拙人畫室校長——肖利
從一位普通工人到一校之長; 從一家默默無聞的小畫室到全國一流 的美術培訓機構。肖利和她的“拙人 畫室”用“日拱一卒”的“拙功夫” 在競爭日益激烈的藝考培訓市場“紅 ?！敝汹A得了一席之地,獲得了家長 們的一致肯定和贊譽。
如今,北京拙人畫室已經開辦 了兩個校區分別位于北京花家地和燕 郊。自2002年成立以來,經過肖利和 全體老師的不懈努力,依托中央美術 學院師資和家長的口碑已經成長為全 國一流的美術培訓機構,在業內享有 很高的知名度,尤其是在中考美術教 育領域,更是。中央美術學 院附屬中等美術學校每年招生200人,僅2012-2018年7年間就有539人來自拙 人畫室。據統計,拙人畫室央美附中 升學率連續7年全國第一。
【談理念】拙人之“拙”在于勤能補拙
肖利是北京拙人畫室的總負責 人。2002年,她帶著1000元的生活費 來北京參與拙人畫室的創建和運行, 懷揣著感恩之心來打理畫室的所有事 務,以一個媽媽的心境來管理學生, 從而獲得了許多學生家長的認同,并 漸漸有了好的口碑。
實際上,在來北京之前,肖利并不是專業的教育人員,而是一名普通 的企業工人。2001年,肖利的兒子以優異成績考進了中央美術學院,一年 后,他和同學開辦了一家畫室。當肖 利知道這一消息后,既高興又擔憂。 高興的是孩子懂事了,能為家庭分憂 了;擔憂的是他如何能在不影響自身 學業更不會誤人子弟的前提下將畫室 辦好?！拔耶敃r就向他們要求,要做 就必須讓我來幫忙?！毙だf。
經過近三天三夜的整理,肖利 將原本凌亂的畫室收拾得明亮起來。 又怕學生們備考營養不足,她就開始 為學生們做飯,久而久之,藝術教學 氛圍濃厚的畫室有了“家”的感覺。 學生和教師也越來越愿意聽從這位生 活經驗豐富的“媽媽”的安排,“肖 媽”漸漸成為了肖利在畫室的專有稱謂。也就是這家在當時看來規模很小 的畫室就是而今負有盛名的拙人畫室 的“前身”。 2004年,拙人畫室正式在北京 注冊成立。據介紹,拙人畫室致力于 對青少年美術專業的培養,激發學生 們對繪畫藝術的熱情,建立專業的審 美素質,提高藝術感受修養,培養靈 活的思辨能力,并訓練扎實的造型表 達能力,以應對不同程度不同院校的 專業考核,也極為負責地為學員今后 的藝術學習和長足發展奠定堅實的基 礎。而之所以取名“拙人”則有兩層 意思。肖利說:“一是勤能補拙,誰 都不要把自己看的太聰明,要求養成 踏實的學習習慣,每一分鐘都要有質 量,不走捷徑?！畬幾疚闱伞?。二是 “拙人”這兩字的字形隱喻著‘提出 人才出人才的美好愿望’,這也是畫 室追求的目標?！睆拇水嬍乙簿陀辛? 自己區別于市場上其他同類型美術培 訓機構的“靈魂”。隨后,拙人畫室 的所有員工又將這種樸素的“靈魂” 貫穿于整個教學、日常管理、師資傳 承、市場定位等各個環節,歷經十六 年的磨合沉淀,最終形成了拙人畫室 出色的管理模式和突破性的教學方 法,讓拙人畫室每年都能為全國頂級 藝術院校和“中央美院”以及“央美 附中”輸送大量的優質生源,而這也 逐漸成為了拙人畫室的核心競爭力。 據介紹,從2012年開始,拙人畫室連 續7年保持著央美附中升學率全國第一 的驕人成績,在中央美院附中面向全 國每年只招收200名學生的情況下,拙 人畫室近7年平均錄取率高達附中的 45%,文化課過線率都保持在70%的水平。
