今年，騰訊VR頭盔要來了……，此時進入市場是好時機嗎?
對騰訊而言，做菜的料已齊備，就看最后炒菜的人如何炒，能否將食物、佐料、水的比例掌控得恰到好處，路數對了，談統領國內 VR 市場只是時間早晚。
扔枚煙霧彈，把 VR 市場“搞起來”后，這回騰訊的 VR 頭盔真要來了。
《金融時報》援引知情人士稱，騰訊將于今年晚些時候，發布已久候多時的虛擬現實頭盔，賭得就是能否統領中國這快速增長的 VR 市場。
至于具體騰訊想以何種硬件形式切入尚無定論，《金融時報》報道表示，騰訊內部研究團隊既著手研發 以 PC 為基礎的 VR 系統( PC-based VR system )，同時還涉足移動 VR 頭顯(mobile headsets)。前者類似 Facebook 的 Oculus Rift ，后者類似三星 Gear VR 或谷歌 Daydream。
騰訊做的也可能是一體機。有熟悉騰訊發展的人士表示，騰訊一直與高通合作，想在頭盔中加入“由內而外(inside-out)”的位置跟蹤，這種無需外部傳感器來了解佩戴者所在方向或角度。年初，高通發布新 VR 頭顯開發者套件，騰訊也許會基于此，推出平價版 VR 一體機來快速打入市場。
事實上，2015 年騰訊就向 VR 市場吹了吹風，當時它推出 Android 的 MiniStation 游戲系統，還說未來將與 VR 頭盔兼容，但當時騰訊尚未提供任何產品細節。相比同做社交的 Facebook 2014 年花高達 20 億美元收購 Oculus ，瞬間將 VR “捧上天”，騰訊選擇走自主研發的道路，還算穩妥。
近幾年間，VR 行業歷經“無名”，到各路人士追捧，資本熱錢持續涌入，線下蛋椅、體驗店的狂歡，再到逐漸冷卻，這里已聚集了眾多知名玩家：面向高端市場有如 HTC Vive 、索尼 PS VR 等，中低檔價位國外如 Gear VR，國內暴風魔鏡、大朋、3Glasses、Hypereal 等。
但情況不容樂觀，三大廠索尼、HTC 和 Oculus 頭盔去年加起來，銷量僅為 200 多萬套，遠低于行業預期。遑論國內當年跟風而至百來家創業公司做頭盔，90 %都倒閉了。整個行業都深陷 VR 硬件體驗欠佳、內容匱乏等困境。
也許情況會有所改善，IDC 預計全球 AR 和 VR 頭盔發貨量到 2021 年能增至 9940 萬臺，相較而言，2016 年總計該數值也只有約十分之一。5 年后，VR 頭盔市場規模將由去年的 21 億美元，升至 186 億美元。
據 Digi-Capital 稱，2021 年亞洲將占全球 VR 頭盔市場份額 45 %。其中，中國市場 VR 頭盔銷售額將會很可觀，畢竟高盛稱去年中國就占有總 VR 頭盔銷售額的三分之一。
由此來看，騰訊選擇 2017 年推出 VR 頭盔也是擇準了時機。市場已有大批先行者，Facebook 、HTC 、索尼等大公司也好，眾創業公司也好，騰訊能窺察市場反饋，等市場情形更明朗，瞧得見弊端，再對癥下藥。
另外，相較于其他競爭對手，騰訊生態優勢明顯，統領國內 VR 市場的意味十足。
對游戲營收占公司 50 %收入的騰訊而言，將 VR 與游戲結合是很自然的延伸。騰訊智能創新業務部負責人田剛也指出，這是騰訊 VR 三大主攻方向之一。
騰訊挖掘游戲領域的邏輯可從索尼身上尋得蹤跡。市場調研公司 Super Data 數據顯示，Oculus Rifts 去年出貨量為 24 萬臺，同是 PC VR 的 HTC Vive 為 42 萬臺，索尼 PS VR 75 萬臺。
索尼頭盔銷量領先，與其自身生態間很好的聯動作用不無關系，如 Play Station 游戲機市場已有基礎，買臺 PS VR 打游戲幾乎是順其自然的事。
騰訊也有自己的游戲生態，除了各種收購、占股的游戲公司，如研發著名游戲開發構架——虛幻 3 引擎的公司 Epic Games 等，去年騰訊還與高通達成合作，專注為中國用戶開發新 VR/AR 游戲。
社交角度方面，騰訊的微信在日常生活地位不言而喻，可類比Facebook。相較 Facebook 得花大力氣整合 Oculus ，到今年 F8 才把虛擬現實與社交核心產品整合，騰訊 VR 硬件從內部競爭中脫胎而出，本身就少了些麻煩事。
官方有專家透露，騰訊在推進 Solar VR 多人交互虛擬現實輕社交項目。之前，騰訊還投資虛擬現實社交平臺 Altspace VR 。到最終 VR +社交要如何落地，騰訊或還會參照今年測試版 Facebook Spaces 的形式。
將虛擬與現實連接，還附帶 AR 相機效果是 Facebook Spaces 點睛之處，這使得Facebook VR 社交的擴張，受硬件設備掣肘較少，延伸設備使用場景。
總之，對騰訊而言，做菜的料已齊備，就看最后炒菜的人如何炒，能否將食物、佐料、水的比例掌控得恰到好處，路數對了，談統領國內 VR 市場只是時間早晚。
