作為全省教育強區，安徽省合肥市廬陽區高度重視學前教育，始終突出公益導向，著眼普及普惠，以更有溫度、更具品質的“安心托幼”暖民心行動推進“幼有優育”。
“公益+普惠”。制定并實施《廬陽區學前教育提升行動計劃》，公辦園生均公用經費財政撥款每生每年2150元，遠高于500元的省定標準。以創建全國學前教育普及普惠區為契機，銜接用地規劃，先行布局、不斷優化學前教育資源。2022年新增公辦園學位1080個；舉辦5所社會托育機構、23所幼兒園設立托班，累計增加托位1178個。
“集團+聯盟”。組建7個公辦幼教育團，實行分園與本部“三統一”，即統一法人、統一賬戶、統一管理的辦園模式。創新“政府+國企”辦園模式，由區科創集團組建廬陽學前教育集團，目前已累計高起點開辦6所幼兒園，新增班級78個學位2340個。成立8個“學前教育互動發展聯盟”，旨在以公辦帶動民辦，形成組團共進發展模式。
“改革+交流”。制定省內首個幼兒教師師德規范標準，建立幼兒教師入職宣誓制度。近五年招聘幼兒教師527名，培訓園長435人次、幼兒骨干教師2138人次。與上海黃浦區深化教育戰略合作，建立“影子園長”跟崗培訓機制。創新開展公、民辦教師交流，累計互派支教130人覆蓋全區70%以上園所。開展園長跟崗，已有兩批17對幼兒園34名園長參與。
“創新+結對”。發揮輻射引領作用，區內32所省市一類園與長豐、巢湖、合巢經開區等地43所幼兒園“手拉手”結對，省市一類園幫助結對園在分析家長實際需求基礎上，充分利用園所現有資源“一園一案”精準實施延時服務，努力實現“帶動一所幼兒園、培養一支隊伍、輻射一個地區”，真正讓家長托得安心、放心、暖心。
“主體+三網”。夯實“主體責任網”。配備專職保安，建立“人防、物防、技防”等全方位防范體系；形成幼兒園自查、聯盟互查、教體局復查和區市監局專項督查四級網絡。打造“智能監管網”，實現幼兒園“明廚亮灶”工程100%全覆蓋，實現24小時實時監控。構筑“宣傳教育網”。加強業務培訓，強化責任意識，完善管理制度，營造安全氛圍。
下一步，廬陽區將大力推進學前教育提升行動計劃，不斷加快項目建設，持續增加資源供給；借助高校力量，探索建立幼兒教師、園長研修模式；強化改革創新，推進職稱、待遇等教師隊伍一體化評價改革；推動安吉游戲實驗、幼小銜接項目，深化科學保教內涵，聚力打造“幼有優育”新標桿。