今拙人畫室的精髓就是“寧拙 毋巧”,這不僅體現了畫室的質樸之風,更暗合了中國的傳統智慧?！墩? 語·雍也》有言“行不由徑”,就是 在教導人們走路不抄小道,要正大光 明。清末名臣曾國藩也曾憑借著“結 硬寨、打呆仗,下笨功夫”的方法立 下赫赫戰功。肖利說,“拙”字的文 化內涵是她自己在教導兒子成長為一 名出色的青年藝術家的道路上總結領 悟出來的。她說這是生活給予她的智 慧,她也愿意將之與每一位拙人畫室 的家長和學生共享。拙人畫室的精髓就是“寧拙毋巧”,這不僅體現了畫室的質樸之風更暗合了中國的傳統智慧?！墩撜Z·雍也》有言“行不由徑”,就是在教導人們走路不抄小道,要正大光明。清末名臣曾國藩也曾憑借著“結硬寨、打呆仗,下笨功夫”的方法立下赫赫戰功。肖利說,“拙”字的文化內涵是她自己在教導兒子成長為一名出色的青年藝術家的道路上總結領悟出來的。她說這是生活給予她的智慧,她也愿意將之與每一位拙人畫室的家長和學生共享。
? 拙人畫室校長肖利接受中央電視臺著名主持人朱迅的專訪
【談方法】法無定法,既要應試也要素質
近年來,隨著國民整體素質的 提升,“央美”的考試也發生了變 化,主要考察學生的美術綜合素養能 力。針對中央美術學院發生的變化, 拙人畫室早已有了應對方法?！拔覀? 在專業課的教學上靈活多變,著重培 養的就是學生的綜合素養能力?！毙? 利說。據她介紹,拙人畫室在專業課 上,會讓不同的老師全方位地為學生進行專業講解,同時不會用“固定” 的教材來“鎖”住學生自由的藝術思 想,在教學上以鼓勵為主,讓學生逐 步形成自己的藝術思路,提高學生的 綜合素養。
? 肖利代表拙人畫室參加第四屆中國行業影響力品牌峰會并受獎
“法無定法?！毙だf:“由于競爭激烈,現在很多畫室為了所謂 的升學率將繪畫教學模式化、概念 化,追求速成過線,導致學生機械地 照抄,背方法,背步驟。變成考學機 器,而不懂真正的繪畫原理。但我們 更加注重對學生整體綜合素質能力的 培養。拙人畫室經常請中央美院和附 中的老師到畫室給學生進行講座,以 拓展學生藝術思維。堅持傳承中央美 院和中央美院附中的教學方式。這也 正是目前中國的美術院?？荚嚇藴首兓内厔??！?/p>
北京拙人畫室校長肖利在結業典禮上和獲獎學員合影
此外,在文化課教育方面,拙 人畫室要求老師每節課都要告訴學生 這節課要講的知識點,每堂課以講、 練、測的形式帶動學習氣氛,以面批 著重“落實”。下課時會再次進行課堂總結,爭取每堂課的知識點100%掌握落實, 通過每月對專業、文化全方位的摸底考試來了解 學生對知識點的消化程度,及時調整教學計劃, 以確保在全國招生考試中贏得好的成績。拙人畫 室的文化課教材大多數是由資深經驗教師自行編 寫,區別于市場上很多不夠實際的教材,拙人 畫室的文化課教材以9年義務教育的知識點為主 干,做到實用為主。有些來時基礎并不是很好的 學藝生通過拙人畫室的培訓,文化課成績有了突 飛猛進的進步。
2015年5月,肖利和參加畫室優秀作品展的家長們一起合影
她們是怎么做到的?據介紹,拙人畫室在 文化方面除統一教課進程,同時還配備小課的形 式來補充學生的能力差異。具體實施方法是以校 方、家長、老師和學生“四方”一起來制定學習 計劃。以互相制約、互相要求、互相考核的方式 查出學生的知識薄弱點,逐步解決似懂非懂的學 習問題。肖利說:“這樣才能使學生達到事半功 倍的學習效果。在專業課教育方面,首先建立了 好作品的評判標準。教師引導學生判斷什么樣的 作品是一副好作品。比如,專業老師言傳身教, 帶著學員看優秀畫作,講解好在哪里,或再舉一 些流于形式的畫面,說明哪些是不可取的。配合 一些美術史的系列講座和經典名畫賞析,逐步建 立完善的評判標準(中央美院傳統的造型教學體 系),逐步完善對于藝術和藝術史的基本認知, 簡而言之,就是對于審美的引導和培養。其次, 培養學生具備“發現”的眼睛和敏銳的藝術感受 力。比如通過課下速寫作業、課堂速寫、課堂長 期寫生等訓練,磨練學員的觀察能力。再次,也 是極為重要的部分就是訓練并提高繪畫的造型表 達能力。要求學生們刻苦練習、勤于思考,經過 一段時間的集訓,能掌握正確的觀察思考方法和 嫻熟的繪畫技巧,最終能獨立地畫出一幅好畫。 最后,要有“隨機應變”的本領。要求學生在擁 有強悍的造型能力的同時,針對不同的藝術院校 的專業考試方向,著重訓練應試技巧,使之能在 短期內營造出一張出彩的考卷,并能根據不同考 題隨機應變。
