2012年4月11日，亞洲規模最大、專業性最強的InfoComm China2012北京國際視聽集成設備與技術展覽會在國家會議中心盛大舉行。來自全球22個國家及地區的知名專業廠商共聚于此，展示新技術、新產品，為觀眾帶來了一場饕餮盛宴。
夏普商貿（中國）有限公司的部長友田洋一先生
雙旗作為夏普公司合作伙伴參加了此次展會。小編在走訪的過程中很榮幸的采訪到了夏普商貿(中國)有限公司的部長友田洋一先生。在聊到預測2012年整個專業顯示器市場時，部長說道，“可期待整個市場以每年30%-50%速度的遞增，當然也需要廠商的產品提案來帶領整個市場。夏普始終以明銳的視角洞察到市場的細微方向從而結合夏普的優勢給市場帶來新的解決方案。”
據了解，夏普在今年將用3個概念帶領市場，分別為：大尺寸，高亮度，強互動。
大尺寸：大尺寸是今后行業里產品差別化的關鍵，我們日常生活的產品已經開始朝著大尺寸的趨勢發展。一些公共場所，像商場購物中心，地鐵里，機場，會議室以及一些城市宣傳窗口都有朝著大尺寸發展的趨勢。
高亮度：從開發迄今為止已經有一些解決方案是應用在LED領域。今天夏普在Infocomm China展出的戶外用機箱里嵌入了高亮度的顯示器。這樣可以放在戶外一些公共領域作為數字標牌來應用。并且夏普的拼接屏也按照亮度的不同由3個型號構成了一個產品線，大家可以特別注意一下夏普的高亮度拼接屏。
互動：這一概念是指顯示器從原來的提供顯示這一單一功能里走出來，在應用上通過包括片源，應用程序在內的整體解決方案的提供。
在交談的過程中，小編也提出了疑問，在提倡綠色環保的時代中，高亮度會不會造成耗電量大?友田洋一先生很快打消了我的疑問。此次推出的高亮度拼接屏應用了局部背光調節技術，同時實現了高亮度和低耗電量。簡單的說顯示器本身可以自動識別片源的黑色部分，黑色區域的背光燈可以完全關掉的技術。
看到展臺上展出的各種產品，友田洋一先生像我們介紹了一些在大尺寸方面一些尺寸和產品。夏普可以做到40寸，46寸的2×2的一組拼接的大小用一塊顯示器來代替。這樣解決了原來拼接始終都會存在的拼縫問題，并且在一張顯示器上可以實現亮度的均一和高精細畫面的顯示。
友田洋一先生也提到十二五對于教育發展非常的重視，而提高的4%GDP在教育領域投入，無非是給生產廠家一個最好的動力。他更加希望生產廠商、經銷商、代理商以及終端用戶能夠共同在教育裝備領域中共同生產、研發、使用、改進更加符合中國教育的產品。
在今后，夏普將會延續剛才提到的戰略，充實大畫面，高亮度產品線。發揮液晶技術，利用夏普優越的液晶生產線是我們的強項。努力把產品參數，價格，品質等實惠都還原給終端客戶。（編/謝沂楠）
關于夏普
夏普自創業以來，始終以通過開發獨有技術，開創獨一無二而獨具特色的商品，創造新市場需求為社會的發展作貢獻作為發展目標。
在中國，夏普描繪著長遠的宏偉藍圖，一邊與時俱進發展著事業，夏普在中國正式開始設立工廠時的方針是：(1)集中投資區域;(2)1家工廠多品種的生產模式;(3)率先進駐開發區內發展。根據這三個方針，夏普1992年率先在上海市浦東新區直接投資設立了第1家生產據點，之后相繼在上海市及江蘇省的常熟市、無錫市、南京市設立了生產據點。
現在，夏普在中國已擁有1家地區總部、6家生產基地、5家銷售公司、2家研發中心，2010年包括出口在內中國總事業規模達到約700億元，正式員工約9千人。對于夏普來說，在中國的事業已經占據了非常重要的地位。
今后，將在中國地區總部SCIC的領導下，在中國國內構筑集產品設計、生產、銷售、售后服務、人才培養為一體的完結型事業體制，并積極致力于在中國的技術開發工作，以實現兩大事業藍圖。
關于雙旗
“品質·服務，我們的兩面旗幟”，這是北京雙旗世紀科技有限公司名稱的由來，更是公司在成立之初即樹立的經營理念。當今科技發展日新月異，競爭日益激烈，我們認為客戶更需要高品質的產品、及時完善的服務，而不僅僅是價格高低的比較，這正是我們孜孜以求的目標和能力所長。
雙旗公司總部位于中國IT行業的發源地——中關村，是一家有著十多年歷史的高新技術企業，已發展成為集產品、銷售、技術服務、系統集成及軟件開發為一體的綜合性高科技企業。公司先后在上海、廣州、南京、沈陽、西安、濟南等地設立分公司及辦事處，建立了完善的營銷、售后服務網絡。我們是國內最早一批經營等離子、大幅面液晶顯示器和電視的專業公司，作為夏普、三菱、三星、LG、下、SONY、Vewell、飛利浦、日立等著名品牌的授權核心代理商，從事等離子、液晶產品及相關解決方案的行業集成及銷售業務。我們是第一家將等離子電視推向大型商場銷售的經銷商。在燕莎商城、翠微大廈、永旺商場等大型商場超市均設有專賣店。
作為“全球領先的商用顯示方案提供商”，雙旗科技針對各行業開發了窄邊拼接解決方案、觸摸顯示解決方案，數字標牌解決方案，并能根據客戶具體需求進行量身定做，為客戶提供個性化定制方案。
