引言：宅經濟崛起、Z世代強勢登場，真正具有網感的年輕態新內容才能笑到最好。"大芒計劃"2.0逐漸成為創造者的貼心伙伴，與其說是在教年輕人創作，不如說是為創作者量身打造不設上限的專屬舞臺。從UP主到金牌制作人，"大芒"獨具一格的彈性、活力，給了創作者更多發展空間。
2020的疫情打亂了所有人的節奏，原本信心滿滿的年度計劃最終都變成了一條，即"居家隔離"。一轉眼，2020年只剩下最后一個季度，而特殊時期的"宅經濟"再一次將內容創作者送上了流量王座。
從云上影院到火了大半年的劇集、綜藝，新穎豐富、年輕態、具有時代性特征的內容大受追捧，不僅收獲了流量，還帶動了話題討論，在場外持續升溫輸出新的價值。好內容再次受到關注，特殊時期的全民"宅"起到的只是推波助瀾。內容生產的重塑升級與受新生代流量追捧，離不開Z世代崛起這一大背景。
艾瑞咨詢近期公布了一份移動互聯網流量月度報告，報告顯示今年7月，Z世代已逐漸成為移動網絡流量的引領者。自此，對Z世代網絡行為分析再度形成熱潮。
國際公認的"Z世代"主要指1995年以后出生的人，由于1995年后互聯網技術在全球范圍內得到普及，"Z世代"從教育啟蒙階段，就開始接觸互聯網，并逐漸形成了以互聯網為主要來源的信息獲取方式。當今18-25歲年輕群體，98%以上擁有智能手機，接觸可聯網智能設備的年齡越來越小，00后甚至從幼兒時期就接觸并學會使用平板電腦等智能移動終端。
這是既熱衷于為內容消費，也熱衷于參與內容創作的一代人。由于Z世代本身在"觸網"過程中不同程度嘗試過內容DIY，在作為觀眾的層面，他們對內容品質要求更高，而在作為創作者的層面，對成長路徑也十分關注。
而這樣一群將內容的觀賞性與創作的自覺性拉得更近的"新新人類"，基數正越來越大。
根據IBM與美國零售聯合會（NRF）共同發表的調研報告表明，到 2020 年，全球 Z 世代消費者總數將達到26億。毫無疑問，Z世代將涌向網絡，占據整個移動互聯網的注意力。而截止2019年，全球網民人數為43.9億，中國網民9億。他們充滿愛心、充滿好奇、為興趣買單，對優質內容有著極強的識別能力，Z世代能撼動整個網絡世界的格局。
最為矚目的就是，當今的年輕人可以從內容中快速識別話題點，一言不合便親自動手參與二次創作，在內容之外又產生和留下了衍生內容，使內容受眾粘度迅速提升，作品及人物一步步被"捧紅"。
并非所有的內容類型都會得到Z世代的歡迎。
在流量月度報告中，更受Z世代關注的品牌均來自于綜藝、偶像、IP劇集、直播等不同類型內容，無一例外都是叫好又叫座的頭部內容。優質且更貼合年輕人關注主題，內容有互動點，讓年輕受眾更有參與感，這樣的作品才有可能征服Z世代。
許多試圖在風口飛起來的人并不真正重視這一新生世代的能量。僅僅將這些活躍在網絡流量里的年輕人當作數據，打上標簽，從而運用在對內容創作和品質的判斷上。
這樣做難免僵化甚至失靈。
于是就有人另辟蹊徑，從內容創作入手，與新生世代做朋友。
這條路，走對了。
大芒計劃2.0便這樣受到年輕創作者的喜愛。
獨創全流程孵化 "大芒計劃"為創作夢想護航
從對Z世代的觀察分析開始之時，大芒計劃便在尋找更受新生代歡迎的內容與創作者。作為陪伴90后成長的"芒果"，對多個階段的年輕受眾都十分熟悉，也深受喜愛。"大芒計劃"的發起最初在2019，經過了特殊的2020，迅速升級，逐漸以創作召喚更多的年輕人加入進來，從而發掘了很有"芒果"范兒的新姿勢。
原來，向年輕人敞開芒果純正內創環境與資源，陪著大家一塊玩創作，才是了解Z世代新新人類的最佳方法。
"大芒計劃"逐漸吸引了許多優秀的年輕創作者，一起通過原創、二次創作、衍生等趣味形式，建起了芒果TV流量熱度"護城河"，并且因為參與感極高，認同感也更強。
到了"大芒計劃"2.0階段，為滿足年輕創作者需求而設計的"芒果學院"已初具形態。今后將根據創作者的興趣和優勢，"大芒計劃"將按創作和學院、虛擬藝人學院和藝人學院三個分院，為學員提供不同方向的重點輔助。
同時，"大芒"也是國內首個主打"技能化培訓+職業化認證"特色的創作者計劃，已與國內多位知名制作人建立合作，將面向5G/8K布局未來偶像，打造全媒體、全平臺、全終端覆蓋的智娛芒果教育范式。
