陜西師范大學把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，踐行“師生至上，服務第一”的理念，將“一網通辦”及數據治理體系建設作為提升師生“幸福指數”和解決師生“急難愁盼”問題的具體實踐，依托信息手段及新技術，打造“一網通辦”服務平臺及數據治理體系，以理念革新帶動模式創新、以服務改進推動管理效能提升，全面提升學校信息化管理水平與服務質量。
打造業務精細化、服務全面化的全新“一網通辦”信息化平臺。為做好做實“一網通辦及數據治理體系”建設，該校組織召開全校機關職能處室工作部署會，在校內開展信息化摸底活動，組織黨員骨干對學校30個單位進行調研、開展座談，了解其核心業務系統及數據使用訴求，全面梳理“三張清單”，圍繞“辦成一件事”，聚焦廣大師生群眾辦事的“難點”、部門服務的“堵點”和“痛點”，優化服務再造流程，推進服務“有求必應、無事不擾”。形成主要業務系統清單及公共業務流程清單，數據信息需求表，先后開發上線服務流程40余項，涵蓋人事、財務、教務、辦公等諸多領域。
為方便廣大師生及家屬群眾辦理校園卡，解決老年人行動不便等問題，該校推出“家屬校園卡申請”服務事項，廣大教工可直接維護家屬信息并線上申請校園卡。上線首日申請人數就高達300余人次，極大地方便了廣大師生及教職工家屬群眾。
轉變工作思路、轉化服務理念、提升服務意識。該校立足工作實際，以“一網通辦”及數據治理體系建設為載體和抓手，以“數據多跑路、師生少跑腿”為目標，轉變工作思路，提升服務意識，“一網通辦”平臺上線以來，除原來的服務流程外，發布新一批“服務事項清單”入駐新版“一網通辦”服務平臺，進一步擴大服務范圍、簡化業務流程、提升服務質量。通過數據治理工作，建設數據服務平臺，基本打破數據孤島，提升了校務數據質量，為大數據分析及決策支持打下了堅實的基礎。在“一網通辦”及數據治理工作中，注重管理和服務的系統性和整體性，推動以“部門為中心”向以“用戶為中心”管理模式轉變，以用戶視角和需求審視問題，以注重實效評價為“滿意度”，有效整合公共資源，提升服務實效，拓展和優化公共服務、讓廣大師生的獲得感成色更足。
理清工作思路、明晰業務流程、強化業務培訓。在該校黨委高度重視下，該校認真籌劃、精心準備，9月9日組織召開網絡安全和信息化工作領導小組擴大會議，制定了《陜西師范大學全面推進“一網通辦”及數據治理工作方案》，出臺了《陜西師范大學“一網通辦”平臺暫行管理辦法》。9月13日下午，召開全面推進“一網通辦”及數據治理業務培訓會，信息化建設與管理處黨員技術骨干就“一網通辦”及數據治理分別作了專題培訓，學校30個機關職能處室參加了本次培訓，取得了良好的效果。
為增強黨史學習教育實效，全力推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實。該校持續推進“一網通辦”改革及數據治理工作進程，持續提升校務數據質量，用實干踐行“把師生放在心坎上，將責任扛在肩膀上”的服務承諾，奮力跑出助推學校高質量發展的“網信加速度”。
