過去2年多時間，在線教育在武漢，尤其是光谷正蓬勃發展。
我見證了光谷互聯網的成長，從消失在中國互聯網版圖，到如今生態的蓬勃發展，尤其是在線教育在光谷發展得非?？?。
在獵聘武漢站的活動上，我演講的主題是《到光谷去——武漢正成為在線教育第一高地》。
為什么做這樣一個選題呢，因為過去2年多時間，已經有一大批在線教育企業入駐了光谷。
最近，一份小米搬遷員工相關福利政策在網絡上流傳開來，對于員工從北京遷往武漢給予極大獎勵，包括基本工資不變、3萬元搬遷福利費、不受當地限購政策影響可立即購房等。
小米IPO一周后，小米CEO雷軍到訪武漢，并在小米、金山、順為武漢總部看望員工，雷軍說，希望十年內把武漢總部建設成上萬人的公司。
實際上，小米的這個萬人的目標已經被在線教育企業在武漢提前實現。
包括尚德機構、猿輔導、考蟲、學霸君、精銳教育、火花思維、掌門1對1、51talk、滬江、小站教育入駐光谷。
其中，尚德機構在光谷設立平行總部，屬于光谷2017不到一年時間完成美國上市的第一家互聯網教育企業，精銳教育今年也在美國上市。這些企業武漢落地后，進行了大量人員招聘。
尤其是尚德機構，2017年6月正式進入光谷，如今，已在光谷買下3棟樓，陸續交付的辦公面積達到7萬平方米，截止到2018年第三季度，在武漢辦公的在崗人數超過4500多人。
猿輔導在光谷也是一年時間，招聘上千人，武漢已是除北京以外最大的基地。
這里我講一個小故事。今年上半年，火花思維剛宣布1500萬美元融資，我很快就聯系到火花思維CEO羅劍，得知羅劍要去武漢考察，就將其推薦給了光谷互聯網+辦。
羅劍和光谷互聯網+辦談得非常順利，僅一天就敲定了合作，創造最快入駐光谷記錄。
羅劍當時說，尚德機構重點在武漢投入，猿輔導等在線教育機構已給羅劍個人或給企業起了表率作用?！八麄冞x擇了武漢光谷，我相信我們的選擇沒有錯。
這么多在線教育企業扎堆光谷，有幾個原因：
1，武漢的大學之城名副其實，89所高校，最高的時候130萬的在校大學生。
2，第二總部政策對創業公司重視力度非常大，很多政府官員在做服務型政府。
3，武漢在中國的區域位置非常明顯，交通方便。比如，我昨天從北京坐高鐵過來，中午就到武漢，下午2點還參加了一個光谷中外企業家峰會的活動。這個地理優勢很明顯。
4，武漢的人力資源非常便宜，非常適合人口密集型產業。比如，同樣是6000塊錢，在北京快要活不下去，但在武漢的幸福指數卻大幅上升。
這里講一講在線教育行業的大背景，過去2年，在線教育在中國大爆發。
1，在線教育企業上市眾多，過去一年，尚德機構、精銳教育、流利說等紛紛上市，還有滬江網、新東方在線、華圖教育等在籌備上市。
2，VIPKID、猿輔導、考蟲、一起作業、作業幫等紛紛融資，今年6月，VIPKID宣布融資6億美元。7月，作業幫又宣布完成D輪3.5億美元融資。
3，投資機構加大了對在線教育領域的布局力度。比如，創新工場就有一個很大的投資在線教育的團隊，只要優秀的團隊就都進行投資。
這個行業也有風險——企業扎堆 變現是難題
1，越來越多企業獲得融資，加速擴張，競爭日趨激烈，企業變現是難題。
2，已出現企業疑似破產，最近有消息稱，學霸一對一面臨破產，老師被拖欠工資，學生預繳學費無法追回。
3，中美貿易戰及經濟疲軟，股市大跌，上市企業紛紛破發，在線教育企業估值面臨下滑。
但對于光谷或者武漢而言，做大做強在線教育，使之成為全國知名的在線教育高地非常重要，因為這可以吸納更多的在線教育企業進入武漢，并且幫助武漢留住非常多的人才。
湖北曾消失在中國互聯網版圖
光谷在線教育有今天的發展，2015年以前還無法想象。
當年，我寫了一篇文章叫《出了雷軍周鴻祎 湖北消失在中國互聯網版圖》，這個文章對湖北的科技產業影響很大。
