盡管看上去并不是一門好做的生意，但一些音樂教育企業依然成功得到了資本的關注。
盡管看上去并不是一門好做的生意，但一些音樂教育企業依然成功得到了資本的關注。
2月6日，據芥末堆報道，音樂教育機構敦善文化宣布，已于今年1月完成了千萬級的A輪融資，投資方為凱興資本和領復資本。在當天召開的發布會上，敦善文化表示本輪融資將主要被用于開發北京以外的城市業務及企業的收購兼并。
投資方中，成立于2014年2月的凱興資本的主要投資方向就包括了文化、教育等相關企業。譬如在2016年9月，它就曾以數千萬人民幣戰略投資了K12教育機構凹凸教育;2017年3月，又與九合創投共同以數千萬人民幣投資了青少年橄欖球培訓機構巨石達陣。利用這樣的資源，敦善文化也將能夠取得更多發展思路和經驗。
實際上，此前敦善文化就因在2016年7月成功掛牌新三板而引起了資本市場的注意，它也是國內第一家在新三板掛牌的音樂教育培訓機構(股票編碼：838726)。
敦善文化的全稱為北京敦善文化藝術股份有限公司，成立于1997年，其前身為“敦善藝術培訓中心”。公開資料顯示，公司創始人于添為本科學歷，畢業于首都經濟貿易大學經濟學系;1994年，于添與其父于國勛共同創辦了敦善藝術培訓中心。公司成立之初，還曾得到了中央音樂學院、原中央樂團和解放軍總政軍樂團多位教授、專家的支持。
之所以能夠獲得資本青睞，很重要的原因是，經過多年的發展，敦善文化目前已經發展成為一家聚焦音樂領域的多元化公司，并形成了一套完整的商業閉環?，F階段，公司旗下主營業務包括了音樂教育培訓、樂團演藝、樂器研發，延伸性業務還涵蓋了藝術交流與賽事籌辦，曲譜創編與教材出版。
譬如，樂團演藝方面，敦善文化擁有自己的樂團——敦善交響管樂團，由來自多個地區和國家的音樂藝術家組成;樂器研發方面，公司旗下的樂器品牌“金甲蟲”也有著不錯的銷量;其他方面，2017年，公司還舉辦了博鰲青少年國際管樂節、全國青少年音樂季，在北京的通州和重慶啟動了“器樂進課堂”，并在河南和福建啟動了“百校百團工程”。據稱，其中全國青少年音樂季的線下報名學員數達到了約2萬名，線上累計訪問量近600萬。
此外，敦善文化的產品還包括器樂進課堂、三點半課程、校外考級、城市音樂季、音樂冬夏令營等。目前，公司已經在天津、上海、成都、重慶、廣州等全國18個大中城市設立了分公司或辦事處(總部位于北京)。
據了解，現階段敦善文化正在研發標準化的教學工具包，包括樂器教具、師訓體系及游戲類教學工具及考評系統。并且在2018年，公司還將與音樂教育機構進行合作，建立面向全年齡段的敦善音樂學校，布局高中、職業學校、本科等音樂類學歷教育。
可見，敦善文化的經營范圍主要是一些面向線下的較為傳統的領域。而這一領域，在進入互聯網時代以來也被認為是比較難實現突破和發展的部分。
某種程度上，頻頻被爆出的線下培訓機構倒閉就說明了這一點。比如在去年年初，號稱能讓學員用一小時迅速學會鋼琴的音樂培訓機構“瘋狂鋼琴”宣告倒閉;而到了9月，另一家鋼琴培訓機構星空琴行也暫停了全國所有近60家門店的營業。且兩家倒閉的音樂培訓機構均出現了拖欠教師工資的行為。
“教育行業未來可能出現很多上市公司，素質教育屬于教學過程相對復雜、不容易線上化的教育領域，凱興資本更青睞教學過程操作性、復雜性較高的素質教育企業。”凱興資本合伙人謝晨光在接受芥末堆的采訪時如此表示，也從另一個角度說明了教育培訓行業生存和發展的不易。
不過，隨著國家大力重視教育發展以及推進素質教育，大眾對下一代藝術培訓的重視程度也越來越高，音樂教育的前景依然被很多人看好。
2017年4月20日，獨立建制的11所專業音樂學院在四川音樂學院成立“中國專業音樂院校原創音樂發展聯盟”;2017年5月，上海音樂學院與有“格萊美搖籃”之稱的美國伯克利音樂學院聯合成立“上音-伯克利現代音樂院”;2017年12月1日，教育部又印發了《關于做好2018年普通高等學校部分特殊類型招生工作的通知》，明確要求“各地各高校要高度重視并切實糾正部分特殊類型招生對考生文化課成績錄取要求偏低的問題”……這些也都說明國家對音樂教育的重視程度在不斷提高。
而且，鑒于目前國內大多數公立學校的相關音樂課程都存在師資水平不高、經費相對較少、生源水平極低的問題，許多類似敦善文化的民營音樂教育機構也剛好能夠填補其中的空白。
今年以來，公開消息顯示已經有兩家音樂教育機構宣布獲得了融資。年初，Find智慧鋼琴宣布完成上億元A輪融資;隨后，在線音樂教育平臺VIP陪練也對外宣布完成了由騰訊和蘭馨亞洲領投的數億元B輪融資。
當然，就音樂教育企業來說，在利好的政策時代背景之下，依然需要找到適合自己發展的商業模式，吸引優質人才，形成品牌優勢和核心競爭力。
