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          東莞理工學院二級組織機構就如何落實綜合改革工作作交流發言

          教育裝備采購網 2020-01-13 17:13 圍觀631次

            1月11日,在東莞理工學院召開全面深化綜合改革工作會議暨高水平理工科大學建設第十期培訓班上,網絡空間安全學院、科技創新研究院和人力資源處負責人就如何落實綜合改革工作作了交流發言。

            網絡空間安全學院:銳意改革,攻堅克難,做出應有貢獻

            網絡空間安全學院執行院長殷建平表示,學院將以只爭朝夕、不負韶華的精神狀態,按照學校全面深化綜合改革的部署與要求,銳意改革,攻堅克難,穩步推進各項工作,為二級教學科研機構全面深化改革打好頭陣、積累經驗,做出應有的貢獻。

            殷建平對照學校綜合改革任務,提出學院改革思路。他指出,網絡空間安全學院將進一步完善教研教改與管理體系。優化教學團隊結構與組成,在教學科研相結合,產學研相結合中形成特色與優勢。完善“入口大類培養+出口專業分流”的各專業培養方案,加強課程標準的審核。分別以研究能力和實踐能力培養為重點,探索高年級本科生分類培養機制。嘗試以研究生和高年級優秀本科生幫助低年級學生快速健康成長。積極構建面向產業的專業課程與實踐課程體系。深化對現代產業學院職能的認識與實踐,提升現代產業學院的示范性。對照廣東省“沖補強”提升計劃重點建設學科任務書,逐項落實好網絡空間安全學科的建設任務等。

            科技創新研究院:以突破區域主導產業共性關鍵技術為導向,打造莞工特色的新型研發機構

            科技創新研究院常務副院長周梓榮就貫徹落實學校深化綜合改革實施方案對科創院的要求,提出“打造四大體系,實現兩大功能,突破區域主導產業卡脖子的共性關鍵技術”的改革目標,四大體系分別為技術創新與應用體系、技術轉移轉化服務體系、產業孵化空間組織體系、股權投資體系,兩大功能分別是強力支撐學校學科建設、服務引領地方產業創新發展。

            周梓榮通過分析新型研發機構建設的要求、差距與莞工特點,提出了具體改革措施:一是調整研究院的建設定位與戰略目標;調整研究院的組織機構職能,理順與校內其他部門之間的關系;三是建立以市場化為導向的經營與發展機制;四是建立科創院獨立法人與學校之間的風險隔離機制;五是建立管理團隊成員的激勵與風險規避機制;六是建立校院互補協同發展機制。

            周梓榮表示,深化綜合改革任務艱巨,使命光榮,將堅決擁護改革,積極率先踐行。將研究院進一步建設成為引領地方創新驅動發展的引擎、創新項目的策源地、創新資源的集聚地、創新信息擴散的中心、區域創新生態系統構建者。

            人力資源處:深化人事制度改革,激發師資隊伍活力

            人力資源處處長胡耀華分析了深化人事制度改革的緊迫性,提出人事制度綜合改革的思路舉措。

            胡耀華指出,建設高素質教師隊伍,必須堅持黨對人才工作的全面領導,圍繞新型高水平理工科大學示范校建設目標,合理規劃調整教師隊伍規模結構,提升教師綜合素質、專業水平和創新能力,實現教師職業發展暢通,待遇提升有保障,提升教師的成就感、幸福感。

            如何深化人事制度改革?胡耀華表示,學校將推動人才“引育管用評”體制機制綜合改革,提高人才工作服務保障水平,營造人才成長發展良好生態,激發人才活力。主要從合理規劃調整教師隊伍規模結構、人力資源配置管理、定編定崗、崗位設置與聘用、人才引進、團隊組建與人才培育、職稱評審制度、考核評價、薪酬與績效分配、推進校院二級管理改革等十方面發力。

            胡耀華表示,深化人事制度改革,離不開學校黨委行政的堅強領導,離不開機關直屬機構密切合作、離不開教學科研機構大力支持,希望通過形成合力,共同深化人事制度改革,充分激發師資隊伍活力,共建新型高水平理工科大學示范校。(通訊員:張友炳 章羽儀)

          來源:中國高校之窗 責任編輯:張肖 我要投稿
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