10月24日下午,贛南醫學院黨委委員、副校長陳亮主持召開2019年預算執行工作推進會,校本部各部門(單位)主要負責同志參會。
計劃財務處處長楊桂華對學校2019年1至9月各部門預算執行情況作了詳細匯報。
聽取匯報后,陳亮要求各部門、各單位要加快推進2019年預算執行進度。一是部門領導要重視。要重視預算管理工作,切實提高政治站位,增強大局觀念,加強組織領導,對預算管理采取全過程跟蹤,采取有力措施加快預算執行進度,消化財政存量資金,提高資金使用績效。二是預算編制要準。要準確預計各項支出,從實際出發,認真思考,確實需要并且能夠實際支付的支出就列預算,不明確的支出不要列,做到不漏報也不虛報。要力戒“占有欲”,不要什么資金都想要,要了錢又不花,讓錢躺著睡大覺,既影響執行率又影響資金效益,還存在資金被財政收回的風險。要在保障學校正常運轉所需資金的前提下,根據事業發展重心和學校財力,區分輕重緩急,保障剛性、急需和學校確定的重點項目支出。三是預算執行要快。要圍繞項目績效目標,根據項目實施計劃和實際進度,按規定程序及時辦理報賬手續,著力提高預算執行的均衡性和實效性。要切實擔負起管理職責,不能只管撒錢不管過程和結果。如教學平臺、科研平臺、學科建設、科研課題等歸口管理職能部門務必要加強過程管理,不能下了指標就了事,要指導和監督有關項目的實施,該結項的結項,該收回的收回,督促各部門(項目組)加快預算執行進度。要行動起來,對已完成沒有付款的項目,盡快完善付款手續,及時報賬;對正在進行的項目,要加快推進項目實施進度,盡快完工并及時辦理付款手續;對還未實施的項目,要加快前期準備工作,盡快實施,確保今年完成并付款。預算監督要嚴。財務部門要加強監督指導,加快制定學校部門預算管理考核辦法,明確部門預算管理考核標準及獎懲辦法,著力解決支出進度慢、結余結轉大、資金績效不高等問題。