把鉆戒扔過柵欄,這次的鉆戒,賭上的是教育信息化這場盛禮
信息化不信息,誰的鍋?
站在教育信息化的新起點,在揮手告別2016年,迎接十年發展的第七個年頭,我們審視教育信息化這六年來,猶如一股洪流,不可逆轉。不知什么時候開始,人人都可以談上一兩句教育信息化,“互聯網+教育”潮起潮落,不論管理者還是一線 ,又或者運營商和技術廠商。似乎每一個與教育有關的人都能指著風口,說他個1234。
如今,我國大中小學的教學設施逐漸電子化。教育的表現形態開始網絡化、在線化,學習無處不在。在信息技術影響下,社會對于人才的需求發生了變化。“教育正進入一個轉折時代。我們所面臨的,是包括教育觀念、目標、方式方法等在內的整個教育模式的重大調整,“核心是人才培養模式”。
我們回首2016年教育信息化出現的十大熱詞
互聯網+教育:自李克強總理在政府工作報告中提出“互聯網+”行動計劃,“互聯網+”就成了各行各業矚目的焦點。慕課(MOOC):從2008年開始,一大批教育工作者,如瑪麗華盛頓大學的 jim Groom 教授以及紐約城市大學約克學院的 Michael Branson Smith 教授等,率先采用慕課這種形式,并且成功的在全球各國大學主辦了他們自己的大規模網絡開放課程。翻轉課堂:既然我們無法準確的預測學生在未來10年到20年需要什么樣的知識,那么教會他們自學的方法,培養他們的自學能力,無疑比單單教給他們知識內容重要很多。BYOD進課堂:Bring Your Own Device 自帶設備,包括筆記本電腦、平板、只能手機等移動終端設備,其中學生自帶設備進課堂主要是指ipad和智能手機。虛擬現實教育:俞敏洪表示,VR的全景教學模式能夠讓學生實現“沉浸式學習”,提高課堂的學習效率,VR作為一種新技術,將開創全新的學習模式,構建真實的學習環境,為學生帶來場景式體驗。創客教育:《新周刊》評出的2015年度漢字是“造”字,而創客則極盡體現了“造”的精神內涵,創客一詞來源于英文單詞Macker,是指出于興趣與愛好,努力把各種創意轉變為現實的人。融合:讓有特殊需要的學生跟同齡學生一起在常規學校接受教育,使他們適應主流學校的校園生活,發揮潛能,更讓其身心均能得到全面發展。教育大數據:隨著互聯網社會的發展,發掘信息社會的大數據,利用發數據精準分析行業狀況,服務行業發展,教育也著實需要?;旌鲜綄W習:通俗來講,就是課堂教育與在線學習想結合。優課:一師一優課,一課一名師
時移世易,熱度依舊,溫度卻是日薄西山,余熱未散罷了。就拿優課來講,年年評選,一年更比一年,資源與年俱增,平臺一卡再卡,教師們很積極嘛。不過用文件/職稱嚴抓下的活躍,總是少了些許溫度,敷衍了事也是人之常情。在這場轟轟烈烈的信息化變革中,信息化不信息,現代化不現代。也不知是怎么了,我們(教育管理者/技術廠商/教師/學生/家長)都沒錯,都在努力成長,卻趕不上互聯網的步伐。
今年,教育部政策出臺,VR、綜合素質評價、智慧校園又趕上風口,去年倒閉的那批軟件資源應用廠家,改頭換面卷土重來,再一次殺進市場,研發的研發,推廣的推廣,好不熱鬧。只是,誰能保證可以笑到最后?
據我所知,去年一整年,做教育信息化的企業,90%以上是虧損的,研發成本/市場費用/人工成本,一是不夠成熟的市場需要足夠的時間精力去打造認知度,之前有提過,這是一個好時代,也是一個壞時代,好的是市場混亂沒有標準,誰先搶占認知度,誰就是標準。壞的是,這需要付出巨大的成本,很可能耗死一個企業。二是不知道誰帶了個頭,軟件=免費,好家伙,弄得后面的人,干脆連硬件也免了,軟硬件集成打包,還免費安裝調試,免費培訓,免費售后。這是多可怕的現狀,我們都有一個認知“免費的東西并不那么實用,只是因為它不要錢,試試又何妨”,一旦產生這樣的思維認知,想做好就有難度了,不心疼嘛!
這么看來,教育信息化做不好好像也不能全怪這些企業。
>>>>那么,又是誰的鍋?
教師?學生?家長?
管理者(我沒錯):每年定期組織教師信息技術能力提升(遠程培訓、線下培訓),投入幾千萬資金,做不好是你們自己的事,我只要結果。教師(沒時間):課前要找素材,備課,上課要形象生動,也得與學生智慧互動,課后還要批改作業,準備下一節課的課件,著實沒有太多經歷學習信息化教學。學生(沒機會):上學不讓帶手機,在家不讓開電腦,信息化課堂確實方便,但我沒機會與它有足夠的時間談一場不分手的戀愛。家長(不了解):平常工作繁忙,孩子的教育選擇相信學校和老師,沒時間也不了解。
這么看來,教育信息化沒做好,我們誰也不能怪。
有一個句話我是很認同的:時候未到,在等待的時候不妨做些準備!
教育信息化改革不順利,不需要誰來背鍋,相信,在未來的某一天,一定會有一些人或者企業站出來,告訴你該怎么改革,該做些什么。等時機到了,所以問題都會引刃而解。
只是,你是否愿意做這個站出來的人或者企業?發出時代的聲音,不必強求改變世界,改變各自生活的那圜。當技術廠商不再關注產品盈利與否,而注重品質。當教育管理者不在熱衷政績大小,而關心實事。當教育工作者不在抱怨時間多少,而提升自我。也許,就是那個時候了。