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          動因體育獲5億元融資 體育教育最高融資金

          教育裝備采購網 2017-09-29 09:42 圍觀1125次

            

            動因體育今日宣布完成5億元融資,本輪投資由前籃球超級巨星姚明和其他4位資深投資人士發起成立的曜為資本領投。為何動因體育備受資本青睞?獲得融資后,動因體育又將有何動向?

            搭建以培訓、場館、賽事為基礎的三大業務

            動因體育成立于2010年,總部位于北京,致力于為4-17歲青少年提供體育培訓服務。創辦至今,動因體育已布局包括北京、上海、廣州、深圳等一、二線18個城市,服務過近百萬學員和家長,其現有教練近3000人,公司整體規模位于國內體育培訓行業首位。此外,動因體育不斷完善以培訓、場館和賽事為基礎的三大業務,并積極拓展業務領域,促使動因體育在以非常高的年增長率成長。

            【培訓】培訓是動因體育的核心業務。動因體育教研團隊以專業化、標準化、趣味化為原則,結合青少年成長階段生理、心理發育特征和不同類型的運動特點,有針對性地開發了籃球、足球、羽毛球、網球、擊劍等多個項目,并制定了配套的標準化教學課程體系與教練上課體系。

            此外,動因體育研發團隊為滿足學員日常健身、專業化發展等不同需求,對課程進行了多維度分層設計,研發了涵蓋技能培訓、專業培訓、外教課在內的多種課程。例如集生活體驗、專業培訓、團隊比賽于一體的“營地體驗”課程;鍛煉孩子獨立性、團隊精神與比賽技能的“常春藤夏/冬令營”課程;提升專業比賽能力的“體育校隊集訓項目”課程。

            【場館】場館是體育培訓機構得以存活與拓展的關鍵因素之一,因此動因體育也非常注重發展場館業務。早在2013年動因體育就成立了體育場館事業群,這是繼體育培訓事業群之后,最早成立的事業群。動因體育積極與各大體育場館建立合作關系,將分散、閑置、封閉式管理的體育場館,統一整合到動因體育的場館群平臺下,使其成為青少年學習訓練的場地。

            動因體育通過直營和合資運營兩種方式,強化體育場館建設,提升場館普及率。目前,動因體育運營的場館有近千個,場館類型包括超大型室內羽毛球館、籃球館、足球館、攀巖館、拳擊館、擊劍館等。此外,動因體育還投資建設了以運動為主題的青少年體驗館。動因體育在全國范圍能夠得以布局,離不開這些豐富的場館資源積累。

            【賽事】賽事是動因體育著力打造的業務之一。動因體育并非像多數公司一樣耗費巨資購買體育賽事IP,而是依托自身龐大的學員基數,針對青少年人群策劃和打造中國原創的包括籃球、羽毛球、足球、網球、排球、乒乓球等項目的體育賽事IP。動因體育新一期啟動的青少年體育聯賽,根據目前預報名情況,參與聯賽的青少年將超過萬人。

            

            企業實行準軍事化管理,并建立完善的人才培養機制

            動因體育將“人和價值觀”看作為企業的核心。因此,動因體育在團隊招聘、培訓、管理、激勵等方面的投入不遺余力。公司已形成了一套非常系統化、可操作的人才培養機制。動因體育從國內專業的體育學院及師范大學畢業生中選拔優秀人才,并在他們正式上崗前,聘請具有豐富培訓經驗的精英人才對其進行為期十幾天的涵蓋專業技能、教育學、心理學、生理學等全方面的崗前培訓。去年,公司還斥資近千萬元,為全體員工在全國開展了近百場深度培訓。

            在激發團隊成員責任心、工作熱情方面,動因體育也是做足功力。不僅根據員工發展方向設置了多項晉升職位,還對工作業績突出的員工給予豐厚的物質和精神雙重獎勵。擁有共同價值觀的員工經過層層選拔,在準軍事化的訓練與管理模式下,共同為企業目標努力,這使動因體育的團隊擁有著超高的執行力、工作效率。

            曜為資本管理合伙人祝剛表示,投資動因體育,除了看好整個體育培訓行業未來發展前景廣闊外,更因為動因體育在市場份額、品牌影響力等方面均處于行業領先地位,動因體育本身強有力的執行團隊以及健全的人才培養體系也是曜為資本做出此次投資的重要原因。

            

            完成5億融資后,動因體育將從六大方面蓄勢發力

            在完成融資后,動因體育發布了全新的品牌戰略,并表示將著重從以下方面發力:

            一是,將繼續夯實體育培訓的核心業務,加大課程研發的投入和力度,全面提升小學員受訓體驗,不追風口,只做符合發展趨勢、有價值的事情;

            二是,期望利用技術和科技的力量賦能培訓業務,秉持產品化運營用戶、數字化展現用戶、科技化服務用戶三大策略,通過開發線上產品,將學員檔案管理數據化、可視化、系統化,圍繞家庭用戶的核心需求提供差異化服務和增值服務,進一步增強用戶粘性;

            三是,強化賽事業務和場館業務,一站式滿足用戶需求和多維度增強公司實力;

            四是,依據用戶實際需求和市場反映情況,拓展更多品類的培訓項目,為用戶提供更多選擇;

            五是,加強品牌拓展和市場推廣投入,通過品牌去影響用戶,打造有價值、精準的體育消費人群生態圈;

            六是,針對公司內部,制定多種獎勵機制和員工成長計劃,期待員工與公司的共同成長。

          來源:微信公眾號睿藝 作者:單孟華 責任編輯:張肖 我要投稿
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