目前全市幼兒園超七成是普惠園，集團化辦學讓名校建到“家門口”
今年秋季開學，合肥城區將有25所中小學、47所幼兒園投入使用，更多適齡兒童在“家門口”就能享受優質教育資源。8月9日，合肥市教育局走訪全市多個城區調研中小學、幼兒園的建設情況。記者了解到，目前全市幼兒園超過七成是普惠園，而集團化辦學讓更多名校建到“家門口”。
調研 今秋城區25所中小學、47所幼兒園投入使用
隨著創新創業環境的不斷優化，吸引著越來越多的優秀人才到合肥落戶。城區教育資源、特別是優質教育資源的需求不斷加大。如何主動適應經濟社會發展新常態，服務市域經濟發展大局，積極破解“有學上”和“上好學”雙重難題?
“今年，合肥市城區新建改擴建中小學項目40個、幼兒園項目99個，9月份，將有25所中小學、47所幼兒園投入使用。”合肥市委教育工委專職副書記王杰才介紹，近年來，合肥市通過新建增量、盤活存量、提高質量等方式，逐步提高教育資源供給能力，不斷豐富優質教育資源，探索出一條科學合理擴大教育公共服務供給之路。
配套的幼兒活動室、兒童劇場、建構室、科學室、樂高互動墻、磁鐵互動墻、交互式升降電子白板、兒童直飲機……合鐵家園幼兒園，是瑤海區2017年新建的公辦幼兒園之一。昨天上午記者來到該園，鮮艷的顏色搭配融入火車的元素設計，這所新建的公辦園可滿足近300名幼兒的入園需求，大大緩解了周邊居民的入園難題。
“預計今年9月開園，通過前期報名,已經有120多位小朋友將在這里就讀。”據該園相關負責人介紹，除了一應俱全的活動設施，全園八十多個監控設備保障室內外無死角，做到讓家長們真正放心。
在合鐵家園幼兒園對面，今年秋季同樣開學還有合肥市第三十八中學北校區。“暑假我們已經接收600名學生的報名，首批設12個班。”據三十八中副校長王邦明介紹，為了保障新校區的師資力量，新校60%的老師將從本部調遣，其他教師也選自各市的教壇新星。“新校在硬件配置上也很齊全，比如室內體育館、多功能室等。”
“今年瑤海區在建幼兒園12所，將再新增學位3870個;在建中小學6所，將再新增學位10824個。”據瑤海區教體局宣傳科熊偉介紹，為了滿足更多適齡兒童的入學需求，新建學校逐年增加。
規劃 到明年規劃建設中小學128所，增加21萬個學位
如今，合肥市通過新建一批中小學幼兒園項目，不斷增大學位總量;盤活教育資源，解決老城區教育資源不足的矛盾。
記者了解到，近兩年相繼將老城區市屬的合肥旅游學校、合肥八中和合肥七中老校區等10多所學校整合或搬遷的教育資源，改擴建后舉辦義務教育，效果都很顯著。
為了加快中小學和幼兒園建設，根據市教育局統計，“十二五”以來，全市新建中小學127所，新建(改擴建)幼兒園282所。合肥七中、十中等優質普通高中遷址新建、擴大規模，合肥新四中建設等項目先后啟動。2016—2018年規劃建設中小學128所，擬增加學位20.9萬個。2016—2020年，將新建、改擴建公辦幼兒園252所，新增學位8.2萬個。
幼兒園 目前全市超過七成是普惠園
不僅是“上學”，如今，更多家長關注的是如何“上好學”。隨著二胎政策的放開，更多普惠性幼兒園的規劃布點成了社會關注的問題。
去年9月，市委機關幼兒園在廬陽區紅璽臺小區創辦了第二所分園，即市委幼紅璽臺分園(國際部)。這所普惠性幼兒園去年就開設了6個班，滿足了百余名幼兒的“低價上高品質幼兒園”的需求。
