今日立思辰在京召開教育戰略發布會。發布會上，立思辰科技股份公司董事長池燕明表示未來立思辰將致力于以“科技與人文”為基石，拓展區域云平臺和智慧校園，除了智慧教育、教育服務、教育生態外，立思辰未來將重點在教育金融領域布局。
立思辰科技股份副董事長兼總裁王輝表示立思辰規劃了第一階段目標：用四到五年的時間跨入到百億級教育公司的行列。同時對現有業務進行梳理，未來教育布局將集中在四大板塊：
做大智慧教育：“智慧教育是信息化與教育、教學、學習的深度融合，也是立思辰教育的特殊優勢。立思辰以智慧教育為教育業務基石，用科技手段構建信息環境、卡位布局學習場景，形成遙遙領先的規模優勢。
做強教育服務：立思辰的教育服務包括兩大部分，一是教學服務，二是學習服務。其業務內容既有針對B端學校的服務(如學科建設、教師培訓等)，同時提供針對C端個性化的學習服務(如學習規劃，高考指導及海外留學等)。
做精未來學校：未來學校將是立思辰通過科技和人文改變教育的載體，同時將成為立思辰國際教育和本土化教育相結合的典范。
做實教育生態：立思辰教育生態圖分為對內生態及對外生態。在對內生態上，立思辰旗下幾大業務板塊之間將實現協同、開放發展。同時各個業務板塊內部也會構建自己的子生態。在對外的業務板塊方面，立思辰未來將與教育界相關機構探索更多的合作可能性。
立思辰從 2013 年明確將教育業務作為戰略業務開始，就一直在通過投資、并購的方式擴充教育資產，目前旗下業務已形成教育集團及信息安全科技集團兩大產業集團。教育集團旗下目前擁有立思辰合眾、敏特、康邦、跨學、留學360、百年英才、樂易考等品牌。業務范圍涉及教育信息化、課程體系建設、學科應用、升學留學服務、就業創業服務等領域。
據公開資料顯示，2016 年，立思辰的教育業務收入在總收入中的占比首次超過 50%。其中，智慧教育產品及管理解決方案 2016 年實現營業收入8.61 億元，同比增長 1369.57%;教育服務產品及業務在 2016 年實現營業收入1.31 萬元。截至目前，立思辰智慧教育已累計進入 27 個省、13000 余所學校、累計覆蓋 1700多萬中小學生，為教育服務的導入形成了堅實的客戶和用戶基礎。
對于第一階段發展目標，王輝表示立思辰旗下各個業務板塊將同時發力。在智慧教育領域要一馬當先，實現互聯網教育領域的持續爆發，提前進行生態化布局，在教育金融領域破冰起航。
立思辰康邦董事長王邦文指出：“智慧教育不是簡單的教育信息系統集成，而是信息技術與教育教學的深度融合，教育與人文理念的深度融合”;立思辰教學服務事業群總經理盧笛向參會人員分析了立思辰教學服務的戰略舉措：“圍繞學校的教學需求，借助教學模式變革的制度紅利實現區域突破、快速進行規?；瘮U張并加強產品創新能力和運營服務能力，沉淀數據和用戶，構建教育服務的競爭壁壘”;立思辰學習服務事業群總經理韓雪韓雪表示：“立思辰學習服務的下一步是要強化服務，強化立思辰升學服務品牌”;立思辰銀山董事長云劍峰云劍峰則以寧夏區域教育云平臺為出發點，用充分的事實例證展示了立思辰智慧教育生態建設，并詮釋了“為用戶構建可持續的智慧教育生態”的教育服務目標。
通過線上線下、校內校外、國內國外的戰略途徑，立思辰將持續推進其“智慧教育+教育服務”雙輪驅動教育戰略的落地，同時通過科技與人文逐步構造出自己完整的教育生態大樹，
