一是建立領軍人才隊伍。充分利用綿陽科技和教育?才優勢，依托西南科技大學和中國物理工程研究院、中國空氣動力研究與發展中心等科研單位，先后引進雙師型教師78名，具有高級職稱和博士學位的學科帶頭人和專家型人才16人，打造了一支“雙師型”專家隊伍。
二是不斷增強造血功能。學校通過多種形式的培訓和傳幫帶，完善學校職稱評審制度和科研管理制度，暢通輔導員雙晉升通道和專業技術職務晉升綠色通道，培養自己的專家型人才，不斷增強“造血”功能。
三是建立科學評價體系。梳理各部門工作職能及崗位職責，編制各類崗位的質和量標準。在考核中建立了多維考核評價體系，將績效考核、公平分配、培訓發展等與晉升、薪資增漲掛鉤，構建事業留人氛圍。
四是打造高質量團隊。堅持把高質量的團隊作為學校發展引擎，目前擁有1200余?的專、兼職教師和?業導師，具有碩士研究生及以上學歷近800?，具有高級技師、高級工程師、教授與副教授等高級專業技術職稱的教師近500?。全校建立了23個科研團隊，有效帶動全校的科研學術水平的提高，為學校高質量發展提供人才支撐。
五是服務地方經濟建設。學校發揮高校人才優勢，積極參與地方經濟建設，服務地方經濟發展，先后參與深圳龍崗區地下管線勘察、川藏鐵路勘察、國土第三次普查等國家級項目，連續三年參與對口扶貧、幫扶支教等社會公益事業。圍繞軍民融合、鄉村振興等研究內容，先后與省市、區和縣四級相關部門建立了5個研究中心，與駐地企業共建實驗室和實訓基地100余個，助力地方經濟發展。
