重點對象”,抓實招引和培育“兩個關鍵環節”,聚力建設高素質教師隊伍。一是拓寬渠道“引”。制定實施區教育高層次人才引育辦法,加大薄弱地區教師資源招引保障力度。二是多措并舉“育”。分層分類實施職初教師啟航工程、骨干教師續航工程、卓越教師領航工程,構建青衿工作坊、希望之星班、名師工作室、名特教師后備班等教師培育平臺。三是科學合理“用”。實施“區管校用”教師管理機制,實行城鄉義務教育學校教職工編制區域統籌和動態管理、教師交流輪崗制度化常態化。

            四、緊抓重點提質量,促進學生全面健康發展

            以促進學生全面發展、個性成長為出發點和落腳點,扎實推進素質教育,“全鏈條”提升教學品質。一是堅持五育并舉融合育人。深入實施中小學品格提升工程,積極構建“陽光德育”體系,突出抓好思政教育陣地建設,不斷深化體育、藝術、科技教育“211工程”內涵,建成全市首批區級中小學校外勞動教育基地6個。二是系統提升教育質量水平。開展四輪“校本提升戰略”,推動課堂教學方式轉型變革,深入推進“學校教育改革發展項目”建設。三是營造快樂成長良好環境。全面落實義務教育“雙減”政策。建立全市首個區級學生心理健康教育中心,成立“潤心”行動工作專班。

            五、豐富資源促合作,努力打造區域教育品牌

            積極引進高端教育資源、先進教育理念,推動學校之間優勢互補、共同提高?!巴庖狈矫?,近年來,先后與南京師范大學、華東師范大學等牽手合作共建,成功開辦南師大濱湖實驗學校蠡湖分校,南師大濱湖實驗學校九龍灣分校、華東師大附屬無錫濱湖學校等將于秋學期開辦?!皟扔狈矫?,推動集團化辦學擴面提質,建立5大教育集團;實施“名校+新?!辈呗?,推動新建學校與優質品牌學校協同發展。與中國教育報刊社大數據研究院合作建設“K12教育高質量品牌聯盟”。

          新吳區

            黨建引領、政府主導 下好“齊抓共管”一盤棋

            保障機制完善。成立區委書記、區長為“雙組長”的教育改革工作領導小組,建立區委統一領導、黨政齊抓共管、部門街道各司其職的領導體制,以高度負責的態度推進義務教育優質均衡發展。

            黨建品牌亮化。加強黨的創新理論武裝,圍繞政治引航、支部筑壘、品牌賦能、助力引領四大行動,形成資源共享、優勢互補、聯動共贏的黨建聯盟新格局。

            教育生態清正。強化理想信念和黨性教育,全力打造“清風校園”,營造風清氣正的教師育人環境;深化綜合改革,先后出臺《關于推進教育體制改革和機制創新的實施意見》等系列改革文件40余份;全面落實義務教育“以區為主”管理體制,系統推進義務教育優質均衡發展。

            規劃先行、加大投入 繪就“優質資源”實景圖

            資源布局優化??茖W編制教育事業發展“十三五”“十四五”規劃,先后兩輪出臺“無錫市新吳區基礎教育設施提升三年行動計劃”,按照現代化學校建設標準,精品定位、文化構建、優質打造,累計推進新建改擴建中小學30所,增加學位4萬余個,充分緩解區域百姓“上學難”矛盾。

            辦學條件升級。推動23所學校建設地下停車接送系統。為師生創設良好就學環境,實現義務教育階段學??照{安裝和照明燈改造全覆蓋。

            數字教育賦能。提高數字化校園建設水平,實現智慧教室、錄播教室等現代教學設施設備全覆蓋,市級“智慧校園”全覆蓋。啟動新吳區教育大數據中心,打造“平臺+教育+服務”模式,實現教育管理精準決策和科學治理。

            引育并舉、分層培養 釋放“人才立教”強動能

            人才引育力度持續加大。實施人才強教戰略,先后出臺《新吳區教育人才“3551計劃”實施辦法》《“飛鳳人才計劃”教育高層次人才引育實施辦法》等,累計引育正高級教師16人、省特級教師21人。強化名師示范引領效應,累計成立市、區名師工作室33個。建立健全培養體系,分級分類實施新教師“3+2”特培計劃、青年教師學歷提升計劃、骨干教師素養提升計劃、特級教師“一對一”跟蹤培養計劃等。

            教師隊伍活力有效激發。創新和規范中小學教師編制配備,根據教育發展需要,在現有編制總量內統籌考慮、合理核定教職工編制,不斷提高教師待遇,在全市率先實現教師工資水平不低于公務員。

            教師資源配置更加均衡。深化“區管校聘”管理體制改革,率先實施全員競聘上崗,完善義務教育階段校長教師交流輪崗常態機制,實現了從“學校人”向“系統人”的轉變。

            融合嫁接、集團共建 推動“品質發展”新支點

            新建校高起點辦好。引進市內外“八大教育品牌”,實現“高起點引領,高標準辦學”,力爭讓新建校在最短時間內成為“叫得響”“社會認可度高”的老百姓“家門口的好學?!?,成功打造新吳教育“六大核心圈”。

            本土校集團化提升。打造優質教育發展共同體,根據“打好引進牌,擦亮本土牌,培植新品牌”的集團化辦學思路,構建“名校帶弱校、老校帶新?!钡囊惑w化發展格局。調整組建20個教育集團,強化“教學共研、課程共建、師資共育、項目共創、質量共進”的發展路徑,促進區域義務教育辦學水平整體提升。

            內涵建設項目化推進。連續兩年開展優質教育發展共同體“學術月”和中小學“學科育人全域展評”活動,在區級層面搭建教研交流平臺;深入實施基礎教育質量提升工程“5+N”高品質創享行動,提升內涵發展水平。

            五育并舉、減負增效 做好“立德樹人”大文章

            課堂教學改革創新。以省基礎教育前瞻性教學改革重大試驗項目《區域課程教學變革的新吳實踐》為引領,“全學校、全學段、全學科”推進課程改革;研究實施《新吳區義務教育課程教學改革深化行動計劃》,全面提升教育教學質量,筑牢學校育人主陣地。

            五育并舉彰顯特色。實施“向陽守護”行動,實行學生心理健康狀況全鏈條跟蹤;深化體藝“211”建設,將勞動素養納入學生綜合素質評價,完善勞動教育必修課程;打造中小學社會實踐、勞動實踐“行走課堂”研學基地35個。

            “雙減”工作有效落實。創新開展課后服務,不斷豐富和完善課程體系,遴選78家非學科類培訓機構參與課后服務,開設素養類社團近2000個,滿足學生多樣化學習需求;推進校外培訓機構治理攻堅行動,義務教育階段學科類培訓機構壓減率保持100%。

          來源:無錫市教育局 責任編輯:逯紅棟 我要投稿
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