國家政策不斷變化、市場不斷更迭，隨著互聯網技術的不斷創新，教培行業也迎來了新的機遇與挑戰。3月17日，由中教云教育科技集團主辦的教培新生態賦能峰會在太原隆重召開，副總經理李亮、運營總監孫珊珊、來自全國各地的一百余位教培校長及優秀教師出席了本次會議，此次會議中，李亮以“攜手教培新生態，共贏教培大未來”為主題，分享了自己在教育行業深耕多年的經驗和思考，介紹了后疫情時代中教云對整個教培行業的賦能計劃;孫珊珊則重點分享了教培機構如何春季招生，實現銷售快速迭代、業績破百萬的技巧。其中“全科智能學習”的運營模式吸引到場教培資深從業者的熱切關注。
政策與疫情下，教培轉型迫在眉睫
教育部等五部門聯合發布《關于大力加強中小學線上教育教學資源建設與應用的意見》，意見指出：到2025年構建三個體系，一是基本形成定位清晰、互聯互通、共建共享的線上教育平臺體系;二是覆蓋各類專題教育和各教材版本的學科課程資源體系;三是涵蓋建設運維、資源開發、教學應用、推進實施等方面的政策保障制度體系。
在剛過去的2020，是迄今為止線下教育培訓行業發展態勢最為嚴峻的一年，疫情反復迫使大部分教培機構不得不提前洗牌，為了幫助更多中小型教培機構突破困局、抓住機遇，李亮針對政策與疫情之下的線上教培行業前景作出深度解讀。
李亮表示，新的市場形勢需要新的教育模式，后疫情時代，OMO模式已成培訓機構的發展共識。因此，弱者自救，強者渡人，線下教培機構與其單純強調壓力和危機，不如借力逆襲。
李亮指出，當今時代教育高速發展、普及，教育行業已經不是傳統意義上的“我教你學”模式。尤其是信息技術的介入以及在線教育的發展，機構將大量采用雙師、AI等先進技術，50%的機構可能被淘汰，如果形勢發展良好，教育行業將呈現行業TOP5市場份額達15%、行業龍頭齊頭并進的景象!教培機構審時度勢，利用好教育信息化發展趨勢，可實現自身軟實力以及核心競爭力的穩步、快步發展。
隨后，李亮向大家重點介紹了中教云智能教輔(全科)學習中心項目，結合智能教輔的教材點讀、智能做題本、AI診斷學習、學情分析、解透教材的五大亮點以及項目的賦能增收、低價引流、智能特色等核心價值進行了闡述，向參會校長全方位展示了學習中心線上線下“齊頭并進 雙管齊下”的運營邏輯。
會中，孫珊珊從教培機構如何做好市場活動，如何招聘銷售人才，如何管理銷售人員、以及校區運營管理技巧四方面詳細講解并分享了三十多個成功落地案例。孫珊珊強調“春招的到來，讓眾多的教培機構開始回血，但在獲客、租金、人工成本居高不下的情況下，教培機構只有通過合理的招生方案和營銷制度才能提高銷售簽約轉化率，實現教培效益最大化”孫珊珊在會議中的精彩講解，使得現場校長、老師們收獲滿滿，信心爆棚。孫珊珊老師擁有長達十四年的一線落地銷售管理經驗，相信會帶領合作加盟校區一起為教育添磚加瓦。
會后，與會校長、教師與李亮、孫珊珊老師圍繞“互聯網+教育”發展現狀和趨勢，結合中教云智慧教育應用成果，探討了智能教輔(全科)學習中心項目合作途徑及落地事項，參會校長們對該項目也給予了高度的認可和評價。
此次峰會的成功召開，打破了傳統的教培運營理念，拓寬了新的教培發展思路，開啟了嶄新的教培賦能之路。
國家政策不斷變化、市場不斷更迭，隨著互聯網技術的不斷創新，教培行業也迎來了新的機遇與挑戰。3月17日，由中教云教育科技集團主辦的教培新生態賦能峰會在太原隆重召開，副總經理李亮、運營總監孫珊珊、來自全國各地的一百余位教培校長及優秀教師出席了本次會議，此次會議中，李亮以“攜手教培新生態，共贏教培大未來”為主題，分享了自己在教育行業深耕多年的經驗和思考，介紹了后疫情時代中教云對整個教培行業的賦能計劃;孫珊珊則重點分享了教培機構如何春季招生，實現銷售快速迭代、業績破百萬的技巧。其中“全科智能學習”的運營模式吸引到場教培資深從業者的熱切關注。
政策與疫情下，教培轉型迫在眉睫
教育部等五部門聯合發布《關于大力加強中小學線上教育教學資源建設與應用的意見》，意見指出：到2025年構建三個體系，一是基本形成定位清晰、互聯互通、共建共享的線上教育平臺體系;二是覆蓋各類專題教育和各教材版本的學科課程資源體系;三是涵蓋建設運維、資源開發、教學應用、推進實施等方面的政策保障制度體系。
在剛過去的2020，是迄今為止線下教育培訓行業發展態勢最為嚴峻的一年，疫情反復迫使大部分教培機構不得不提前洗牌，為了幫助更多中小型教培機構突破困局、抓住機遇，李亮針對政策與疫情之下的線上教培行業前景作出深度解讀。
李亮表示，新的市場形勢需要新的教育模式，后疫情時代，OMO模式已成培訓機構的發展共識。因此，弱者自救，強者渡人，線下教培機構與其單純強調壓力和危機，不如借力逆襲。
李亮指出，當今時代教育高速發展、普及，教育行業已經不是傳統意義上的“我教你學”模式。尤其是信息技術的介入以及在線教育的發展，機構將大量采用雙師、AI等先進技術，50%的機構可能被淘汰，如果形勢發展良好，教育行業將呈現行業TOP5市場份額達15%、行業龍頭齊頭并進的景象!教培機構審時度勢，利用好教育信息化發展趨勢，可實現自身軟實力以及核心競爭力的穩步、快步發展。
隨后，李亮向大家重點介紹了中教云智能教輔(全科)學習中心項目，結合智能教輔的教材點讀、智能做題本、AI診斷學習、學情分析、解透教材的五大亮點以及項目的賦能增收、低價引流、智能特色等核心價值進行了闡述，向參會校長全方位展示了學習中心線上線下“齊頭并進 雙管齊下”的運營邏輯。
會中，孫珊珊從教培機構如何做好市場活動，如何招聘銷售人才，如何管理銷售人員、以及校區運營管理技巧四方面詳細講解并分享了三十多個成功落地案例。孫珊珊強調“春招的到來，讓眾多的教培機構開始回血，但在獲客、租金、人工成本居高不下的情況下，教培機構只有通過合理的招生方案和營銷制度才能提高銷售簽約轉化率，實現教培效益最大化”孫珊珊在會議中的精彩講解，使得現場校長、老師們收獲滿滿，信心爆棚。孫珊珊老師擁有長達十四年的一線落地銷售管理經驗，相信會帶領合作加盟校區一起為教育添磚加瓦。
會后，與會校長、教師與李亮、孫珊珊老師圍繞“互聯網+教育”發展現狀和趨勢，結合中教云智慧教育應用成果，探討了智能教輔(全科)學習中心項目合作途徑及落地事項，參會校長們對該項目也給予了高度的認可和評價。
此次峰會的成功召開，打破了傳統的教培運營理念，拓寬了新的教培發展思路，開啟了嶄新的教培賦能之路。
