在系統里面，在平臺的競爭里面，比拼的是運氣，資本執行力，邏輯思維，計算能力，還有創始人的體力，那么理科生做起平臺來的確是更加得心應手，這也是能理解的，而做內容呢，就這樣回答第二個問題，不管前面有多少個答案，你永遠有可能想出新答案再做內容。這個時候需要你發揮自己最與眾不同的一面，你得有設計感、故事感、娛樂感、意義感，還有同理心，就像人一樣思考，而不是像機器一樣去計算，這就跟純粹拼理性和拼邏輯是不一樣的，在做內容的領域里面，文科、商科、醫科、藝術生可能都有自己的廣闊天地，當然現在也有越來越多的同學是文理通吃的全才，這也是中國文明進步的必然結果，長江后浪推前浪，一代更比一代浪。
我們還觀察到一個現象，就是年輕人在內容行業里面優勢更大，這又是為什么呢？讓我們來設想這樣一個場景啊，假設你正在機場排隊，關鍵你排的這條對啊，非常的長，一眼望不到頭，這個時候工作人員在旁邊開了一個新的安檢口，你覺得哪一撥人會最先跑到新安檢口的最前面？當然是隊尾的人最有優勢，這個在管理學上是有個專門的名詞，叫做后動優勢second Advantage后動優勢是指后來者可以利用新進入者在教育、員工培訓、政府審批、基礎建設等多方面的已有成果，依靠比較低的機會成本，捕捉到新打開的市場機會，說人話就是前人栽樹后人乘涼。就以短視頻行業為例啊，抖音是2017年開始崛起，最早在里面創作內容呢，都是一幫大學畢業三年以內的年輕人，因為這幫人是最沒有機會成本，短短三年時間呢，抖音像火箭一般飆升，這里就產生了很多頭部的玩家了，他們一年做幾千萬上億的營收，而年齡也就不過二十七八歲，這就是典型的后動優勢。
今天，中國基礎設施給創新者的紅利設施太大了，社交平臺，移動支付，物流杠線，網絡速度，高等教育這些方面的基礎設施已經非常完備，這讓每一個微小的個體都可以創新過去啊，我們說到創新，都是風險投資驅動的少數社會精英的創新，而現在每一個小餐館，小商品，小網紅都在創新，未來十年正是你們黃金年代，因為呢，和金錢的積累看起來越來越不具有優勢，年輕反而可能是最大的資本，那說了這么多的概念，最后再分享點干貨，我的好朋友在一個企業內部分享的PPT，這個人是一個很成功的短視頻公司的CEO啊，所以他對內容的理解應該是非常深刻的，那么這個PPT上啊，他認為好內容是分成三個維度的，就是信息，人設和價值觀，從信息的角度看呢，你提供的信息一定要跟觀眾之間有信息差就是一方面，你要提高信息獲取的門檻，但同時你要降低信息理解的成本，說白了就是既要有趣又要有料；那從人設的角度呢，你打造的人設要有清晰的目標用戶，內容也最好是圍繞著這個人設與眾不同的地方來展開，從價值觀的角度，就是你的三觀要正，什么三觀較正呢，古今中外經得起考驗，三觀其實并不多，你讀讀論語，佛法沉思錄就會發現偉大的價值觀有很多共同的特點，那這部分我們不詳細展開。簡單來說啊，好內容就是要符合四個有，有料、有趣、有人格有內涵。
最后，中國在投資于科技戰略，我們在二級市場研究團隊推測，隨著新基建的持續投入，中國未來十年新經濟領域依然可以實現每年超過15%的復合增長率。替代舊基建成為拉動中國經濟的新動力。
今天分享就到這里了，和莘莘學子們一起期待未來，挑戰未來，送上一句話“不念過往，不畏將來”共勉。
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