如果孩子不肯去上培訓班怎么辦?給孩子買新衣作為獎勵或許曾是很多家長絞盡腦汁才想到的法子。隨著融合餐飲、購物、教育娛樂于一體的大型商業綜合體在中國一二線城市拔地而起，把孩子送進輔導班后溜進服裝店買買買上兩三個小時成為很多家長的選擇。
但逐利的上市公司更想在“服裝+教育”的方面“玩更大的”。
服飾類A股上市公司九牧王(601566)日前發布公告稱，其全資子公司在本月已與上海慕華金譽股權投資管理合伙企業(簡稱“上海慕華”)簽署協議，擬參與設立規模達10億元用于投資文化教育及其衍生行業、新興產業的基金，并作為該基金的有限合伙人擬認繳1億元。
上海慕華與知名慕課平臺“學堂在線”同為清華大學控股的慕華教育所投資設立。知名的服飾類上市公司為何頻頻與教育機構合作?服裝行業曾經又有多少上市公司也想借助教育實現轉型?是折戟教育還是借力而上?
跨界教育，服裝類上市公司三年布局新變
其實，此次擬與“清華系”成立教育基金的九牧王早已不是第一家跨界教育的服裝類A股上市公司，早在2014年已有森馬服飾(002563)與美盛文化(002699)兩家公司入局教育。
通過投資小規模地進入教育行業是杉杉股份(600884)的做法。杉杉股份通過其旗下寧波杉杉創業投資有限公司間接持有新三板醫學教育公司天堰科技約4.8%的股份。天堰科技主要從事醫學教學模型、教學儀器和訓練管理軟件的研發、生產與銷售業務，并重點布局的VR醫療教育產品。
最近三年里，在教育領域布局最多的服飾類上市公司是美盛文化。
美盛文化2014年12月宣布以4200萬元投資天津酷米網絡科技有限公司，從而持有天津酷米40.1%的股權，且享有其50.17%的表決權。天津酷米主要運營兒童動畫視頻平臺酷米網，提供動畫、兒歌、兒童劇、養育等優質少兒內容及其他兒童相關服務。目前，該網站稱其月覆蓋家庭用戶數超千萬。
在完成對酷米網的控股后，美盛文化還在2015年3月上線移動端育兒類軟件“歡樂周末”APP，其中包括演出劇目、景點場館、學習益智、親子旅游等類目，使得美盛文化在教育產業鏈發力。
去年12月，美盛文化還宣布其控股股東美盛控股擬收購同道文化(同道大叔)72.5%的股份。資料顯示，同道大叔千萬數量級的粉絲以80后、90后女性為主，占比達到74%。隨著這些粉絲人群普遍進入生育年齡，其對于這一IP的認同或將增加對于美盛文化旗下服飾、育兒與親子教育產品的消費，上市公司可謂一招妙棋。
而最早進入教育領域的服裝類上市公司，是目前營收規模居于行業前列的森馬服飾。
森馬服飾早在2014年7月即與香港睿稚集團有限公司簽署了協議，以1.02億元收購后者持有的育翰(上海)信息技術有限公司(簡稱“育翰上海”)70%股權。
育翰上海旗下有兩大核心資產。其一為天才寶貝在中國開展的兒童教育業務，在2014年時已在64個城市共開設91家教學中心;其二為自有品牌小小地球少兒英語，當時的12家教學中心教學也分布到全國5個城市。
童裝行業切入K12，或為新動向?
在2014年時，森馬服飾曾在公告中稱，公司將借此進入兒童教育培訓市場，并進一步將公司打造成為兒童綜合一站式服務平臺。而森馬服飾旗下還有巴拉巴拉兒童服飾品牌，2014年里已擁有3500多家店鋪，VIP客戶資源達500多萬。
據了解，目前童裝品牌巴拉巴拉收入占森馬服飾營收的40%。但無論是森馬服飾還是美盛文化，兒童教育和兒童服飾品牌之間能否形成協同效應?
