今年是什么年？普通人可能會說是“豬年”，但對于關注托育行業的人來說，今年是妥妥的“托育年”。
今年5月，國務院辦公廳發布《關于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，要求依法逐步實行工作人員職業資格準入制度，對虐童等行為零容忍，對相關個人和直接管理人員實行終身禁入。
根據《指導意見》，今年7月10日，國家衛生健康委員會組織起草了《托育機構設置標準(試行)(征求意見稿)》和《托育機構管理規范(試行)(征求意見稿)》，并向社會公開征求意見。
上述兩份文件就托育機構的功能職責、托收管理、保育管理、健康安全管理等多項內容作出了明確規定。文件內容采取多種方式鼓勵和支持社會力量舉辦托育機構，同時允許托育機構自主選擇營利性和非營利性。
隨著“利好”這股風一并刮來的，是大量的資本進入。數據顯示，截至2019年5月，中國托育行業已達成3筆融資，金額1.4億元人民幣，是短期的熱點投資領域。有分析認為，預計2019年中國嬰幼兒托育市場規模將突破1700億元。
當然，有資本的進入是一件好事?？墒?，資本多的地方并不代表人人都可以創業成功、人人都可以依靠加盟托幼實現人生逆襲。就如大浪淘沙一般，一些托幼中心都在短暫的輝煌中逐漸銷聲匿跡，這讓許多打算加盟托幼但正處于觀望邊緣的創業人士開始擔憂。
那么，托幼加盟該如何選擇，又該如何經營才能蒸蒸日上呢？
其實，托幼它并不單單是一個創業項目，它需要傾注更多的教育情懷。假使完全以商業操作模式辦學，不尊重托幼的專業性，對課程設置、教學設備、教學管理、教師培訓等方面不夠重視等，都會造成嚴重的不良后果。
一般情況下，造成托幼加盟舉步維艱的原因有以下兩方面：
首先是加盟商不專業。在前期投入大量的費用后收益甚微或者入不敷出，繼而逐漸對市場失去信心，不敢放手一搏，開始計較現階段各種費用的支出而忽略了將來的利益。
其次所加盟的品牌進行了虛假宣傳，最終總部后續的課程服務、必要的指導支持跟不上，造成加盟商經營被動。
因而，大家在做出加盟托幼的選擇時，就要堅定信心，熱愛教育事業，并且做好打持久戰的準備，遇到困難不應該輕易放棄。其次，也要做好加盟調研，從各個方面對加盟品牌進行考核，以防被騙。
為了給創業者帶來更多有效的信息，小編結合品牌實力、師資力量、加盟支持、口碑等眾多因素，根據業內專家推薦，在經過多番對比之后發現了一家托幼機構，在加盟方面做得非常不錯，可謂業界良心，它就是芭迪熊親幼館。
芭迪熊親幼館是國際知名美式早教悅寶園旗下的托幼早教品牌，傳承了悅寶園50余年的課程體系積淀、15年早期教育實踐經驗，秉承“父母育兒后盾”的辦園使命，分別從幼兒日托、早期教育、英語啟蒙、父母課堂等多個維度給予家長真正的后盾支持。
芭迪熊親幼館倡導純美式的教育理念，從每日常規各個環節中融入教育元素，從以兒童為本、豐富多彩的教學環境到全面的課程安排，讓孩子從入園到離園都處在一個教育的過程中。真正能夠做到生活教育化、教育生活化。芭迪熊親幼館從來不提倡“揠苗助長”，而是在遵循科學發展的基礎上，跟隨孩子的發育步伐，以孩子的角度去觀察世界，從而發現并培養他們的興趣愛好。
在全球著名教育專家、紐約大學教育學院教授蘇珊.紐曼的大力指導下，芭迪熊親幼館獨創出美式ACE課程體系。該課程秉承著Friends（聯結）、 Flow（心流）及 Fabulous（認可）的3F教育理念，以美國引進的純美式Junior WOW 課程為基礎，讓孩子通過一日活動五大環節（區角活動、教育活動、戶外活動、圓圈時間、常規時間）的知識點滲透，以體能、社交、語言、音樂、實驗、操作、舞蹈、繪畫、手工、閱讀等多樣的形式，從語言、藝術、數學、科學、自然、健康和工程七大方面挖掘1-6歲幼兒的多重能力，包括語言交流能力、公共演講能力、邏輯思維能力、批判性思維能力、團隊合作能力以及卓越的領導能力和非凡的創新能力等。
在加盟支持方面，除了日常的選址、裝修、招聘、教學、開業、培訓、管理、銷售等，芭迪熊親幼館還升級了全新的Buddy Bear CRM系統，從內容的安全性、操作的便捷性、視覺的美觀性和云端的教案流程優化來全方位保障各分中心與總部的協同工作，確保對各個運營環節的全面掌握，更好地與用戶建立長期、穩定的友好關系，提升客戶滿意度。
“金杯銀杯不如老百姓的口碑”這句話尤其適合教育行業。教育是一個“慢”行業，只有用心投入，從家長和孩子的角度出發，前期在人力、產品、技術、營銷等方面持續投入，才有可能得到后期穩定的回報。
回歸初心，育人為本是教育的生命和靈魂，是教育的本質要求和價值訴求。托幼輸出的不僅是育兒知識和服務，更重要的是對教育本質所秉承的態度和理念，后者決定了托幼機構走向何方、能走多遠，而芭迪熊親幼館就是這樣一個用心做教育的托幼品牌，非常值得信賴！
