去年9月8日，中國絕對領先的校園移動互聯全生態鏈服務平臺——俺來也3.0正式上線，獨創了“即時通訊+社交+020”新模式，全面布局校園生態鏈。時隔一年，今年開學季，俺來也迎來又一次的蛻變升級，其4.0版本全新上線，創新社交玩法，帶給大學生用戶耳目一新的使用體驗。
同時，此次的升級迭代更承載了俺來也在一些新方向上的布局，包括新零售、大數據、數字化餐飲市場等。而這些戰略上的布局，對俺來也布局的校園生態鏈來說，無疑是一次跨越式的升級與完善。
社交新玩法鋪路校園大數據
俺來也3.0版本主動迭代工具思維，轉向以人為本的順思維，涉足社交。以社交場景作為切入點，俺來也3.0在020電商功能的基礎上，增加了個人主頁、聊天、社區、社團等板塊，打造了一個社交關系鏈和內容相輔相成的超級關系鏈。
4.0版本在此基礎上，創造了社交新玩法。最大亮點是“我的星球”產品的衍生。“我的星球”是對3.0版本“個人主頁”的全新改版，能夠更加鮮明的展示用戶的個人特質，帶給用戶有趣新鮮的使用體驗：每個用戶登錄俺來也APP時都需要選擇一個星球居住，這些星球以興趣劃分，有運動狂人、音樂達人、吃貨聯盟、顏控狗、最強王者、中二至上等星球;增加了個人標簽和興趣標簽，包括運動、游戲、音樂、電影、美食等各方面的標簽選擇和自定義。
“我的星球”的頂層設計，是構建人與自己，人與他人之間的關系鏈。用戶通過標簽展示自己，同時，當用戶選擇一個星球后，即可以探訪同一星球的居民并進行社交互動和交流，從而建立起人與他人的關系鏈。而以興趣為基礎建立起來的社交關系，即興趣社交，也正是90后的社交訴求。
社交的三要素是“關系”、“內容”和“互動”，俺來也4.0版本將“內容”搬家到了首頁，成為優質內容的聚合地。從今日頭條挖300名知乎大V事件來看，內容和社交已成為互聯網下半場的爭奪戰，比拼內力的時刻伴隨不斷消耗的流量紅利終于到來。俺來也的這一布局，無疑抓住了互聯網下半場的風口，優質內容本身能夠為其產品帶來用戶粘性，促進用戶間互動，而“社交關系鏈和內容相輔相成”也是俺來也3.0既已定下的方向，此后要做的，是在此方向上不斷地深化與創新。
值得注 意的是，俺來也4.0版本中“我的星球”產品的誕生，不僅僅是新鮮有趣，可以帶給用戶更好的個性歸屬感和社交互動感，它所呈現出的大量個人信息，有助于俺來也對大學生群體做更精準的用戶畫像，即大數據分析。俺來也此前也曾透露，今年的核心戰略之一是大數據布局，此次的產品升級和“我的星球”產品的誕生，是俺來也布局大數據的第一步。
眾所周知，大數據已經成為互聯網特別是移動互聯網的核心競爭力，海量數據將產生全新的價值。俺來也對大數據的布局，可提高對大學生群體的智能化洞察，以更智能化的服務滿足用戶需求，為其自身以及品牌商在校園市場帶來全新的發展空間和盈利模式。
生態鏈下的校園場景全覆蓋
俺來也的生態模式，經過2年的發展，已經形成了以校園電商O2O、內容+社交、校園綜合服務三大業務版塊構成的校園生態整合行銷閉環。
4.0版本，便基于這三大版塊做了更清晰的梳理和劃分：首頁”、“我的星球”、“聊天”三大版塊承載內容+社交;“我買”版塊承載校園電商O2O，聚合西游食、IP產品、品牌館、同學的店等電商業務，以及最新最熱活動的集中呈現，更加聚合、高效、便利，有利于集中用戶的購物心智;“生活”版塊承載校園綜合服務，包括俺來才、俺有金、青春創業營、交易管理以及常用工具等。