? 北京拙人畫室校長肖利應邀參加第四屆中國行業影響力品牌峰會
拙人畫室采用理性思維與感性思維交替訓練的模式,使學生始終處在亢奮的學習狀態當中。畫室每年對教學不斷進行總結,研 究出一整套文化及專業課本作為自己 的內部教材。正是通過這種不斷的摸 索、鉆研和改進,形成了拙人畫室獨 特的教學體系。為我國各類美術院校 輸送了大量的合格優秀人才。
拙人畫室校長和學生代表一起參加中央電視臺的專訪
拙人畫室的這套教學方法在業內 很多同類型的畫室看來都是十分“笨 拙”的。絕不概念化的專業課教學和 以考代練的文化課教學,增加的是 拙人畫室自身的教學精力投入和成本 支出。但在肖利看來,這正是拙人畫 室精神靈魂的體現,“寧拙毋巧”讓 拙人畫室在新一輪的教育改革中抓住 了先機,培養了一批又一批基本功扎 實,綜合素養水平高的專業人才。
【談管理】軍事化管理,讓學生養成良好的生活學習習慣
拙人畫室所執行的就是一套嚴 格的軍事化半封閉管理模式。眾所周知,嚴師出高徒,但嚴格的背后更多 的是關懷、關愛和關心。在畫室,學 生們感受到最多的,一是嚴而二就是愛。
在很多學生的記憶里,肖利就像 自己的“媽媽”一樣,盡管有嚴格的 管理條例,但一旦出現意外,怕引起 安全隱患,“肖媽”首先想到的不是 嚴格的條例而是學生的安危。記得有 一次,那還是在拙人畫室成立不久的 時候,幾位頑皮的學生課間打鬧不小 心把水管弄破了,水滿到了教室里, 眼見就要觸電,肖利不顧自身安危, 組織管理老師緊急處理,一把“搶” 過學生,把他安排到了安全的地方。 事后,她也沒有嚴厲地批評他們,只 是像一位母親一樣對他們語重心長的 講道理,和家長溝通后續處理問題。 像這樣的小故事在“肖媽”和學生們的相處過程中十分常見。正是因為肖 利既嚴厲又溫情的管理方式讓她最終 贏得了學生們的尊重,更收獲了家長 們的認可。
拙人畫室天光專業教室
“好的管理辦法沒有捷徑可走, 有很多人讓我學習先進的管理理念和 企業化的管理模式,我對他們說真 正優秀的管理是從生活中總結出來的,這些所謂的先進管理經驗可以討 巧但不踏實,還是用最‘拙’的方式 最實用?！毙だ磕甓紩鶕嬍以? 運作當中出現的問題修正畫室的管理 條例,每個新生入學先是認真抄寫學 校的規章制度進行入學的道德品行教 育,從而保證教學的順利進行。肖利 說。她對學生的管理更看重的是時間上的管理,她經常向學生們強調要把 每一分鐘的學習時間都最大化的利用 起來。同時,她也會要求所有任課老 師和管理老師把學生們的所有表現事 無巨細地通過微信第一時間發送給家 長。在家校溝通方面,肖利也常常站 在家長的立場督促機構的教師,她說 自己就是老師和家長之間的一座溝通橋梁。
【談師資】從“央美”到“拙人”一脈相承
沒有好的師資團隊,就沒有高的 升學率。拙人畫室定位了自己的文化 理念,就要求有更優秀的教學和管理 人員來執行?？匆凰逃嘤枡C構是 否正規、專業主要看它的師資團隊是 從哪里來的。肖利戲言,拙人畫室與 中央美院及中央美院附中長期以來共 享師資。十六年以來,由于拙人的地 理位置緊鄰中央美院,加之它向“央 美”和“央美附中”輸送了大量的優 質生源,肖利也因此非常了解很多的 “央美”即將畢業的博士生、研究生和本科生的基礎教學能力,她以她 的個人魅力引來了這些英才,成為了 拙人畫室教育教學的主要中堅力量。 因為很多老師都是從拙人畫室考出去 的,他們了解肖媽的為人,也能接受 肖媽對他們的嚴格教學要求,他們自 覺的秉承著拙人畫室的“拙”文化, 很努力地幫助學弟學妹實現考學愿 望,這些老師對于“央美”的教育模 式和最新的教育改革變化了然于胸, 反饋在拙人畫室的專業課教育上,則 是能夠讓拙人畫室的學生學習到國內 最優秀的美術理念和技法培訓。以至 于拙人畫室在權威教學機構內享有一 定盛名。