“通過學習和借鑒國際幼兒教育的先進經驗，我們不僅將課程體系、授課方式、師資構成國際化，更通過國際化的語言氛圍、活動視角培養孩子。”據園長崔利紅介紹，除了“軟實力”，在硬件上也通過配置“明廚亮灶”的現代化廚房、紫外線消毒燈、各類體驗館等讓周邊幼兒享受優質幼兒園。
記者了解到，近年來，依托合肥幼兒師范高等?？茖W校成立合肥幼教集團等多種模式，舉辦公辦和普惠性民辦幼兒園，全市進一步擴大了學前教育資源。
王杰才介紹，比如，在全國率先探索了“公建民營辦園體制改革”、“普惠性民辦園投入機制改革”、“小區配套幼兒園移交與管理”等多項舉措，豐富了辦園模式。不斷提高公辦幼兒園比例，鼓勵縣區政府舉辦公辦幼兒園，優質公辦幼兒園集團化發展，通過購買服務的形式，委托優質企事業公辦幼兒園開設分園。通過以獎代補政策，積極鼓勵街鎮等舉辦公益性幼兒園。積極發展普惠性民辦幼兒園，提高普惠性民辦幼兒園獎補標準，鼓勵符合條件的民辦幼兒園積極申辦普惠性幼兒園。實施明廚亮灶信息化管理工程，切實加強幼兒園食品安全管理。
根據市教育局統計，截至目前，全市普惠性幼兒園710所，占幼兒園總數的76.3%。“這就意味著，目前全市超過七成是普惠園。”他表示。此外，鄉鎮公辦中心幼兒園117所，實現了農村一鎮一園全覆蓋。今年，市教育局又制定2017—2020年全市學前教育建設規劃，明確到2020年全市公辦幼兒園在園幼兒比例達50%的目標，切實解決“入園難、入園貴”問題。
中小學 把名校建到“家門口”，集團化辦學擴散優質教育資源
把名校建到“家門口”，讓更多孩子享受到優質教育資源的輻射，這是越來越多家長的期盼。
去年4月，蜀山區采取“優質品牌學校+新校”的方式，組建以區屬優質品牌學校合肥五十中、琥珀中學為龍頭的5大教育集團，并試點運行。“去年9月份，我們五十中新校(集團)望岳校區正式投入使用，20個教學班1000多名學生享受到了優質的師資。”五十中新校副校長吳正宣向記者介紹，這種“集團化辦學”模式讓優質教育資源輻射到更多學生。
記者了解到，為了均衡和提高義務教育質量，近年來，合肥市采取名校辦分校、名校托管、名校弱校捆綁、學區聯盟、名校集團化等辦學方式，發揮品牌增值擴容效應，提升新建和薄弱學校辦學質量和水平。蜀山區以區屬優質品牌學校為龍頭組建五個教育集團，包河區成立六大“教育集團”和一個“學區聯盟”，受到了學生和家長的充分認可。
三年多來，全市遴選了121所新優質學校創建試點，占全市義務教育學?？倲档?0%，著力托高全市義務教育的“底部”;承擔了教育部國家級中小學品質提升試驗區建設。2015年，合肥市成為繼成都、南京、杭州之后，實現國家義務教育發展基本均衡縣(市)區全覆蓋的省會城市之一。
數說教育
合肥市持續加大中小學幼兒園建設力度，加快建設速度，新增學位數大于學生數，滿足了就學需求，解決了好上學的問題。
根據市教育局的統計，2016年合肥市新增中小學生21811人，新增在園幼兒13067人。2016年秋季，城區投資13.2億元，交付中小學項目21個，新增學位38882個;投資2.2億元，幼兒園項目41個，新增學位13200個。2017年秋季，城區投資15.5億元，擬交付中小學項目25個，新增學位33416個;投資3.7億元，擬交付幼兒園項目47個，新增學位14760個。
