4月8日，遼寧科技學院副校長閆海軍在勤公樓503會議室主持召開分管部門月度工作例會，總結前一階段重點工作進展，研究解決工作中的難點堵點問題，并對近期重點工作進行精準部署。
會議指出，各部門要聚焦核心任務，強化責任擔當，從六個關鍵維度扎實推進工作。
一是聚焦教學科研，厚植內涵根基。電子與信息工程學院、電氣與自動化工程學院要將本科教育教學審核評估作為核心任務，建立審核評估臺賬，明確責任人與時間節點，確保評估工作順利開展。同時，抓好隊伍建設，提升教師能力素質，加強人才引進，注重學風建設，構建科學合理的學科架構。
二是強化學科建設，推動實效落地。學科建設辦公室要堅持目標導向、問題導向、結果導向，深入分析學科發展優勢與不足，以解決實際問題為突破口，推動學科建設取得實質性進展。建立定期匯報機制，及時反饋工作中遇到的問題和困難，爭取學校的支持和指導。
三是推進創新創業，促進資源共享。創新創業學院要進一步加強自身建設，規范管理流程，拓展職能范圍，將就業指導納入工作重點。通過開設創業課程、舉辦創業大賽、建立創業孵化基地等方式，培養學生的創新精神和創業能力。積極推進微專業建設，開設跨學科、復合型的微專業課程，滿足學生多樣化學習需求。
四是優化后勤保障，營造宜人環境。后勤管理處要牢固樹立“以師生為中心”的服務理念，科學規劃校園綠化，增加綠植花卉種類和數量，打造四季有景、生態宜人的校園環境。加強公共設施維護更新，加快校園路面擴建改造等工程進度，緩解校園交通壓力，為師生提供舒適、安全的學習生活環境。
五是規范招標采購，確保公平公正。招標與采購中心要嚴格遵循公平、公正、公開原則，加強制度建設，完善招標采購流程。建立健全供應商評價體系，嚴格審核資質，確保引入優質供應商。加強過程監督，確保招標采購工作公開透明。
六是加強資產管理，提升運行效能?；ㄅc資產管理處要以巡視整改為契機，全面推進資產清查工作，建立健全資產管理制度，加強對資產購置、使用、處置等環節的管理，提高資產使用效率。加強信息化建設，實現資產動態管理和實時監控，為學校資產管理提供有力支撐。
學科建設辦公室、電子與信息工程學院、電氣與自動化工程學院、創新創業學院、后勤管理處、招標與采購中心、基建與資產管理處等單位中層干部參加會議。（作者：張曼）