分析俺來也的三大版塊及其細分業務，可以看出，俺來也的生態鏈在不斷延伸，除以上業務之外，據此前報道，俺來也線下會員生態店—“新鮮星球”正在全國布點，由此，俺來也所描繪的未來是全面覆蓋校園場景及服務，包括：餐廳場景(西游食+新鮮星球)，校園超市(自營超市+寢室分銷+校超O2O)，IP產品+B2B(與快消品、教育、旅游、金融等領域大品牌聯合創立IP產品)，社交內容+廣告行四大場景或服務。
與此同時，基于大數據與新零售的布局，俺來也所有業務都將實現數字化轉型，開啟校園智能化商業布局。據悉，俺來也在以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態下已經布局了校園數字化的批發零售業、校園數字化的創新餐飲配送服務、校園數字化的大文化內容業、校園眾包物流服務業。
伴隨著互聯網技術的發展，數據智能將成為未來商業的基礎，給消費者帶來突破性的消費升級。俺來也作為校園市場絕對領先的生態鏈服務平臺，搶先在校園市場布局以大數據、新零售為基礎的數據智能商業，將進一步加固和升級其生態布局，并迎來更大的商業版圖和市場想象空間。
搶灘校園數字化創新餐飲市場
“西游食”作為俺來也4.0版本中的重要業務版塊，是俺來也搶灘大學校園數字化創新餐飲市場的戰略布局?；?ldquo;西游早餐”衍生出來的“西游食”項目，與中國高校第一餐飲品牌——中快餐飲集團合力運營，為大學生提供早、中、晚餐的在線訂購和送餐到寢服務。
據悉，中快餐飲集團是一家專業經營高校、工廠、醫院、機關等企業事業單位餐廳的大型連鎖企業集團，它進入高校餐飲市場已有近20年歷史，經營承包了包括清華大學、北京師范大學、復旦大學、上海交通大學、中國地質大學在內的800多所高校餐廳。
俺來也與之達成合作，解決了高校外賣存量需求、食堂排隊、校外外賣食品質量無法保證等大學生就餐的種種痛點，是在移動互聯網時代做出的一次符合市場需求的創新與變革，為高校校園數字化餐飲規劃發展提供示范及學習效應。
據悉，雙方預計于今年9月10日，在全國100家校園餐廳落地上線“西游食”項目，今年年底將達到300家校園餐廳。俺來也預測，西游食單校全年營收總額或將超過50萬元，2018年銷售額(9個月)可超 4億元。
除了“西游食”項目的布局，俺來也的另一布局也同樣引起了業內關注，即同為搶占餐廳場景的“新鮮星球”項目。“新鮮星球”是俺來也布局在校園餐廳內的線下會員生態店，這個約十五平方米的服務發射點，是一個為大學生提供優質、健康生活服務的校園全生態鏈綜合平臺落地點，主營業務包括西游食預定、俺來也IP產品服務、人才招募培訓、線下活動、廣告行銷等。
“西游食+新鮮星球”的布局，是俺來也打造高校餐廳生態的愿景。首先，新鮮星球是一種新的玩法，對于喜歡追求新鮮事物的大學生有足夠的吸引力;其次，在餐廳這個高頻流量區，新鮮星球與西游食、校園餐廳將形成互相導流之勢，大量的流量又將反過來實現新鮮星球的流量變現，從而打造了一個相互依存，高頻使用的餐廳生態。
與此同時，西游食和新鮮星球的落地，可以被看做是俺來也布局新零售的線下承載。新零售基于數據驅動，以消費者體驗為中心，將人貨場三者之間的關系進行重構，從“貨-場-人”轉變為“人-貨-場”。俺來也以西游食和新鮮星球為靶向的新零售布局，真正引領了大學生消費方式的升級與變革。
從西游食、新鮮星球、校園電商O2O、社交內容，到其背后的深層戰略邏輯新零售、大數據、智能商業，窺其終極目標，是俺來也全面占領校園消費生活場景的布局，從學習、生活、找工作、消費等各個方面為學生提供全方位服務，實現如其品牌所確立的使命和和愿景：陪你長大，伴你偉大，助力全球青年大學生成長、成才、成功。