森馬服飾曾表示其對育翰上海收購后，未來將繼續開展針對兒童的教育、動漫影視、游戲等相關行業的投資并購及資源整合。同時在機構調研時表示將持續地關注跟蹤嬰童業務等領域，并探索兒童動漫，教育、出版等業務領域的跨界投資。這些都將與森馬服飾的服裝業務進行整合。
但森馬服飾并未把這樣的整合堅持兩年。其于2016年3月發布公告稱已與第三大股東森馬集團有限公司簽訂股權轉讓合同，轉讓該公司持有的育翰上海49%股權，轉讓價為7000萬元。在當年的9月1日，育翰上海完成工商變更，此次股權轉讓交割完成。
森馬服飾稱，育翰上海所從事的兒童素質和英語教育行業處于快速增長的發展階段，目前經營規模較小，仍然處在擴張投資階段，近年來在課程研發，系統升級以及新店開設等方面投資較大，對當期業績有所影響，該項業務需要進一步培育，需要整合更多的兒童行業資源，加大相關投入，才能獲得更優異的業績表現。
據了解，森馬集團近年來持續加大對兒童相關產業的投資，包括兒童教育產業，投資建設并運營了夢多多小鎮項目，該項目為包含兒童教育、培訓、文化創意、娛樂體驗、兒童百貨等多業態的兒童綜合體驗中心。森馬集團正在建設面向中高端市場的溫州森馬協和國際學校。
森馬服飾表示，這一轉讓有利于森馬集團發揮資源協同效應，做大森馬集團兒童產業，促進育翰上海幼兒教育事業的發展以及經營業績的提升。表示此次交易有利于提高其對外投資收益，減少投資風險。
數據顯示，我國14歲以下的兒童有2.2億，占人口總數的16.6%，隨著“全面兩孩”政策落地和“80后”父母成為消費主體，消費者對嬰幼兒服飾品質的追求不斷提升，行業進入由低端向中高端消費轉移的成長階段。
一位知名教育行業投資人告訴藍鯨教育，對于童裝和少兒教育有消費需求和購買能力的人為同一群體，即當下80后、90后家長。不僅僅在于子女的優質教育方面是中產階級的剛需，其對于高端著裝方面也有很高的需求，同樣也是普通家長乃至爺爺奶奶輩人群關注的地方。這兩方面如能結合，共享娛樂營銷、社群營銷帶來的粉絲效應，對于教育品牌、服裝品牌，都會產生巨大的市場增量，并有可能進一步拓展兒童產品線。
據了解，目前森馬服飾憑借巴拉巴拉品牌占據兒童服裝領域占據頭把交椅，但市場占有率僅為4%，童裝領域前十的品牌合計市場占有率也不足10%，行業仍然缺乏絕對的領導品牌，分散的市場亟待整合，從單一的服裝領域向整個兒童文化品牌產業鏈拓展以打造品牌影響力勢在必行。另一方面，在品牌方面，少兒服飾類企業能在一定程度上打破少兒教育行業具有的地域性限制的困擾。
同時，新三板已經涌現出童創童心、貝貝依依等多家童裝類公司，其中童創童心表示將打造全面的兒童生態圈。
服飾類上市公司為何頻頻跨界教育?
據了解，此次擬與“清華系”成立教育投資基金的九牧王2016年營業收入22.71億元，同比增長僅為0.65%;凈利潤4.23億元，同比增長4.63%。九牧王的營業收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤、每股收益指標較2015年略微上升的業績，或許是此次選擇向教育進軍的原因之一。
隨著過去幾年國內服飾品牌的高速增長及國際品牌的不停涌進與渠道下沉，潛在購買力已經所剩無幾，現有的市場蛋糕也面臨更多玩家的爭奪和蠶食。例如上文提及的杉杉股份，作為曾經的中國服裝行業首家上市公司，早已徹底向鋰電池行業、新能源汽車及金融領域轉型，并正在實施服裝業務的分拆。
但與此同時，從各大服飾類上市公司的2016年報顯示行業上市公司業績基本向好，正在扭轉局勢。九牧王跨界教育或為追趕上整體行業轉型的步伐。
去年，在滬深兩市35家服裝類上市公司公布的2015年年報顯示，其中有16家出現凈利潤下滑的情況，占到近5成之多。
從近期披露的服裝上市公司2016年年報來看，服裝行業已有回暖跡象。在經歷了高庫存、關店潮、跑路轉型等等一系列的考驗后，堅持下來的服裝業上市公司終于等到了行業的“回暖”。
目前披露年報的34家公司凈利潤為正數，有12家公司凈利潤達到億元級別。其中，海瀾之家以31.23億元的凈利潤暫居凈利潤榜首，森馬服飾則位居第二位。
截至4月25日，深滬兩市共有29家服裝上市公司公布一季度業績預告，其中17家公司預增或略增，5家公司減虧，分別有3家公司扭虧和續虧，僅有1家公司預減。
有業內人士評價，2017年的服裝業或將迎來整體復蘇。正在謀求跨越式發展的上市公司可將教育作為一個輔助提升業績的亮點，而已經實現復蘇的企業將擁有更多資金實力向文化教育產業鏈延伸。
服裝類上市公司近年來紛紛借助時尚IP進行轉型。除了全面轉向泛娛樂IP運營的凱撒文化，還有星期六(002291)在2016年7月宣布擬收購兩家互聯網時尚媒體，上文提到的美盛文化與同道大叔的聯姻也同樣是加碼IP的舉措。而教育行業同樣不乏大IP，對于服飾銷售大有裨益。
資本市場上，服裝行業培訓領域仍待挖掘
相比于九牧王與森馬服飾對于教育行業的投入還處于投資獲取回報階段，很多服裝公司已進入培訓領域多年。2016年2月，新三板已出現首家服裝培訓類公司北京中研瀚海網絡科技股份有限公司(證券簡稱：中研瀚海)。
據了解，中研瀚海自1999年成立至今16年時間，是一家專注于為中國服裝行業提供專業培訓和咨詢服務的培訓公司。培訓和輔導過近50萬名來自全國各地服裝行業老板、高管、中層、店長及導購。隨著客戶的積累，中研瀚海在全國各地設有20家會員開發中心，并發力在線培訓。
目前，本科層次的服裝設計與銷售等方向的專業十分稀有，中職、高職等專業進行服裝類培訓仍然不能滿足市場需求，相比于其他職業教育領域，服裝行業的培訓市場依然等待上市公司的關注和挖掘。