當時的武漢市委書記阮成發說，武漢不能輸，輸了就輸掉未來，湖北省委書記李鴻忠說，湖北不能丟掉了移動互聯網的船票。武漢開始迎來互聯網發展轉機。
此后，武漢光谷成立了光谷互聯網+辦公室，2015年7月到8月，光谷的夏亞民主任到北京互聯網大會現場找到我，說不能對武漢只是批評，還要多幫忙。
這之后幾年，我和光谷一起邀請創新工場CEO李開復、順為資本CEO許達來、晨興資本合伙人劉芹、金沙江創投合伙人朱嘯虎、真格基金合伙人王強等人來武漢光谷考察。
2015年到2017年，我們重心放在招納小米、創新工場、360入武漢，沒想到產生化學反應。
比如，當初吸引順為資本到武漢，順為資本CEO許達來推薦了51talk進入武漢，如今武漢是51talk除了上海之外最大的運營中心。
猿輔導順利進入武漢光谷，猿輔導合伙人帥科又推薦了考蟲進入武漢市場。如今，考蟲在武漢也租了2000平方的辦公室，項目已經落地。
此后，我們有針對性的吸引了火花思維、小站教育、精銳教育等一批企業落戶武漢，最近學霸君也已成功落戶武漢。還有盒子魚、數學思維等項目，在時機合適的時候也會進入武漢。
在線教育企業在武漢的特點
1，是北京、上海在線教育企業普遍在外地最大的運營中心。
2，普遍的容易上規模，比如，尚德機構在武漢一年時間有數千人，目前是雙總部運營狀態，高管一半時間在武漢。
3，在外地有很好的口碑效應，能產生連鎖反應。類似猿輔導帶入考蟲。
4，在線教育領域外來戶相對多，武漢本地成長起來的在線教育企業相對弱小，還需努力。
這里提及一下武漢光谷的政策支持：
1，房租補貼，給予每平米每月50元的房租補貼，最高補貼面積2000平米，連續3年；
2，寬帶及云服務補貼，對自用帶寬100M以上的，給予年寬帶資費30%補貼，每年補貼金額最高不超過100萬元；
3，人員培訓補貼，給予新增人員3000元/人培訓補貼，年補貼最高不超過500人次；
4，實習實踐補貼，對招收在校大學生實習實踐的，給予每名學生最高1000元/月的實踐補貼，年補貼最高不超過50萬元。
其實，這個普惠政策對于很多中小企業，或者來武漢試水的企業來說，已經足夠。當這些企業完成試水時，他們又會主動的擴充規模，進一步壯大武漢的在線教育產業。
在線教育企業在光谷挑戰
1，招聘人才需求無法匹配企業發展速度；實際上，盡管武漢的大學生眾多，但很多企業的發展速度很快，動輒上千人的招聘，往往一時之間很難招募到這么多的人才。
2，產業還未完全發展起來，租金卻持續上漲；
3，光谷交通擁堵，大學生實習不方便。比如，光谷的轉盤，這個地方修了好多年，一直還是一個大堵點。另外，很多實習生要到光谷的企業去實現，距離依然是一個問題。
4，武漢這一年多吸引在線教育公司過去，得益于高校學生多的紅利，但悖論在于學生多、去的公司多、招聘壓力大、武漢吸引力降低。
武漢要能繼續保持對在線教育公司的吸引力，光靠學生紅利已經不行（西安/成都/南京都在發力），必須得盡快有相應政策配套，否則，公司必然會減少對武漢的投入，甚至離開武漢。
光谷需突出自身產業優勢
1，需意識到在中國在線教育領域的巨大潛力，做大做強。
2，要加強產業的宣傳與自我宣傳；要讓湖北以為的產業界更多的了解到武漢在線教育企業的發展現狀，明白武漢在做在線教育領域的優勢。
3，要有匹配政策支持，吸納更多優秀企業入駐。
比如，在線教育企業流利說最近在美國上市，后續在業務發展上選擇西安還是武漢層面猶豫。
武漢，尤其是光谷如何才能第一時間贏得這類企業的“芳心”，需要去下功夫，主動出擊，而不是被動的坐等著企業上門。只有這樣，光谷才能在產業轉移的趨勢中搶到更多企業。
如今，互聯網產業已是光谷產業中一個重要的板塊，在線教育則是這個領域的突出亮點。
光谷要做的是強化優勢，強化標簽，做真正的中國在線教育第一高地。
