3月30日，一線達通2019年開年聯盟大會在京舉辦，本次會議是一線達通面向全國加盟商及城市合伙人的一次大會。會議就政府采購及國企采購電商化改革話題進行充分交流，邀請了專家學者，圍繞政府、部隊、大型國企、民企等B2B采購細分市場，就其采購模式的發展及其政策趨勢展開探討、分享，并向全國合作伙伴匯報一線達通2019年全國加盟服務體系的發展戰略。
一線達通總裁白云方首先發言，他表示，這個多變的時代造就了眾多非凡的商業奇跡，但同時敗局也在頻繁上演。大中型電商企業已經進入群雄爭霸、快速搶奪市場份額的時代，這更使全國各地的線下銷售市場備受打擊，線下價值被進一步壓縮，線下價值被進一步引領至線上。對傳統采購服務領域來說，這次變革就像是風暴來襲，風暴經過的地方，留下的只有殘垣斷壁。B2B電商企業的快速發展標志著信息流通速度和透明度再次提高，伴隨著同質化競爭和價格戰的愈演愈烈，市場競爭力度更加慘烈，并逐漸打破商品壟斷和地方割據的原有格局，倒逼生產企業和銷售企業進行經營和管理方面的重大改革，朝著時代變革的方向良性發展。只有真正意義上去滿足客戶需求、誠信經營、合法經營才能讓中國的市場得以凈化和成長，讓參與的企業真正的具備競爭力。
各地政府都在進一步規范電商采購，制定相應的電商獎懲措施，這也對電商的服務能力提出了更高的要求。
中國人民大學公共管理學院王叢虎教授也來到會場，為與會者帶來了政府采購發展趨勢的展望，他認為，采購方式將實現電子化、數據化、透明化，未來采購方的需求的科學性、績效性更強，貨物供應商的服務效率、效果則是核心競爭力。一線達通的發展模式與合作模式恰恰與這種趨勢相吻合，未來一定有更大的發展前景。
會議期間，一線達通與中服集團簽署了全國戰略合作協議，助力國有服裝品牌面向全國B2B采購市場銷售的推進工作。
江蘇，內蒙，西北大區等地的一線達通負責人向與會代表分享了一線達通的采購應用服務案例，這些案例詮釋了一線達通的優勢所在。
一線達通采購服務平臺的商業模式是建立在B2B電子商城基礎上的。電子商城作為采購工具具備以下幾個特點：商品選擇廣泛、比價方便、便于了解商品性能、商品價格相對穩定。這些特性在客戶采購工作初期的商品選擇階段，發揮著重要作用，而電商平臺是電商銷售服務的迭代產物，旨在對采購客戶、生產廠商、線下服務商建立具備公信力的生態環境。
面對采購客戶時，一線達通平臺結合一系列必要的互聯網、物聯網等手段使客戶的采購服務全流程更加透明和高效，并為B端用戶的采購工作最大化的降本增效。做到“不看人下菜單”，折損企業誠信，這也是一線達通的工作宗旨。
面對生產廠商時，一線達通可以使廠商的物流和信息流大大縮短，降低不必要的流通成本，從而增強其市場競爭力，促進利潤最大化。一線達通平臺自身不做OEM產品，不與廠商爭利，建立良好的市場競爭環境。
互聯網等科技手段作為時代特點逼迫市場升級，每一次變革都促使市場進化和凈化，促使信息流通的速度加快，促使信息進一步透明。照此趨勢發展下去，不具備高科技屬性的普通流通商品，其傳統貿易路徑就要被打破，傳統貿易手段將很難攝取到維持企業發展所需要的生命營養源。同質化競爭、價格戰，很多企業最終被迫離開行業的原因，往往歸結于此。平臺需要以社會資源為依托，在全國范圍內建立規模更大、生態更健全的“航母戰斗群”，將專業服務優勢得以最大限度的施展，避免傳統企業被迫離開行業造成社會資源流失。以多重產品營銷、客戶服務技能、周轉資金疊加等方式讓加盟商安心的在平臺上發揮和提高自身價值才是真正的賦能。
一線達通的經營理念和業績獲得了業界同行和專家的好評。中國國資國企產業創新戰略聯盟常務副秘書長李海先生向與會者詳細闡述中央企業采購工作背景與改革創新戰略思路，結合現存問題及挑戰高度評價一線達通電商平臺的技術手段和商業模式在巨無霸級客戶采購服務中發揮的工作作用。
國信招標集團副總裁高志剛高度評價了一線達通在電商領域的創新與市場價值，認為一線達通模式給中小企業參與政府采購闖出一條新路，他祝愿一線達通電商品牌達成目標通向圓滿。同時高總也為一線達通的合作伙伴們講解了87號令對政府采購行業的影響。
“一線達通將秉承科學的企業發展觀和更具核心競爭力的商業模式，打造中國B2B采購服務業新的時代楷模、樹立健康高效的市場標準、打造新型行業生態環境而努力奮斗?！卑自品秸f。
