10月24日下午，贛南醫學院黨委委員、副校長陳亮主持召開2019年預算執行工作推進會，校本部各部門（單位）主要負責同志參會。
計劃財務處處長楊桂華對學校2019年1至9月各部門預算執行情況作了詳細匯報。
聽取匯報后，陳亮要求各部門、各單位要加快推進2019年預算執行進度。一是部門領導要重視。要重視預算管理工作，切實提高政治站位，增強大局觀念，加強組織領導，對預算管理采取全過程跟蹤，采取有力措施加快預算執行進度，消化財政存量資金，提高資金使用績效。二是預算編制要準。要準確預計各項支出，從實際出發，認真思考，確實需要并且能夠實際支付的支出就列預算，不明確的支出不要列，做到不漏報也不虛報。要力戒“占有欲”，不要什么資金都想要，要了錢又不花，讓錢躺著睡大覺，既影響執行率又影響資金效益，還存在資金被財政收回的風險。要在保障學校正常運轉所需資金的前提下，根據事業發展重心和學校財力，區分輕重緩急，保障剛性、急需和學校確定的重點項目支出。三是預算執行要快。要圍繞項目績效目標，根據項目實施計劃和實際進度，按規定程序及時辦理報賬手續，著力提高預算執行的均衡性和實效性。要切實擔負起管理職責，不能只管撒錢不管過程和結果。如教學平臺、科研平臺、學科建設、科研課題等歸口管理職能部門務必要加強過程管理，不能下了指標就了事，要指導和監督有關項目的實施，該結項的結項，該收回的收回，督促各部門（項目組）加快預算執行進度。要行動起來，對已完成沒有付款的項目，盡快完善付款手續，及時報賬；對正在進行的項目，要加快推進項目實施進度，盡快完工并及時辦理付款手續；對還未實施的項目，要加快前期準備工作，盡快實施，確保今年完成并付款。預算監督要嚴。財務部門要加強監督指導，加快制定學校部門預算管理考核辦法，明確部門預算管理考核標準及獎懲辦法，著力解決支出進度慢、結余結轉大、資金績效不高等問題。
