9月20日，中小學教育培訓機構高思教育(870155)發布董事會公告，宣布已完成5.5億元融資，由華人文化產業投資基金、沸點資本領投，創新工場、中金公司、正心谷創新資本、漢能投資等跟投。此前，高思教育曾于2012年獲得來自晨興資本的千萬美元A輪投資，于2015年完成來自九鼎投資的B輪融資，并于2016年11月掛牌新三板。
同時，高思教育還發布了K12培訓行業“CTO”戰略定位。C指的是內容(Content)，T是教學(Teaching)，O代表開放連接(Open)，合在一起，即用“互聯網+”思維專注“內容-教學-開放連接”。其中的“開放連接”值得關注：通過同業合作，將優質的教學內容和恰當的教學服務模式(包括工具和流程)輸送給其他培訓機構，把資源開放給更多校長和老師，既增強了機構的盈利能力，又有利于高思教育旗下不同產品間的轉介紹和口碑傳播。
高思教育聯合創始人兼副總裁池恒在接受36氪專訪時表示，本輪融資可以算是Pre-IPO輪次，公司下一步將籌劃對接資本市場。
成立于2009年的高思教育，從線下K12培訓起家，發展至近20個教學區，2015年開始轉向線上。池恒坦言，從線下轉型線上并不容易。公司的重心從講義過渡到教研，再到產品;團隊的格局和心態也逐漸放開，更愿意分享內容和經驗;新加入的技術人才也會與“老”教師們在觀念上磨合一段時間。
不過，看今年8月底發布的半年報，線上業務已展現出較強的盈利能力(“愛尖子”項目的毛利率高達67.52%)，且增長較快。高思教育2017上半年總營收2.65億元，同比增長55.96%;凈利潤3592.15萬元，同比增長163.25%。
高思教育的業務按地域和班級規?？煞譃樗膫€板塊：“北京學校”，北京地區的班課業務;北京地區“1對1”;“愛學習”，全國范圍的2B班課;“愛提分”，全國范圍的2B“1對1”。此外，還有互聯網項目 “愛尖子”，重點輔導最優秀的100余家學校中以競賽或自主招生為目標的高二、三“尖子生”。據介紹，“愛尖子”項目負責人來自國家集訓隊。
全國有15-20萬家中小培訓機構，它們了解當地教育需求，具備銷售渠道和服務能力，很難被線上完全取代，但工具和內容卻是短板。過去的2B業務主要依靠教材售賣，教材容易被盜印，老師拿到教材后也很難操作，因此合作周期有限。
高思教育則以備課視頻(包括名師課堂實錄)，幫助合作機構教師迅速上手;同時，用直播和線下專題培訓的形式，提升老師的課堂表現力。未來，高思教育計劃在各地開展教師集訓，并到大學中幫助機構宣講招聘，覆蓋合作方關于教師的全流程產業鏈。
教育行業重服務，培養出來的好老師自帶流量，合作機構有了高思教育的教研和教學輔助，可以更好釋放前端優勢。
池恒也向我們介紹了高思教育下一步的規劃：一是擴展北京新校區，滿足C端的直接需求;二是加大對產品和技術的投入，增強教育大數據和人工智能在直播課和雙師課堂等產品上的應用;三是服務更多B端，開發適合的產品，幫助它們擴充渠道;四是投資一些IP和技術方，并考慮投資一些三、四線城市中運營模式和品牌較好的機構。
高思教育現有近2000名員工，包括1200余位教師，部分教師也參與到產品設計中。
本輪資方代表，沸點資本管理合伙人于光東表示：“K12教育市場高速發展，行業相對分散，尚未出現壟斷。高思教育在教研、產品迭代和口碑上有一定優勢，同時，也證明了轉型線上的盈利能力。此次向2B平臺延伸后，促進行業協同，讓傳統教育體系的信息和資源更透明;在未來，深挖大數據和使用場景會產生出更高價值。沸點會在財務支持外，給予高思教育互聯網和人才資源，以及戰略上的建議。”沸點資本此前投資過PMCAFF、觸手TV、悅跑圈、途牛、奇虎360等。
華人文化董事長、CEO黎瑞剛表示，看好互聯網技術在教育領域的應用，以及高思教育的“互聯網+”模式和“CTO”戰略方向。華人文化在全球運營和布局文娛、科技、生活方式領域，希望能協助高思教育推進業務落地。
