近日，廣州通過購買服務為全市每年超2000個政務信息化項目進行全面分析評估。
廣州市政務服務數據管理局日前啟動“2022年—2025年廣州市政務信息化項目初審及有關服務項目”。該項目將確定1家供應商，為未來3年廣州市政務信息化項目提供管理、分析、評估等服務。具體而言，中標供應商將協助采購人完成5類工作，分別是信息化項目立項初審、終驗初審、專家庫管理、項目效能評估初審以及項目管理數據采集與質量管理。
通過此次“摸底”工作，廣州市政務服務數據管理局將進一步掌握該市政務信息化項目的經費、備案、進度管理等核心數據，診斷規劃、立項、實施、驗收等關鍵節點存在的問題，研判分析項目實施中堵點、難點問題。據了解，廣州市每年需審核政務信息化項目數量約為2400個，3年約為7200個（包括涉密項目）。
記者了解到，對政務信息化項目進行業務初審是此次“摸底”工作的重中之重。為此，采購文件進一步細化了中標供應商所須提供的服務內容：一是指導項目單位使用廣州市政務信息化項目管理系統；二是完成項目可行性研究報告論證、方案論證、立項、變更、備案等初審，初審完成后2個工作日內，中標供應商按《廣州市政務信息化項目管理辦法》，組織專家咨詢；三是根據專家咨詢意見在“管理系統”調整項目有關概算，生成項目摘要，并完成項目立項、變更意見等有關文件的草擬；四是在采購人提供的專家庫中按項目情況和行業領域等遴選專家，組織完成專家咨詢、專家評審會議。
據了解，廣州市政務服務數據管理局還將對政務信息化專家進行精細化管理，優化行業專家庫構成。專家每完成一次咨詢，中標供應商須將咨詢情況錄入到管理系統，并對專家進行評分。
此外，針對少數項目批而不建的情況，廣州市政務服務數據管理局還要求中標供應商協助開展項目跟蹤管理，包括跟蹤督促項目單位填報項目實施過程數據，跟蹤項目經費支付進度，提前預警存在超期實施風險的項目等。
記者注意到，近年來，廣州市不斷優化政務信息化項目管理，提升項目管理效能。去年，廣州市政務服務數據管理局首次對全市政務信息化項目開展效能評估。評估結果則作為今年項目立項的重要參考。此次“摸底”工作的另一項重要內容就是對項目單位提交的項目效能自評估報告（每年約500個）進行形式審核。同時，中標供應商還須協助采購人完成項目的檢查評估和效能評估等級評定，并分別出具檢查評估、項目效能評估報告。（程紅琳）
