隨著國家“健康中國2030規劃綱要”的實施，大健康理念深入人心，2020年以來的新冠疫情又加速了大家的健康意識，健身產業也隨之飛速發展，滿大街的健身房已經像咖啡館一樣普及，甚至在一二線城市健身房的密度已經超過了咖啡館、茶館的密度，健身正逐步成為百姓的日常生活習慣，隨之而來的就是大量行業專業服務人才的缺失，而人才缺失也為行業從業人員帶來了高收入：根據《2018中國健身行業數據報告》顯示，全國私人教練的收入水平，集中在10000—15000元之間，其中一線以及新一線城市普遍在10000—30000元之間，二線及以下城市集中5000—10000元，在任何城市，健身教練的收入在當地都屬于高收入者，私人教練儼然已成為國內高收入的職業群體之一。
這樣一群高收入群體是從哪里來，又是如何培養的呢?經過調研發現目前行業的健身教練從業者主要分為三類：
高校體育類專業畢業：傳統高校社會體育、體育教育、休閑體育等相關專業畢業的大學生轉型做健身教練，此類教練綜合素質行業最高，但大學期間也沒有經歷過專業的健身私教學習，多為畢業后通過各種渠道再學習，轉型上崗。
傳統健身房師徒制：行業的飛速發展造成人才供不應求，絕大多數有規模的健身企業都開設有自己的教練培訓系統，但各家課程標準參差不齊且受限與師資，多數采用老教練的傳幫帶模式，此類傳統師徒制，實戰性很強，但缺乏系統知識的學習。
社會培訓機構：行業人才的大量缺口催生了上海亞洲體適能，北京賽普等很多規?；纳鐣嘤枡C構，行業俗稱：“健身教練培訓學院”。此類機構為行業輸送了大量人才，也是支持行業發展的重要人力資源基礎，但隨著時間的推移弊端也日漸顯現，大量學員不適應行業現狀、學員行業留存率低。
健身教練市場需求量偏大，供需是不平衡的，而如何快速培養大量經過系統訓練又適應行業現狀發展的健身教練呢?華威賦能團隊有著自己的思考，解決方案并不新奇，就是國家呼吁多年正在推行的新型學徒制。日前公布的《中華人民共和國職業教育法(修訂草案)》第二十八條：國家推行學徒制度，鼓勵產教融合型企業和有技術技能人才培養能力的企業與職業學校、職業培訓機構合作，對新招用職工、在崗職工和轉崗職工進行學徒培訓，或者與職業學校聯合招收學生，以工學結合的方式進行培養。而這一模式在健身教練領域還沒有踐行者，卻可以完美的結合以上三類從業者培養的優勢，最大可能的規避傳統固有人才培養的弊端。
華威賦能作為專業的健身服務公司，專門為健身企業提供人才輸送，再此基礎上專門研發了適合健身教練培養的“現代學徒制”模式，在每個城市與當地知名健身企業合作設立賦能中心，聯合進行“健身教練學徒”培養，這種模式明顯區別于國內“學院派”的健身教練培訓模式，結合了“學院派”與“傳統師徒制”的優點，又很好的屏蔽了兩者固有的弊端，學習更系統、更符合行業實戰及人才后續職業發展，具體如下：
1.“實崗+實景+實訓”：在用人企業真實工作環境中學習，讓學員零距離接觸、服務用戶。
2. 師資組合：華威賦能專業師資+在職健身俱樂部高管+定期行業大咖。
3.教學模式：國內首創“2.5個月集訓+2周1對1見習”教學模式，學員集訓2.5個月后，再由用人單位精英教練進行2周1對1見習指導，師徒之間傳幫帶。
相應的政策已經出臺,前進的方向已經明確,在2018年11月22日新華每日電訊發布的人力資源和社會保障部有關負責人詳解《關于全面推行企業新型學徒制的意見》中就提到“從今年起到2020年底,力爭培訓50萬以上企業新型學徒。2021年起,繼續加大工作力度,力爭年培訓學徒50萬人左右?！边@位負責人表示,人力資源社會保障部和相關部門未來將持續發力,努力形成政府激勵推動、企業加大投入、培訓機構積極參與、勞動者踴躍參加的職業技能培訓新格局。
華威賦能相信在健身教練培養領域，全面推行企業新型學徒制也是目前最有效的解決行業人才缺口，提升健身教練職業發展的最佳模式，并在立行這一模式的道路上不斷創新，奮勇前進。
