【教育裝備采購網訊】“十三五”時期，我國圖書館事業面臨著新的挑戰。圖書館資源越來越依賴電子資源;圖書館工作方式轉變，網絡服務越來越重要;圖書館之間的競爭以及圖書館與外部信息服務機構的競爭日趨激烈;用戶信息行為發生巨大變化，要求越來越高;政策和管理的變化等等。新的政策環境、技術發展為我國高校圖書館事業帶來新的行業要求和時代機遇。也正因此，圖書館面向未來確定使命、愿景、目標、戰略及其實施計劃的思維過程與框架也就是圖書館戰略規劃顯得尤為重要。
6月16日，由中國圖書館學會高等學校圖書館分會主辦，寧夏大學圖書館、教育裝備采購網承辦的2016中國高校圖書館發展論壇在銀川舉行。會議上，圖書館的長遠發展成為圖書館人首要關注的焦點，一些國外經驗的介紹分享為我國高校圖書館事業的發展提供了經驗。
加州大學洛杉磯分校圖書館
加州大學洛杉磯分校(以下簡稱UCLA)圖書館常務副館長Susan E. Parker根據自己的工作經歷，詳實的介紹了UCLA新戰略規劃的建立。北京大學信息管理系主任李廣建教授介紹分析了美國哈佛大學、耶魯大學、威廉姆斯學院、達特茅斯學院以及英國劍橋大學、牛津大學、布里斯托大學等圖書館的戰略規劃。李廣建認為，我國高校圖書館在做發展規劃時要轉變理念，從以圖書館、資源為中心轉向以用戶為、服務為中心;善用技術和跨界合作創新服務模式；同時加強圖書館人才隊伍建設。清華大學圖書館人文社科圖書館副館長張秋從資源建設、服務提供、資源獲取、空間利用、科研支持、教育教學六方面舉例國外不同高校的戰略規劃，總結了對我國圖書館戰略規劃的啟示，要堅持規劃的戰略性，強化戰略規劃意識;注重創建具有本館特色的戰略文本。
英國謝菲爾德大學信息共享空間
