在Makeblock的夏季發布會上，Makeblock的創始人兼CEO王建軍如是說。也就在這場發布會上，Makeblock一口氣發布了他們進攻教育的硬件、軟件、內容以及渠道的四個殺手锏，并宣布瞄準的是全球教育市場、成為中國STEAM教育第一品牌的目標，火藥味很濃，野心著實不小。
Makeblock的四項準備
在王建軍的邏輯中，他們將從硬件、軟件、內容、渠道這四個方面具體進攻素質教育領域。
從硬件上來說，由于此前Makeblock是從硬件起家，為創客們提供開源的硬件平臺，所以在硬件上已經擁有了一個較完整的開源硬件平臺，通俗一點來說，學生們可以通過Makeblock提供的配件，組裝出屬于自己的個性化的作品。
(創客使用Makeblock硬件設計的電子鼓)
(基于Makeblock硬件設計出的3D打印機)
(夾娃娃機)
當然，從這一層面來說，要做到這一步還有一定的技術門檻，而針對對拼裝硬件、編程等技能零基礎的學生，Makeblock也推出過多款編程機器人，如此前芥末堆曾做過測評的mbot，以及大眾消費級圖形化編程機器人雙子星。這些機器人本身已成套件，學生看過使用說明書就能簡單拼裝，在APP上對機器人進行編程，增加其功能與指令。
光有硬件，機器依舊是死的。在此基礎上，Makeblock優化了幾款通用的軟件，如可視化圖像編程軟件scratch被二次開發為mblock，據王建軍介紹，他們修復了scratch近一百個bug并讓其變得更兼容其他產品，類似的思路，他們也針對APP inventer，以及接入微軟的人臉識別技術等做了改進。王建軍介紹道：“我們不會生產技術，但是在軟件這一塊，我們將努力做好資源整合，讓創客使用得更順手，而不是讓技術與知識把創客圈為孤島。”
除此外，Makeblock也上線了在線分享學習平臺M部落，在這一平臺，使用Makeblock的創客，潛在創客和小白們都將能共享作品，進一步進行交流。
在內容方面，目前Makeblock正在與Artybright共同研發針對B端的課程套件，其中將包括教師手冊，搭建手冊，學生使用手冊等很多方面。與此同時，他們也在與教育部的教學研究小組合作出版著作創客類書籍。而在在線端，Makeblock也在錄制自己的視頻課程。此外，王建軍也表示，他理解機器人拼裝只是STEAM課程中解決問題的一種方式，Makeblock也將陸續與更多優質的第三方合作，研發其他的課程，比如更側重人文藝術方向的課程，在課程內容上，也不一定局限于Makeblock的硬件套件。
(Makeblock內容建設)
而在渠道方面，針對國內的C端，王建軍宣布了今年準備開設40—50家線下體驗店的計劃，但他也透露，這其中大部分的店面將由他們的合作伙伴—代理商來開設運維，目前，在深圳的蛇口已經開設第一家體驗店?！ ?/p>
(線下體驗店)
針對國內的B端，公立校方面，王建軍則表示，他們將不會進行直銷，甚至不會自行與學校有過多的接觸，他們將這一市場全權委托給了經銷商，讓合作的經銷商使用自己的渠道推廣，Makeblock將打磨課程套件，創客空間解決方案等產品提供給他們。
針對國際市場，由于Makeblock此前就是從這一市場起家，目前他們將繼續依賴各國當地代理商的力量，與當地政府，各類機構接觸，售賣產品。據王建軍透露，他們在2016年主要依靠國際市場所完成的銷售額已超過1.2個億，進入全球2萬所學校，140個國家。
劍指樂高，Makeblock想對接專業市場
王建軍也毫不諱言地表示，自己希望與樂高形成互補，并點出了Makeblock的優勢。他認為，樂高的主要著眼點仍在于兒童市場，大眾更多以玩具的角度去看樂高，雖然樂高也推出過基于scratch編程的塑料制拼裝機器人，但接口與傳感器種類極為有限，擁有的想象空間不大。而Makeblock由于此前本身就服務于更高階的創客群體，所以硬件級別更為專業，開源，想象空間更大。
此外，他認為Makeblock之后的硬件平臺與共享平臺M部落等，將更利于創客教育的發展，擁有樂高所不具備的開放性。“Makeblock希望能從專業性的角度與樂高實現互補。”王建軍說。
國內基于硬件的創客教育市場將進入戰國時代
目前，基于硬件的做創客教育的公司已經漸漸增多，未來與Makeblock發展路徑相似的公司也在慢慢增多，這類的企業發展路徑多為：服務創客市場——做創客教育——步入大眾消費市場。其背后的商業邏輯則是：以硬件起家，部分企業起初主要服務于創客的高端專業市場，隨后擴大受眾面，從教育領域切入，以教育為媒，培育市場，幫助大眾了解創客理念，通過教育領域把市場做得更大后(市場培育完善，溝通成本降低)，發布大眾消費級智能硬件，讓自身從小眾機構變成大眾化機構。
基于此，芥末堆曾報道過的DFrobot與Makeblock此前的發展路徑高度重合(都以硬件起家，起初服務于創客市場，都擁有自己的線上社區以及開源硬件平臺)，待市場培育完全后將形成直接競爭關系，而以硬件和STEAM類課程為特色的METAS也將與Makeblock的發展路徑重合，形成競爭關系。
國際方面，也是在今年，據創客領域的從業者透露，目前樂高已經在漸漸收回中國經銷商的代理等權限，將自行進入中國市場。在今年的SXSW大會上，芥末堆曾報道過的索尼也推出了他們打造的首款教育機器人——Koov，他們強調區別于樂高的點也與Makeblock類似，即擁有更多接口與想象空間，將變得更開放。
戰國的烽煙，或許在不久后打響，然而與真正的戰場不同的是，市場競爭帶動創客教育無論是硬件上還是課程設計上的迭代與發展，對那些原來只把機器人當玩具的孩子來說，一定是好的。
