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        1. 教育裝備采購網
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          海淀區教育系統后勤管理干部工作培訓會結束

          教育裝備采購網 2016-04-25 10:03 圍觀3343次

            【教育裝備采購網訊】(編輯 叩穎)2016年4月21日—22日,海淀區教育系統后勤管理干部工作培訓會在北京稻香湖景酒店會議廳舉行。海淀區教委副主任趙建國,海淀區學校后勤管理中心(以下簡稱“中心”)主任王連龍、常務副主任楊杰、副主任劉樹軍、副主任王潔、副主任張博生、主任助理賈晶等領導,來自海淀區百余所中小學、幼兒園及直屬單位等教育機構的后勤管理負責人共200余人參加了本次培訓會。

          與會領導

            召開此次培訓會的目的是使學校后勤管理干部更加理解和適應新形勢下的海淀教育發展規律,促進其更新服務觀念、轉變服務方式、創新服務機制、嚴格執行制度,以促進學校后勤工作更加規范化、專業化和社會化,并逐步形成科學的服務體系。

          培訓會現場

            中心主任王連龍在發言中對參加培訓會的同志表示歡迎與感謝,并對培訓內容進行了簡單介紹。王主任指出,本次培訓會為期兩天,內容既有對海淀區教育改革形勢與發展的總結、分析與思考,又有對項目管理、校園節水方法等的具體實踐介紹。希望與會同志能夠認真學習領會培訓內容,并將其貫徹落實到自己的本職工作當中。

          海淀區學校后勤管理中心主任王連龍發言

            海淀區教委副主任趙建國在講話中指出,后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,是學校得以健康有序發展的有力保障。后勤管理人員要通過培訓會更新自身理念、提升知識結構,以適應形勢的發展與變化。最后從為什么要主動、為什么要適應、如何主動適應三個方面,具體闡述了應該如何做一個主動適應型的后勤管理者。

          海淀區教委副主任趙建國

            北京建筑大學教授、碩士生導師許萍,以《校園節水策略與方法》為題目的專題報告中,從中國當前水資源的利用現狀和全球水資源的基本情況出發,指出提高水資源利用率的迫切性和必要性,并以普及節水型生活用水器具為例提出了校園節水的具體策略方法。許教授對校園節水措施深入淺出的講解,具有較強的針對性和可行性,得到了與會者的強烈共鳴。

          北京建筑大學教授、碩士生導師許萍

            北京教育科學院德育研究中心主任謝春風分別從傳統文化視角、政治視角、實踐視角和國際視角,闡述了節約型學校建設的重要性和迫切性,分享了我國大中小學節約教育的經驗,并提出了建設節約型學校的根本目標是要培養高尚的公民。同時,謝主任指出,要以節約資源為基礎,以技術創新為主要途徑,以培養公民為核心,以增強責任為關鍵,以制度設計為方向,以法律約束為保障,大力推進節約型學校的建設。

          北京教育科學院德育研究中心主任謝春風作報告

            盛國文經理在以《中小學校園綠化特點及施工要點》為主題的報告中,通過分析學校景觀與公園、小區等景觀的區別,強調中小學校園景觀設計,要以景觀的安全性為前提,注重景觀的心理反應,通過實地勘察校園環境,選擇適宜的設計風格。同時,通過具體分析學校的施工案例,詳細地解析了校園綠化施工時的注意事項和反季節施工的技術措施。

          盛國文經理

            后勤管理中心房屋產權管理科科長唐戈在《房屋產權相關政策解讀》的報告中,詳細地介紹了辦理不動產權證書所需提交的資料和查找土地權屬來源證明相關材料的四種途徑。同時還具體說明了相鄰單位辦證指界時涉及到的學校工作,及辦理食堂《餐飲服務許可證》、辦理招標手續和其他事項所需提供產權證明的流程。

          后勤管理中心房屋產權管理科科長唐戈作報告

            北京理工大學管理與經濟學院教授駱珣作了《項目管理——項目思維與管理》的專題報告。在報告中駱教授指出,項目管理是一系列的應用知識、技術等手段達到需求的過程,具有創造性、不確定性和靈活性的特征,其實質是提供一個解決復雜問題的思維方法,將復雜問題簡單化、簡單問題程序化、程序問題動態化,并通過實際案例詳細地講解了做好項目管理的具體流程與方法。

          北京理工大學管理與經濟學院教授駱珣作報告

            中心教育裝備管理科科長翟小木,就中心開展食堂食品安全量化分級評定工作的原因進行了簡單介紹;海淀區食品藥品監督管理局科長戴惠玲詳細地解讀了食堂食品安全量化等級分級、評定標準、評定程序及監督管理,并分別對場所等級和管理等級評定表進行了逐項說明,具有極強的針對性,讓與會者受益匪淺。最后中心常務副主任楊杰,指出要本著最直接、最快捷和最節約的原則升級食堂的硬件設施,并要求各學校就評定時的失分項目有針對性的制定整改方案。

          海淀區學校后勤管理中心教育裝備管理科科長翟小木


          海淀區食品藥品監督管理局科長戴惠玲


          海淀區學校后勤管理中心常務副主任楊杰

            中心副主任劉樹軍就修繕工程的有關問題作了詳細說明,并通報了發生變化的幾項修繕方案,且強調指出要按照相關規定和程序進行校園修繕工程,使其更加規范化和標準化,要始終堅持“聽意見于基層,重服務于師生”的理念,努力打造師生滿意的校園環境。

            海淀區學校后勤管理中心副主任劉樹軍

            2015年是海淀區教育十二五規劃的收官之年,是深化教育改革的關鍵之年,也是海淀區學校后勤管理中心“五年半,三步走”的最后一年。2016年是十三五規劃的開局之年,也是我國基礎教育發生深刻變革的一年。海淀區學校后勤管理中心把2016年確定為中心的“創新發展年”。正是基于以上幾點,中心加大了培訓力度,全面、系統地開展各項培訓工作,以提高學校后勤管理人員的專業素養,從而有序、有效地為學校發展提供優質服務。

          責任編輯:江平 我要投稿
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