2022年，山西省公共資源交易中心（以下簡稱中心）在營商環境建設、清廉交易建設、機制制度建設等方面不斷努力突破，交出了一份亮眼的“答卷”。
在營商環境建設方面，2022年，中心堅持以務實“硬措施”營造最優“軟環境”，推行“承諾+信用”制度，進一步提升供應商參與政府采購活動的便利程度，降低交易成本；秉承“第一時間+頂格兌現”原則，積極推動國家和山西省惠企紓困、支持中小企業發展等政策落地見效，市場交易主體庫注冊實現“一地注冊，全省通用”，有效注冊率同比提高51%；嚴格落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制，采購項目從受理到發布信息公告的周期由上年度平均4.5天壓縮至2天，最大限度壓縮交易周期；投標保證金平均收退時間壓縮至1.5天，遠低于法定的5天時限，極大緩解了供應商資金壓力；通過免收專門面向中小企業項目的投標保證金、推動第三方免收交易場地費、提升網辦率等系列舉措，為市場主體節省各類成本費用1000余萬元，服務對象的滿意度、獲得感不斷提升。
在清廉交易建設方面，2022年，中心制定出臺“清廉60條”，推動清廉建設融入中心的工作各方面、全過程；為有效防范各類風險，扎實開展廉政風險排查工作，瞄準關鍵人、關鍵事、關鍵時、關鍵處，全面排查廉政風險點和技術風險點，查找廉政風險點56個，梳理“一把手”及班子成員廉政風險點，完善防控措施81項；針對文件編制環節的廉政風險，成立了“采購文件評審委員會”，在逐級單人審核的基礎上，增加集體研究會審環節，確保采購文件編制更專業、更規范、更透明；針對開評標環節的廉政風險，按照“廉政防控重點崗位動態上崗”理念，建成“項目評審主持人庫”，開標前30分鐘隨機抽取項目主持A崗、B崗，有效屏蔽“熟人圈”“人情圈”“關系網”，同時，實行場外主持舉措，主持人評審全程與專家不見面，通過音視頻手段主持項目，有效阻斷了主持人與專家的接觸；通過全面推行“不見面”開標，有序推動公共資源交易項目遠程異地評審活動常態化、規范化開展，積極推進開評標場所音視頻智能化改造工作，持續提升技防水平，實現技術層面從“功能拓展”向“智慧防范”的轉變。
在機制制度建設方面，2022年，中心對標高質量發展要求，研究制定《三年提升行動方案》，啟動8方面64項重點改革任務；結合發展需要，提出完善中心職能和調整內設機構職責的19項修訂建議，推動交易與采購工作有機融合，構建運轉有序、制衡有效、監督有力的運行架構；針對短板弱項，探索建立了全員強基機制、反“圍獵”機制和省市協同發展機制等“十大工作機制”；通過機制重塑，帶動思想重塑、規則重塑、作風重塑；全面優化制度體系，提出總綱、規范、保障3個層級的制度架構；出臺《中心業務運行管理暫行辦法》，修訂制度78項，以制度建設規范從業行為。
