做好固定資產管理工作，對于提升教育系統國有資產管理整體水平、更好地服務與保障教育事業發展，具有重要意義。
2021年，區教育局進一步落實管理責任，健全管理制度，加強基礎管理，規范管理行為，加強監督檢查，確保教育系統固定資產安全清晰、運轉高效。
強化四種功能，保障資產管理工作品質
強化區教育系統固定資產領導小組對資產管理工作的統籌規劃和綜合指導功能，明確各單位對固定資產管理的主體責任，責任落實到人。
強化區教育系統固定資產工作小組對資產管理相關制度的完善和執行功能，做好日常監督、檢查、反饋等管理，保障制度落實到位。
強化教育系統設備配置領導小組對教育系統設備添置及更新等相關工作的審核把關功能，嚴格按規定標準配置資產，同時結合教育單位履職需要和發展需求，厲行節約，合理配置。
強化各基層單位對固定資產配置、使用、處置等關鍵環節的管控功能，專人負責資產管理，加強部門間溝通協作，形成管理合力。
堅持三個導向，助推專業隊伍能力提升
針對教育系統資產規模大、資產管理員隊伍專業素養薄弱等實際，區教育局堅持問題導向，針對基層學校日常資產工作中發生的問題，面向基層分管領導、總務主任、資產管理員開展專項培訓，幫助相關人員樹立制度意識，明確工作要求。堅持需求導向，根據日常檢查中發現的問題、結合學校需求，深入學?，F場指導，面對面解答基層問題。堅持效果導向，將預算單位分為六個片，按需分片深入開展工作研討，更好地了解基層需求、解決問題、推動落實。
抓牢兩個關鍵，促進資產管理規范有序
發揮制度優勢。2021年，區教育局在繼續貫徹《金山區區級事業單位國有資產使用管理暫行辦法》《金山區區級事業單位國有資產處置管理暫行辦法》等文件精神的基礎上，進一步落實區教育局制定的《金山區教育系統固定資產管理辦法》《金山區教育局房屋資產管理暫行辦法》《關于開展本區教育系統不動產權證確權補證工作的通知》等文件，同時印發《關于金山區學校設備配置及采購工作的實施意見（修訂）》，進一步規范設備配置流程，提高資金使用效益。
用好管理平臺。充分利用教育系統資產管理信息系統，從資產錄入到資產盤點，從“一物一碼”模式到手持終端處理，信息化手段貫穿固定資產管理全過程，既方便快捷，又厲行節約，全面提高資產管理的效率，保證資產數據的及時性和準確性。
據不完全統計，2021年，區教育局共下發固定資產管理工作提示5次；到學?，F場對接資產管理20余次；分片區研討資產管理工作6次；召開資產管理員全員培訓1次，要求基層單位利用暑期時間做好固定資產盤點，全部單位完成自查，分兩個小組完成34家學校的現場檢查，下一步針對出現的問題逐個跟進解決。
