近日,筆者有幸采訪到山東省德州市的名學校名校長蘇霞女士。德州市實驗小學現有54個教學班,3167名學生,167名教職員工。這所學校的名聲很大,曾榮獲第一屆全國文明校園,全國微創新示范學校,全國現代教育技術實驗學校,全國校園安全先進單位,山東省教學示范校等多項稱號。

學校裝備發展快 存在問題也不少
一談起學校裝備這個話題,蘇校長很興奮地說,凡是明智的領導,都會對學校的教師隊伍和條件設施建設舍得花氣力和經費投入。我們這所學校的常規裝備,包括現代化裝備都比較到位。特別是信息技術裝備投入較大,目前這一項就已經投入資金200多萬?,F在學校的網絡體系已經建成,錄播教室、微課教室和學生電臺等裝備齊全。一體機到達各個教室,班班多媒體。教師的筆記本電腦等現代設施都配齊配足。

但蘇校長告訴筆者,盡管教育裝備的投入很大,發展也很快,卻存在著一些不可忽視的問題。最為突出的問題是學校進了不少的先進產品和技術設備設施,但是軟件配套更新跟不上。比如有些學校建成智慧教室,由于軟件系統更新不及時,造成使用率低。所以,無論什么先進設備,前提是都必須實用。蘇霞校長還舉了一個例子,她說,當下學校的創客教育配備需求較大,但我們接觸到一些來學校宣傳的企業,很多都完全不對路。我們的老師試驗了一下功能,結果發現,他們推銷的產品中根本沒有開發小學的編程,而都是中學的編程內容。

另外,蘇校長尤其強調,貼心的培訓和售后十分重要。設備不是裝備了就完成的事,必須要能夠使用。設備要能夠正常使用,教師要會應用,這些都企業需要做的事情,即產品的使用和后續服務都務必跟進。她說,像我們學校建造的微課教室,我記得還沒有付錢。今天他找我要錢。我說,現在設備的使用都還存在許多問題,教師也還不會和不能使用,這些問題都需要企業跟進和解決。你們把這些配套和服務都解決好,設備能夠投入正常使用了,學校就可以付錢啦。

教育信息化2.0,對用戶和企業都要求極高
蘇校長認為,教育部印發的《教育信息化2.0行動計劃》是教育信息化的升級,也將引發教育改革與發展的顛覆和創新。推行教育信息化2.0行動計劃,需要實現從專用資源向大資源轉變,從提升學生信息技術應用能力向提升信息技術素養轉變,從應用融合發展向創新融合發展轉變。

蘇校長表示,國家的教育信息化2.0行動計劃,必將帶來教育資源的優化與共享,也給學校裝備建設帶來新的機遇和挑戰。她說,未來學校裝備建設需要的是全方位的一體化的信息技術網絡體系,而不是單項的設備設施建設?,F在建設都是分割的,監控做監控的,安全做安全的,教學做教學的。將來需要做的是智慧校園建設,應該是建設一個大的綜合平臺。具體實施,那就不是企業各自為政了,而是需要由一個公司來做整體謀劃與設計,或者是多家企業組成一個聯合體共同研發。研發人員必須走進學校,對接不同的具體需求。比如不同的學校有不同的需求,大班和小班配置都不一樣,需要根據各自的實際情況設計總平臺及其相關分支,像教學儀器、功能教室、家?;?a class="keywords" href="http://www.dongsenyule.com/product_t1_4_q云平臺.shtml" target="_blank">云平臺等。

在談到未來學校的潛在裝備需求時,她說,潛在需求的開發不是學校自身可以完成的,而是需要產品企業和教育科研部門與學校的共同配合,才能開發和挖掘出來。事實上,學校裝備的很多內容都需要企業與學校對接,共同研發。比如,學生個性化學習科技產品與技術的研發,研發人員不但要走進學校,而且還應該走進教師和課堂?,F代科技為教改服務,就需要企業為學校提供產品式樣,比如課堂教學系列數據的獲取等,學校還要和當地的教研人員對接,確認系統開發的有效性。在此基礎上因校制宜,系統開發。

大額裝備學校沒有自行采購權 但需求都會從學校中來
據蘇校長介紹,目前基礎教育的學校自主采購權受額度限制,采購超過10萬以上,工程超過30萬以上的項目學校不得自行采購,需政府采購。但是,所有采購項目的詳細內容和具體需求都是由學校提出和申報。如需要建一個什么功能的專用教室,經費預算,都是由學校向教育局申報,教育局再去走政府招標采購程序。不足10萬的可以由學校自行采購,按照政府采購的模式自己進行招標。

蘇校長告訴筆者,基礎教育裝備的采購和管理,各級教育裝備部門至關重要。凡是學校比較固定的基本設施配置,一般都有裝備目錄,由地方裝備部門去執行。隨著形勢發展需要更新配置時,裝備部門都會找學校征求意見。新建學校,都是由學校提供設備設施的配置系數交教育局,教育局召集產品企業招標。
為了加快學校裝備采購的運轉速度,提高裝備建設效益,蘇校長建議,作為為學校和企業服務的教育裝備網站第三方平臺,有必要與各級各地的裝備部門建立起經常的廣泛的聯系,為他們提供前沿的行業分析和先進的品牌產品信息,幫助他們開展學校裝備產品的詢價和供應商推薦。一個裝備部門負責一個地區的裝備建設,只要第三方平臺能夠將這個組織的行業開發與服務激活,這個區域內的學校裝備建設就有了希望。同時她建議,企業和第三方服務平臺也應該與基礎教育的學校做好供需對接,一切裝備需求和使用都在這里發生。