8月31日，寮步鎮召開全鎮教育擴容提質推進會，圍繞省、市加快推進教育擴容提質工作部署，進一步推動全鎮教育優質均衡發展。其中，近5年內，寮步計劃投入20億元新建擴建中小學幼兒園。
推進會上，寮步鎮委書記梁榮業強調，要深化思想認識，堅持把教育擺在優先發展的戰略地位；要明確目標任務，切實推進教育擴容提質各項工作；要強化統籌聯動，奮力開創教育改革發展新局面。
推出“1+7”系列“擴容提質”政策體系
在推進會上，寮步鎮解讀說明了“1+7”文件，這一系列文件是新時代下，破解該鎮教育供給側結構性問題、推進教育“擴容提質”的政策體系。
其中，“1”是總文件，總文件《中共寮步鎮委關于加快新時代教育改革發展辦人民滿意教育的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）從全局上對擴充教育資源、提升教育品質進行整體謀劃；“7”是單項文件，是基于總文件框架下具體的實施辦法或實施方案。
“7”個單項文件包括：《寮步鎮關于加快公辦中小學幼兒園規劃建設有效增加優質學位供給的實施意見》《寮步鎮教育人才隊伍建設辦法》《寮步鎮推進教育特色品牌建設工作實施方案》《寮步鎮促進民辦教育優質發展扶持辦法》《寮步鎮教育信息化五年行動計劃》《寮步鎮獎學辦法》（以下簡稱《獎學辦法》）《寮步鎮公辦中小學（幼兒園）非在編教職工薪資福利管理工作方案》。
今年6月27日，東莞市召開了全市教育擴容提質推進會。會議結束后，市領導到寮步鎮參加了松山湖中心小學和寮步鎮西溪小學成立教育集團的掛牌儀式。
為了貫徹落實東莞市委市政府關于教育擴容提質的會議精神，鎮委鎮政府迅速進行部署，由教育部門牽頭，聯合規劃、國土、重點辦等部門進行了充分調研，全面分析寮步教育存在的短板，提出了一系列教育擴容提質的新舉措，并召開多次座談會征求意見。
在此過程中，起草小組多次向該鎮主要領導匯報，鎮主要領導提出了多項指導意見，為文件的起草工作明確了思路和改革發展的主要措施。
近5年內將投入20億元“擴容”
今年8月13日，寮步鎮黨政聯席會議專題研究教育工作，通過了“1＋7”政策文件。
2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。本次教育推進工作會議指導思想，就是全面貫徹黨的十九大精神，認真落實黨的教育方針，以辦“人民滿意教育”為目標，以“擴容”“提質”為主要工作任務，推進教育公平，全面加快教育領域綜合改革，努力讓每個孩子都能享有公平而有質量的教育。
會議對促進寮步教育均衡發展、內涵發展、優質發展、特色發展，必將起到重要推進作用，產生深遠影響。
按照文件要求，寮步鎮將“擴容”放在首位，立足民生大局，優化教育配置。至2022年，該鎮將投入20億元（不含征地費用），新建公辦幼兒園10所、學校7所，改、擴建公辦學校7所。
據了解，擴容任務完成后，公辦中小學共增加375個教學班、17215個學位；全鎮公辦（集體辦）幼兒園數量占比達到30%以上，公辦幼兒園能滿足全鎮戶籍適齡兒童入園需求；義務教育階段隨遷子女在公辦學校就讀人數（含在民辦學校就讀享受政府學位補貼）的比例達到50%以上。
寮步鎮相關負責人表示，該鎮明確了保障機制，積極做好學校用地保障、做好新校建設保障等，建立健全由鎮領導牽頭、多部門聯動的工作機制，確保新建中小學、幼兒園如期完成。
設立學校教育品牌創建專項資金
為了不斷實現“提質”，加強內涵建設，提升教育品質，寮步鎮將積極培育品牌學校，針對該鎮學校影響力不強、示范引領作用未能充分發揮等問題，該鎮每年安排500萬元學校教育品牌創建專項資金，打造學校教育品牌。
具體工作目標為，3年內，全鎮初步確立3－5所品牌重點打造學校；6年內，形成2－3所在東莞市內有一定影響力的品牌學校。到2022年，100%的學校形成自己的辦學特色，“讀寫工程”成為全鎮的教育特色品牌，做到“校校有特色，全鎮有品牌”。
近5年，該鎮還將每年投入不少于1000萬元的專項資金，用作教育信息化建設專項經費，開展好教育信息化基礎建設、教育信息化應用、教育信息資源建設、師生信息技術素養提升四個方面的行動。
寮步鎮相關負責人表示，爭取通過5年的努力，全鎮教育信息化基礎設施全面優化，教育信息化體系全面健全，基本建成人人可享有優質教育資源的信息化學習環境，基本實現學校管理方式、教師教學方式、學生學習方式的變革。信息化對教育改革和發展的支撐與引領作用突顯，全鎮教育信息化整體水平位于全市前列。
到2019年，力爭100%的學校實現“寬帶網絡校校通”，100%的學校達到“優質資源班班通”和“網絡學習空間人人通”。校園無線網絡全覆蓋學校達到100%，學校出口帶寬達到100M以上，100%的學校開通東莞市教育內網，師機比不低于1:1，生機比達到7：1。
到2022年，寮步每所學校至少配有4間慕課教室，新增4所東莞市慕課試點學校，教師運用多媒體終端進行教學比例達到100%，創建2-3所在“東莞市智慧校園示范?！?。
將全面提高教育系統教職工待遇
為了加強人才隊伍建設，做好高層次人才的引進，對于公辦中小學、幼兒園引進的市內外優秀人才，該鎮將按不同層次的人才標準分別發放5萬－50萬元的安家費，并適當提高優秀人才的工資待遇。
該鎮還將建立“三名工程”人員聘用、激勵與退出機制，加強教師隊伍培訓，每年由鎮財政劃撥200萬元資金作為教師培訓專項經費。
同時，該鎮將全面提高教育系統教職工待遇，鎮財政每年增加3563萬元，其中小學臨代年薪10萬元，中學臨代年薪12萬元，特聘教師與公辦教師待遇基本相當，幼兒園教師年薪9萬元，作為人才引進的優秀園長，年薪20萬—30萬元。
到2022年，培養鎮級以上的名師、名班主任、名校長60人，鎮級以上學科帶頭人150人，打造6－10名市級以上的“學科領軍人物”，為民辦學校招聘優秀人才不少于20人，構建起全鎮“寶塔形”的教師人才成長模式。
為了扶持民辦教育發展，該鎮積極推進民辦學校非營利性和營利性分類管理改革，建立差別化的扶持政策體系，每年由鎮財政投入1300萬元用于公民辦學校結對幫扶、委托管理、招聘優秀人才、年度綜合評估、普惠性幼兒園扶持。另外，民辦學校教師從教津貼、購買學位和學費補貼仍按市鎮相關文件執行。
到2022年，該鎮爭取培育1－2所有特色、高水平、影響力強的民辦學校，支持1－2所民辦幼兒園成功創建廣東省一級幼兒園，引進2－3家品牌教育培訓機構，全面提升民辦學校的整體辦學水平，促進全鎮教育均衡發展。
