固定收入不是一個想法或目標，而是經營任何業務的基礎。這是衡量我們成功與否的標準；這是我們成長的工具；最重要的是，這是我們謀生的關鍵。每當發生意外情況并威脅正常收入時，企業主就必須做出一些非常重要的決定。去年，許多企業被迫解雇員工，聘請骨干人員，放棄客戶并改變策略以維持生計。而且，即使如此，他們中的許多人還是無法走出這個困境。當我們面對全新一年的時候，唯一的解決方案是尋找新工具。（分享來源專業視聽網）
視聽技術是一個總是有機會成功的行業。該行業建立在為日常問題尋找解決方案的核心思想上。我們不應忽視這一事實。當出現威脅我們成功或生計的問題時，我們必須找出問題，評估當前可用的工具和技術，并使用它們重建我們的業務，以保護和維持正常收入。
如果我們看一下視聽行業的當前狀況，識別威脅我們正常收入的問題并不難。去年，保持社交距離的規定是最重要的，去年，政府甚至限制大型聚會，影響了我們的現場表演市場、聚會、電影院等等。但是，視音頻集成商仍可訪問正常運行的工作現場。
因此，如果問題在于集成商無法前往某些點，則我們必須考慮擁有遠程工具。
物聯網和云
在新冠疫之前，物聯網（IoT）勢頭強勁，并且在企業和消費者領域中，云計算和混合云解決方案已經建立且較為明確。我們的行業已經在尋求一種簡單的遠程控制和監視解決方案。如果集成商現在開始實施支持云的設備，則可不必受疫情及其對正常收入構成的影響。盡管云技術在商用視音頻領域仍是相對較新的技術，但其功能比我們大多數人想象的要強大。如今，將云技術用于視音頻系統的優勢已經非常吸引人。云技術為整個安裝項目中的系統提供了遠程控制，配置和監視的機會。您可以隨時隨地訪問虛擬站點，并且客戶可能會發現該服務具有足夠的吸引力，以至于他們每個月都要為此付費。在實施社交距離規定的時代，您不僅可以繼續在工作現場工作，而且還為增加經常性收入提供了新的機會。那只是冰山一角。云提供的力量和潛力將繼續增長，并發展成為視音頻集成商乃至整個行業不可或缺的資源。
每月經常性收入
從歷史上看，AV在采用服務協議和經常性月收入模型方面進展緩慢。這部分是由于低成本播放器將視音頻產品商品化，另一部分是由于我們的行業扎根于現場娛樂系統，這些系統是完全獨立的。但是，企業理念和IT部門繼續在視聽領域中占有一席之地。同樣，IP網絡、物聯網和云技術正變得越來越好、更快、更實惠。因此，我相信服務協議和RMR業務模型將成為標準。
如果AV必須具有成功實施的藍圖，那么我們需要的只是安全行業。由于在IT、商業安全和消費者空間中成功實施了訂購模型，因此AV客戶已經了解了該模型和成本效益方程式。
服務協議對視音頻集成商非常有用，因為它們提供了可預測的定期現金流；維持客戶忠誠度；并且為新設備、解決方案、培訓和支持提供了追加銷售的機會。該模型還可以實現更好的業務實踐，以便集成商可以遠程解決問題，或者，如果需要滾動卡車，則集成商可以更深入地了解問題的規模以及所需的工具和/或團隊成員。
服務協議還為客戶提供了巨大的利益，因為它們可以確保他們的系統始終處于運行狀態并進行了優化。您可以放心，這樣的銷售再合適不過了。對于客戶而言，投資昂貴的視音頻系統但卻無法工作是最糟糕的事了。通常，發生這種情況是因為未維護系統，未培訓人員或未統一管理固件升級。服務協議已被證明可以降低其他行業的系統擁有成本，而隨著云和物聯網技術的不斷發展，視聽客戶將逐漸意識到這一點。
大多數人和企業都不愿為此付出更多。如果您曾經創辦過企業，或者只是在企業中投入了時間、精力、激情和金錢，那可能是因為您希望它成功。而且，如果超出您的所有期望，您將在財務上感到安全，精神上放松，并為自己所取得的成就感到自豪。有了這些新興技術，我們就有了新的途徑來取得成功。通過精心計劃的有目的的業務模型，我們可以解決我們這個時代的問題，并避免子孫后代的問題。企業可以依靠常規收入，在遇到挫折時抓住機遇，并抓住增長機會。
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