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        1. 教育裝備采購網
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          中南大學“三個注重”推進實施新時代人才強校戰略

          教育裝備采購網 2022-05-24 09:56 圍觀966次

            中南大學認真學習貫徹習近平總書記關于教育、關于人才工作的重要論述,深入落實中央人才工作會議精神,加強黨對人才工作的全面領導,注重謀篇布局、引強培優、深化改革,推進實施新時代人才強校戰略,著力推動人才高質量發展,努力為我國加快建設世界重要人才中心和創新高地貢獻力量。

            注重謀篇布局,抓好統籌規劃。把人才工作放在事業發展的優先位置,加強分析研判和統籌謀劃,從體制機制改革入手,以人才規劃為引領,以制度建設為重點,部署推進人才隊伍建設。進一步加強黨對人才工作的全面領導,完善黨管人才體制機制,成立黨委書記、校長任組長的人才工作領導小組,設立人才工作委員會,研究制定《人才工作委員會成員單位主要職責與工作機制》,明確黨委組織部、黨委教師工作部、人事處等相關職能部門職責分工和協同工作機制,強化縱向聯動、橫向協同,構建“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門合力推進、學院主體落實”的人才工作格局。強化人才計劃的戰略性、系統性、基礎性建設,結合學?!笆奈濉卑l展規劃和“雙一流”建設方案,出臺《中南大學“十四五”人才隊伍建設規劃》,明確下一階段人才隊伍建設的發展目標、總體思路和主要舉措。出臺《中南大學“升華學者崗位”實施辦法》《中南大學“柔性引智計劃”實施辦法》《關于加強附屬醫院人才隊伍建設的指導意見》等人才工作制度文件,對人才培養、引進、使用作出全方位制度設計,推動打造高水平人才隊伍。

            注重引強培優,搭建發展平臺。堅持引育并舉、“內外并重”,啟動系列人才計劃項目,構建定位明確、層次合理、銜接有序的人才引育體系,著力打造人才集聚發展的“強磁場”和“孵化器”。分層分類構筑人才梯隊,突出高精尖缺導向和學科需求,布局戰略人才梯隊建設,設置戰略主導崗、學科領軍崗、青年拔尖崗、優秀青年崗等升華學者人才崗位,通過校內遴選和校外引進,集聚支持一批具有全球視野、服務重大需求、創新能力突出、取得重要成果的優秀人才。拓寬引才渠道。實施“柔性引智計劃”,設立短期、中期和中長期三類柔性引智人才崗位。優化特聘教授、副教授崗位設置,建立涵蓋代表性成果學術水平、獨立開展科學研究能力、研究方向發展前景等10個維度的校外同行專家綜合評分體系,儲備一批具有較大發展潛力的優秀人才。建立項目育才機制,堅持“大平臺、大團隊、大項目、大成果、大貢獻”的科研理念,加強有組織科研,制定《前沿交叉研究項目實施方案》,支持理科、工科、醫科以及人文社會科學深度交叉融合發展,組建跨學科高水平創新團隊,開展“非共識項目”和“無人區”問題的探索,提升引領學術發展的能力。修訂“創新驅動計劃”管理制度,優化青年人才項目立項、資助、考核機制,支持青年人才圍繞學科重點方向和新興方向開展創新前沿研究。

            注重深化改革,營造良好生態。全面落實《深化新時代教育評價改革總體方案》以及《關于正確認識和規范使用高校人才稱號的若干意見》等文件要求,著力破除“五唯”傾向,一體化推進崗位聘用、職稱評審、績效分配等改革,營造有利于人才成長、人盡其才、才盡其用的良好環境。推進崗位聘用改革,實行崗位分類管理,出臺《中南大學教師崗位分類聘用實施方案(試行)》,將教師崗位分成教學科研崗、教學為主崗、科研為主崗和技術開發崗四類,按類別確定崗位職責、設定“上崗”基本條件,全員擇優“上崗”,構建人才“能上能下、能進能出”的用人機制,激活各類人才內生動力。設置部分基礎前沿研究崗位,對基本條件不作硬性要求,鼓勵人才坐得住“冷板凳”,沉下心開展科研。對條件成熟的學科團隊實行整體考核,學院與團隊負責人簽訂聘期目標責任書,重點考察目標任務完成情況,鼓勵團隊瞄準國家重大需求集智攻關。完善人才評價機制,堅持破“五唯”與立“新標”相結合,構建質量、實績、貢獻為導向的人才評價體系,從教學工作量、教學質量、教學業績三個維度綜合評價,分層分類制定職稱評審的代表性成果要求,重點考察科研成果的創新價值和內涵。聚焦“唯帽子”問題,制定實施專項整改方案,規范人才招聘工作流程。優化人才服務支持體系,重點圍繞人才配置資源,在經費配套、科研條件、博士生招生指標等方面適當傾斜;做好人才服務工作,設置人才服務專員崗,積極協調解決人才子女入學、配偶安置、住房購置等方面的問題,為人才創造保障有力、后顧無憂的工作和生活環境,引導教師潛心教書、靜心育人。

          來源:教育部 責任編輯:逯紅棟 我要投稿
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