為促進學校合同和采購管理規范化，提升學校治理能力，廣東財經大學日前開展了合同與采購管理培訓。
學校黨委副書記羅賢甲、副校長丁友剛、各二級單位分管合同和采購工作負責人、法治工作聯絡員、采購管理員等有關人員參加了此次培訓。
培訓分為合同管理培訓和采購管理培訓兩部分。開展合同管理培訓時，羅賢甲指出，加強合同管理是強化內控建設，推進學校治理體系和治理能力現代化的基本要求；是強化法治意識，提升依法治校水平的有效抓手；是強化權責統一，落實高等教育領域“放管服”改革的重要舉措，要充分認識加強合同管理的重要性、必要性。同時，他對今后合同管理工作提出要求：一是要提高思想認識，加強制度執行力建設；二是要強化合同管理，壓實綜合管理部門、歸口管理部門和承辦單位的責任；三是要完善信息系統，健全合同管理長效機制，打造統一、規范、可控的合同管理體系。
法制辦公室副主任趙鵬從修訂背景、主要特點、主要修訂內容等方面對合同管理辦法進行講解，并結合典型問題分析，從實操角度詳細介紹了合同起草、審核、臺賬登記、OA審批等管理指引。
采購管理培訓時，丁友剛對即將正式施行的《廣東財經大學采購管理辦法》（以下簡稱《辦法》）及配套制度的制定背景進行了介紹，強調《辦法》順應“放管服”改革要求，適應政府采購與招投標各項法律法規和政策變化，切實解決學校采購面臨的各種實際問題，《辦法》的出臺將進一步加強學校招標與采購工作的規范化管理，維護相關各方合法利益，促進黨風廉政建設，提升學校治理水平。同時，他要求學校各單位要充分認識規范采購工作的重要性，進一步提高責任意識、風險意識，健全體制機制，加強制度學習，切實加強采購管理、規范采購行為、防控采購風險。
采購與招投標中心主任黃冬如剖析了學校采購面臨的新形勢、新要求，對《辦法》進行詳細解讀，并結合上級具體政策、負面清單要求及具體案例，對條款設置目的進行說明。
此次培訓還為參訓人員發放了合同與采購管理工作手冊等材料，方便工作人員在實際工作中查閱使用。 （黃冬如）
