強化隊伍能力素質。完善培訓培養體系,開設精準賦能培訓班,開展“一月一訓”專題學習30余次,持續開展素質能力提升工作坊50余次,共選派190名輔導員赴校內外參加輔導員素質能力提升研修班輪訓。
打造思政工作品牌。設立學校輔導員發展中心,組建涵蓋能力提升、文化建設、思政研究、就業指導等8個校級名師工作室,孵化1個省級工作室。定期召開輔導員工作論壇,單列經費支持輔導員開展思政課題研究。
激發隊伍建設活力。聚焦輔導員專業發展,頒布“五年行動計劃”,實施“培根”“勵能”“聚力”“育英”“鑄魂”五大行動,全方位提升隊伍素質能力和專業化水平。出臺《輔導員思想政治教育系列專業技術職務評審辦法》,嚴格落實輔導員“雙重身份、雙線晉升”和“專業技術職務評聘單列計劃、單設標準、單獨評審”,不斷擴大輔導員高級職稱比例。
凸顯立德樹人實效。制定《輔導員年度工作考核辦法》,構建輔導員校院雙重管理體制,從德、能、勤、績四個方面全方位評價和考核,重點突出考察工作實績和育人實效,建立優秀輔導員、十佳輔導員榮譽體系,學校輔導員隊伍面貌持續向好。