關于2017年教育投資和創業的只言片語
m.sohu.com2017-12-31
文/頭頭是道基金董事 許維
今天是2017年最后一天,難得有一大段時間不用開會,反正閑著也是閑著,就隨便寫幾筆吧,想到哪兒說到哪兒。
1、先說說自己吧,看了300多個教育項目,各個細分賽道基本上都有覆蓋。一共投出6個,最滿意的是嗨課堂和abc360,前者是我搜遍K12在線項目當中選出的最滿意的一個團隊,目前看來很有可能后來居上,后者轉型蘭迪少兒英語小班課之后錯開和VIPKID正面競爭,勢頭非常不錯。
2、2017年,教育成了一個不大不小的投資風口,本來不太被VC瞧得上的“傳統”行業,一下子擁擠起來。學習一個行業是需要時間的,說實在有些細分賽道的風口可能是正是由于這種“不懂、但是必須投”的心態左右了,就像我在上半年的認知和年底的今天有很大的不同一樣,有些項目的被投資很可能是建立在投資人尚未弄清楚狀況的前提下,越是不懂的越要投,越是理解的越覺得不夠性感。
3、投線上還是投線下?這個問題記者很喜歡問,其實這個提問角度并不符合邏輯。個人認為,教育產品從高端到低端的排序是:線下培訓、線下雙師、在線直播課、錄播課or人機交互學習。如果不考慮價格和距離因素的話,線下毫無疑問是最佳產品形態,其他都是次優方案,是不得已而為之。比如說VIPKID的在線外教1對1,它一定不如線下外教好,但是國內沒有足夠的老外供給,所以只能忍受在線搬運的方式。拋開環境對比產品形態優劣沒啥意義,必須要先弄清楚客戶是誰,解決他的哪個需求,再來定產品形態。