近年來，山東省蘭陵縣財政局堅持“三步走”，全面推進預算績效管理工作，致力于構建高效、透明、負責的財政治理體系，并通過政府采購方式選擇優秀的第三方機構參與到財政重點績效評價工作中，助推全縣預算績效管理工作邁上新臺階。
第一步，事前統籌安排部署，夯實績效評價工作基礎。加強局內科室統籌協調。圍繞局黨組年度重點績效評價工作計劃，按照崗位職責細化績效評價工作任務分工，夯實工作責任。加強與縣直部門協同聯動，形成評價合力，共同促進績效評價工作質與量的提升。推進績效評價隊伍建設，為做好績效評價工作提供人才保障和支撐。采購優秀的中介機構，通過政府采購方式選擇優秀第三方參與到財政重點績效評價工作中，要求第三方機構針對評價項目撰寫績效評價工作方案，根據評價方案有序開展工作，借助第三方機構專業、獨立、客觀的優勢，進一步提高績效評價工作的客觀性、科學性和準確性。
第二步，事中聚焦重點環節，提高績效評價工作質效。加強組織領導細化責任分工，成立重點績效評價工作小組，分管局領導任評價組組長，靠前指揮，提出工作要求。聚焦重點開展現場評價。聚焦決策分析、過程管理、產出效益等環節，嚴格按照績效評價體系要點及規則，對項目實施情況和資金使用管理、效益發揮情況進行全方位、全過程細致核實與評價，做到“一項指標一張底稿”，確保指標評價的精準性和公正性。認真做好復盤工作，及時補齊短板弱項，使經驗和總結轉化為后續開展績效評價工作的行動指南，不斷提高績效評價工作質效。
第三步，評價后強化結果應用，充分發揮績效評價作用。蘭陵縣財政局及時反饋評價結果，將最終績效評價結果及時反饋給被評價部門，將績效評價結果作為以后年度安排預算的重要依據。2023年度全縣通過績效評價結果應用，核減預算17148.69萬元。強化問題整改，2023年度全縣部門整改優化管理措施13條，出臺管理辦法2項。嚴把整改審核關，確保在評價工作中發現的問題徹底整改到位和整改工作落實落細。
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