可以說,從“央美”到“拙 人”,師資力量一脈相承。而拙人畫 室的教育理念也恰與“央美”的教育 理念不謀而合,它們都要求學生“寧 拙毋巧”。
【談市場】不排斥資本但拒絕“綁架”
拙人畫室自其誕生之日起就沒 有接受過任何的資本注入,從一間小畫室到目前擁有燕郊和望京的兩個校 區,都是肖利憑借卓越的管理運營能 力和團隊共同努力促成的。而今,拙 人畫室的兩個校區,燕郊校區(緊 鄰中央美院燕郊校區)占地約4000平 方米,綠化面積達40%左右,設施齊 全,有乒乓球、羽毛球等場所。望京 校區(緊鄰中央美院望京校區)占地 2000平方米左右,距離中央美院步行 10分鐘路程,臨近798藝術區。兩個校 區都有自己的食堂、宿舍、多媒體教 室、文化教室及專業教室,宿舍配備 空調、集中供暖,24小時熱水。
現在市場上很多的藝考培訓機 構,都是通過與學校合作有了所謂的規 模,在美術教育上以模式化的速成法, 成為了具備一定規模的區域龍頭。在這 點上,拙人畫室恰恰不同,以自己拙樸 文化的倔強精神,堅持以人為本,秉承 中央美院的教育理念來培養學生,堅持 以學生考試升學率來檢測自己的教學能 力,堅持以人為本的口碑相傳來做招生 渠道,已檢測畫室被學生、家長及圈內 同行的認可程度。
在競爭日益激烈的情況下,很 多畫室為爭取做強做大盲目融資,使 得藝術培訓市場亂象叢生。肖利坦 言,拙人畫室成立十多年以來,一直 是獨立經營,沒有引入外來資金,原 因是她不愿意為資本逐利,因為藝術 不同于別的產品,她堅持以人為本做 口碑,提高升學率,才是生存的硬道 理。拙人畫室的“拙人”文字和圖形 早已注冊了商標。她表示,并不排斥 資本的進入,但拒絕資本綁架。無論何時,希望拙人理念一直延續發展, 不忘初心。
目前,肖利和拙人畫室依舊在 自己的垂直細分領域進行著力量的 積累和沉淀。她堅持小班教學,一 個班級最多不超過15-20人;學校的 很多工作,她都親力親為。她關心學 生的后勤保障。食物的采買、制作都 是由她直接監督管理,既要保證學生 的營養,還要做到絕對的安全;她喜 歡人才,對于家庭經濟困難且品行好 的有才學子,她給與部分或全部減免拙人畫室學生課外寫生學費。她說:“讓我能遇到這樣的孩 子,不僅是緣分,這要感謝老天給我 幫助他的機會。同時,能夠把他培養 成材,改變他的命運,更是一件很開心的事情”。
她說,相比資本的引入,她更重 視自身實力的積累。你若花開,蝴蝶自來。
【談未來】愿 走 出 國 門
站在改革開放40年的時間點上眺望未來,肖利表示自己的學生和拙人畫 室還有一段長路需要繼續砥礪前行。下 一步,如果有機會,自己能創辦一所有 國家認可學歷的學校,她認為以拙人的 理念辦學,可以縮短學生的學習周期, 完全可以做到把他們培養成一個既擁有架上繪畫能力,又有融入社會實踐操作 能力的藝術人才,使他們成為同齡人中美術造詣最高的佼佼者。
她更希望拙人畫室有一個闖世 界的平臺,走出國門,乘著“一帶一 路”的東風與國外的優秀藝術教育培 訓機構進行深度的交流,讓學生們能 在空間上實際“觸摸”到西方先進的美術教育。她堅信,隨著國家對美育 工作的持續關注和大力支持,這一天一定會盡早到來。(文/李文)
