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        1. 教育裝備采購網
          第八屆圖書館論壇 校體購2

          從年度總結大會解讀奧威亞未來戰略規劃

          教育裝備采購網 2019-03-05 10:39 圍觀608次

            【摘要】

          2018,奧威亞奮力拼搏,取得碩果累累。

          2019,奧威亞再上征程,開啟142工程。

          致力于做大做強教育品牌,助推中國教育現代化。


            百年大計,教育為本。奧威亞作為視頻互動與智慧教學方案提供商,一直以來專注于教育服務,始終心系教育,堅守教育情懷。面向2019,奧威亞迎來新的起點,開啟新的征程。

            在今年2月召開的奧威亞2018年度總結大會上,奧威亞宣布,將正式啟動“142”工程,開展三大改革發展任務,做強做大教育信息化產業,讓更多師生共享優質教育。

            小標1:藍圖已繪,指引當前

            開啟智慧教學新征程

            展望未來,充滿機遇。置身新時代,奧威亞高瞻遠矚,對企業的發展方向繪就了嶄新藍圖。那么,2019年奧威亞將如何再上新征程,開創新局面?

            對此,奧威亞創始人歐俊文先生在2018年度總結大會上提出的“142”工程, 就指明了公司未來的發展方向,明晰了公司發展的工作思路。

            小標2:詳解“142”工程,明確重點工作

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            “142”工程的正式啟動,是對奧威亞未來發展藍圖的鋪展。具體的重點工作主要包括:

            第一,明確“一個定位”,即實現一個戰略大轉型——從相對單一的錄播廠商轉型為綜合服務商。2019年,奧威亞將正式轉型為“視頻互動與智慧教學方案提供商”,為教育行業提供視頻互動及智慧教學等教育信息化解決方案,致力于應用信息科技和人性化、智能化的創新設計,改善教與學的體驗,讓更多師生共享優質教育!

            第二,實施“四大工程”,即落實“品牌提升工程、貼近客戶工程、市場開拓工程、利潤擴充工程”。在實施品牌提升工程方面,奧威亞將按照上市公司宣傳要求,構建新的CIS體系,實現與上市公司同步宣傳。同時,為擴大品牌宣傳力度,奧威亞將在全國重點區域打造產品展示中心。在開展貼近客戶工程方面,奧威亞將優化銷售人員結構、提升銷售服務能力,同時加強同客戶的互動交流。在推進市場開拓工程方面,奧威亞將不斷擴大市場銷售覆蓋范圍,深度挖掘市場潛力,有針對性地制定市場策略。在實施利潤擴充工程方面,奧威亞將組建專業團隊,制定業務發展計劃,實現新的業務突破。

            此外,奧威亞將借助上市公司優秀的資本運作平臺,圍繞教育信息化行業,推進實現資本并購或產品橫向整合,增強奧威亞為常態化教學、為教育優質均衡發展提供整體解決方案的核心競爭能力,推動奧威亞做強做優做大。

            第三,打造“兩大體系”,即推進“打造創新協作的研發體系”、“建立創新高效的管理體系”。通過持續加大科研投入,推動技術和產品持續創新。同時,堅持“以人為本”的管理思想,構建符合時代需要、符合現代企業制度需要的文化體系,不斷推動管理制度創新和管理流程優化,為跨越式可持續發展奠定堅實基礎。

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            為全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實關于國企國資改革的總體要求,奧威亞將以做大做強教育信息化業務為主線,確立更加清晰的市場定位,突出核心競爭力,集中力量把握教育信息化未來三年的大趨勢、大項目,不斷夯實現有業務基礎,積極探索新的業務領域,堅持技術研發與并購整合并重,不斷完善市場化體制機制,全面建立現代企業制度,通過“明確一個定位,實施四大工程、建設兩大體系”,完成三大改革發展任務。

            小標3使命必達,奮斗依舊,成就2019

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            未來已來,2019奧威亞將踏上企業發展新征程,貫徹落實“142工程”發展戰略,以推動國家教育進步為使命,不斷創新公司的技術產品,幫助學校提高教育質量,促進教育公平,努力讓更多師生共享優質教育。

            

          點擊進入廣州市奧威亞電子科技有限公司展臺查看更多 來源:教育裝備采購網 責任編輯:張肖 我要投稿
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