今年以來，山東省棗莊市財政局創新采取集中人員、集中地點、集中商討的“三集中”監管機制，形成檢查標準統一、政策尺度統一、工作進度統一的檢查模式，推進政府采購“四類”專項整治工作有序開展。
針對全市政府采購代理機構分布不均衡、區（市）工作人員力量薄弱的現狀，棗莊市財政局采取“市區聯動、標準統一”的方式，堅持問題導向、協同共治、標本兼治的原則，成立了以棗莊市財政局副局長為組長，各級政府采購監管人員為成員的檢查組，檢查組內部又分為5個小組“協同作戰”，建立起部門協同、市區聯動、社會參與，同頻共振的工作機制。檢查組堅持定期或不定期例會、集中討論講評項目問題、統籌形成整治報告的工作方法，各級政府采購監管人員在市財政局提供的辦公場所共同辦公，集體討論在檢查過程中遇到的問題，統一全市檢查標準，避免了因對政策理解不同而造成檢查尺度把握不一的情況。
據悉，通過“三集中”工作機制，讓監督力量下沉，有力推動了政府采購監督管理向基層延伸，形成了人員集約程度高、領域監督專業強、案件查辦力度大的聯動協作機制。各級政府采購監管部門通過集中辦公、業務指導、以案代訓、全員辦案等方式，邊檢查邊學習，邊工作邊總結，靶向性和針對性更強，極大地促進了政府采購監管人員業務能力的提升及檢查標準的統一性。
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