新世紀教育位于黑龍江省北安市，是一所集小學初中教育為一體的綜合性教育機構，校黨支部成立于2012年5月，高俠為黨支部書記兼校長。2020年10月，高俠帶領新世紀教育躋身教育行業年度評選盛會「第三屆藍鉆獎」的十強榜單，在這所有著二十余年歷史的老牌培訓學校的辦學履歷上，畫下了濃墨重彩的一筆。
從2012年至今，新世紀教育作為校寶首批用戶，與校寶共同成長，也在校寶的協助下，成為較早一批實現信息化規范辦學的民辦教育培訓學校。
23年辦學征程始于英語角
今天，英語角、英語沙龍非常普遍。然而20多年前，中學英語教師高俠在黑龍江省的一個縣級市——北安市組織第一次英語角時，讓很多家長、學生耳目一新，同時也引起了不小的轟動。
創新不易，堅持創新更需要實力和勇氣。1998年，高俠放棄了在大家看來“不可能放棄”的“鐵飯碗”，以微薄的積蓄成立了Mr.Gao English Corner——新世紀教育的雛形。起初，“高老師英語角”進展地不是特別順利，學生人數少、英語基礎弱，都成了壓在高俠心里的一塊大石頭。但高俠明白，教育急不得，培優教育更需要悉心耕耘，于是他沉下心來，從最簡單的字母發音、書寫到語流語速的變化、語言習慣的轉變，為學生開啟了良好的英語啟蒙。高俠不僅在教學上創新、嚴謹，而且對每個學生都會進行入學測試，甚至還包括談話面試等多方考察。此后，高俠更將教學質量作為核心辦學要素，將“三心”即“細心，耐心，責任心”，定為學校的辦學宗旨。
如今，新世紀在職教師從最初的2人增至23人，學生數也從5人上升到千余人，一舉成功。
信息化系統為團隊變革提供便捷
乘著“英語熱”的東風，新世紀發展得很快，通過開設分校的形式不斷擴張學校規模，占據市場份額。后來，它又從只教英語擴至全科培訓，逐漸成長為北安市教培行業的巨頭。
23年的乘風破浪，有心酸、有成長、有思索，也有不斷勇往直前的勇氣，這在組建教師團隊的過程中被印證地尤為明顯。
據高俠介紹，新世紀教育曾有過三次團隊架構調整。第一次是用高于當地同等工齡公務員10%的優渥薪資和提供免費食宿的福利待遇，解決老師們的后顧之憂；隨后又從聘任制轉向合伙制——老師所得工資與學校收益直接掛鉤，核心員工享受年終分紅；近年來，又從合伙制向股份制轉變，努力讓每一個老師都成為學校的股東。
第三次蛻變始于校黨支部的成立。2012年，新世紀教育黨支部正式成立。實施了“把黨員培養成教育教學骨干，把教育教學骨干培養成黨員”的雙向培養工程。黨支部從自身建設入手，不斷加強組織建設、隊伍建設、制度建設，將黨建貫穿各項工作始終，全力打造“紅領新世紀教育”黨建品牌。學校在發展自身的同時，也不忘回饋社會。如新冠疫情爆發后，新世紀教育黨支部為北安市醫院、學校、卡口等捐贈口罩、消毒液等防疫物品，累計1.2萬元；黨支部骨干教師還在疫情期間，免費為北安支援湖北省孝感市醫務工作者家庭子女以及18名留守兒童免費上網課，免除學費16530元……
幾次改革下來，高俠對“師資穩定”的需求越來越大。他認為，教師流動大不僅對教學質量存在重大影響，也易導致教務和學生管理混亂、學員檔案丟失、財務數據不清晰等問題出現。這讓他意識到，未來想要持續進行正規化、規?；剞k學，必須引入信息化手段進行管理，同時這個信息化管理工具還必須貼合培訓學校的辦學場景，能全面打通數據。
也就是在那個時候，高俠發現了行業內深受歡迎的信息化服務商——校寶在線。他發現校寶能夠跟蹤咨詢溝通記錄、查詢和維護班級檔案、自動生成聯網財務賬本等，而且每天上午都會推送昨日的收入，當月的收支，還能對分校收支進行監測和利潤分析，就像一個會監督他的助理，確實能夠提高效率、避免錯誤，非常方便。
如今，新世紀教育已經在政府的關懷下，在校寶的助力下成長為一家擁有3所分校的連鎖培訓學校。從一名普通的英語教師到北安市民辦教育的領軍人物，創業路漫漫，坎坷無數，高俠走得并不輕松。但好在23年來，他始終不忘初心，積極實施多元化課程管理，打造“新世紀、新理念、新思維、新突破”戰略，帶領教師秉承“努力辦讓黨放心，讓人民滿意的教育”的辦學宗旨，大步向前，為數以萬計受困于學習資料匱乏、缺少語言環境的孩子開啟了全新的學習門路。
