隨著以云計算、大數據、人工智能、區塊鏈為核心的數字化技術的不斷迭代與應用，企業的數字化轉型已成大勢所趨。國家政策也明確提出要全面建設數字化，提升全民數字化素質，在國家“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要中，6次提及“數字化”，指出要打造數字經濟新優勢，推進數字產業化和產業數字化。
行業數字化步伐的提速，數字化技術也隨之輻射到制造、零售、物流、金融等各個細分賽道，正在形成一個數字化轉型的漩渦，席卷整個商業世界，而作為數字化轉型關鍵要素的數字化人才也日漸受到重視。
數字化人才市場缺口巨大
IDC發布的數據顯示，到2022年全球65%的GDP都將由數字化技術所驅動。而在我國新基建戰略的規劃當中，5G、大數據、人工智能、工業互聯網等七大領域對數字化人才的需求將會更加迫切。
當然，這些并不是全部，數量眾多的傳統企業在數字化轉型進程中對人才的需求更為迫切。
“各行各業都在快速推進的數字化轉型并不是一道易解的題，雖然數字化轉型已成為一種趨勢，但其本身是一個很寬泛的問題，數字化表面上是流程的智能化，辦公的協同化，可本質上卻是從戰略到組織再到管理的全面變革?！?1CTO副總裁張建剛接受記者采訪時表示，這種趨勢必然在對人才的需求有了更加多元化的要求，數字化人才的概念也應運而生，他們的優勢在于對其所在行業真實數據應用場景的了如指掌，是IT技術下沉到各行各業并與業務場景充分融合的一種必然需求。
日前發布的《2021人才市場洞察及薪酬指南》指出，在各產業數字化轉型的加速期，尤其是與新基建核心技術直接相關的行業人才需求猛增，重點聚焦在數字化服務、 區塊鏈、人工智能、數據服務、物聯網、信息安全等領域，同時，在財務、人力、供應鏈、營銷四個職能領域，數字化人才需求增長迅速。
文淵智庫研究員王超表示，對于企業而言，競爭是創新發展的動之源，而一切商業競爭到最后都會變為組織和人的競爭。數字化轉型需要業務、產品、職能、技術等各個方面管理者的支持和參與?！耙粋€有數字化轉型戰略的機構，一定要有匹配的人才戰略支持。企業的數字化不是一個結果，而是一個源源不斷的過程，這一過程需要工具、技術，更需要人才?！?/p>
數字化人才無標準可循
數字化轉型是每個企業都要面臨的問題，而且數字化轉型永遠都在路上。面對數字化時代的發展機遇，企業更應該提前做好數字化人才儲備和培養。與此同時，企業在數字化改造傳統企業的時候，平均35%崗位技能正在發生變化。如何適應這一變化，緩解職場焦慮，讓自己在技術上不落伍掉隊，成為廣大職場人士關心的話題。
針對這一需求，不少職場培訓機構已經開始布局數字化人才教育賽道。日前，由51CTO組織實施的“51CTO數字化人才”項目成功啟動，旨在培養全面適應數字經濟時代發展要求，高素質、強實戰的新時代數字化應用人才。
張建剛表示，目前數字化人才沒有形成標準化的概念，人才培養上也沒有標準和體系可遵循。51CTO正在做的是精選十個產業方向，從既有的幾萬門職業培訓課程中精選出5000-10000門課程，形成自己的培訓體系?！皵底只瞬排囵B其實像是做出一個知識圖譜，或者說為職場人士做一個職業規劃路徑，讓每一個課程都帶著真實的應用場景，進而將數字人才這個寬泛的理論進行歸攏?！?/p>
數字經濟歸根到底是人才經濟，企業的數字化發展應當優先謀劃、優先布局數字化人才。企業只有擁有數字化人才，才能形成數字化文化，才能以一定基數和規模的人才來推動數字化的應用。面對對數字化技術人才的規模性需求，如何打造技術人才培養與數字產業發展的良性閉環，也成為職業教育行業努力探索的方向。