初期階段，"大芒"已邀請包括劉老師說電影、小片片說大片、谷阿莫等知名頭部創作者入駐，作為"萌新"創作者的學習榜樣。在2020年多檔熱門內容當中，加入"大芒計劃"的創作者已通過劇情互動、二創剪輯等參與了內容共建。在今年夏天推出的短劇、微電影、劇本殺等劇本征集令之外，"大芒計劃"更是根據不同的節目策劃了豐富多樣的視頻征集活動，例如視頻打卡、熱門IP二剪、賽道主題征集等等，極大程度調動創作者熱情，呈現出開放寬容的合作態度。在艾瑞咨詢統計的數據中顯示，芒果TV在"大芒計劃"征集令發布期間，實現了用戶增速上揚，并且以Z世代為主導。
以把關內容品質、專注培育創作者、豐富內容形態為支點，大芒在"人-貨-場"當中將創作者與內容作為了布局重心，返璞歸真、切實有效。
為此，編劇幫采訪了"大芒計劃"項目負責人孫偉。
從內容生產的去單一化、注重分層體系專項培養，到內容生產、教育所負有的社會責任，三個方面，"大芒計劃"項目負責人孫偉介紹說，"我們意識到'大芒'必須要主抓內容創作，并且打造可靈活有機將短視頻內容矩陣與營銷結合的生態體系，同時向不同階段的創作者提供分層體系專項培養，結合獎金激勵、平臺資源的分配優化，使創作者的上升渠道更加清晰，更適應Z世代逐漸占據主導的移動互聯新環境。"
面向受眾創作，作為每一位加入"大芒計劃"的創作者之共識。在此基礎上，要真正吻合Z世代為主力的"新網民"對內容的基本需要，優質內容還不能與興趣挖掘分割。
人-貨-場 三位一體 輔助創作者打造"新內容"
與以往互聯網當中的信息結構邏輯有所不同，"興趣"不再只是一類內容類別，也不再只是某一種圈層劃分方式。在Z世代的推動下，"興趣"成為了綜合性的入口，成為用戶肖像中的每一筆勾勒，它從以往的純人工設置，到如今主要依靠消費行為數據聚合而成。
當Z世代尋求某種"興趣"，伴隨而來的還有消費行為。發現興趣，決策購買，出于對移動互聯網的熟練運用以及多元化教育的需要，Z世代對內容的深層次需要也在與內容營銷的升級掛鉤。
作為內容創作者需要真正理解Z世代的網絡行為模式，在內容中融合而非抗拒對IP塑造、品牌營銷的兼容。"大芒計劃"在"人-貨-場"布局當中，之所以搭建相對于其他平臺更健全完善的規范體系，也是在適應未來移動互聯的全新格局，創作者不但需要抓好內容規范性、豐富度，還需要端正、提高營銷的效用，使優質與高效日趨統一協調。
為創作者承諾的從UP主到金牌制作人的獨特成長體系，換在純內容生產的角度似乎標新立異，實則真正符合未來以Z世代為主的新環境、新規則。優質內容受歡迎程度與獎勵、帶貨、品牌營銷、個人發展相協調，也為將來的中國移動互聯網樹立了極具積極價值的標桿。
項目負責人孫偉提到："要從校園開始，承擔社會責任、給更多年輕人機會也是我們的意志。未來我們將與合作高校推出'畢設計劃'，為校園創作者提供資源、資金，為優質項目提供扶持等。"
據悉，"大芒計劃"計劃與40所高校、10所頭部高校共建校園創作者。大芒內容開發負責人湛亞莉回應稱："目前已與中國傳媒大學簽訂合同，浙江傳媒、四川傳媒學院都已在合作當中。"
無論是校園創作者，還是通過征集令參與活動通過篩選的創作者，都將按照創作者具體階段匹配芒果TV平臺資源。創作者在"大芒"將有機會享受針對性的培訓與激勵體系。除版權開放與現金收益之外，如白銀制作人以上還可享有"芒果TV站內流量資源包"、"錄影棚與拍攝設備使用權"、"平臺廣告分成"等。作為頭部創作者的"黃金制作人"有機會獲得投拍，參與自制劇綜錄制。
"大芒計劃"項目負責人孫偉向編劇幫透露："大學生們真的很優秀，如果能在校園里就可以提供給他們一些機會，創造力將是無窮的。我們在大學宣講就見到過很多富有才華的年輕人，'大芒計劃'將不斷為同學們提供幫助。"
到現在為止，芒果TV各個熱門板塊中都活躍著"大芒"創作者的身影?；蛟凇冻孙L破浪的姐姐》二創專欄里，或在話題節目的衍生當中，極大提升了芒果TV用戶的觀看體驗?！稑逢爼沉陌伞纷鳛椤段覀兊臉逢牎费苌澞?，匹配芒果IP、創新節目模式，是"大芒計劃"眾多落地案例中的一個，年輕樂手與成熟樂手之間所形成的交流，層層激發起觀眾共鳴。
除此之外，"大芒計劃"與高校的合作也收獲了成果。大芒負責人湛亞莉介紹說，中國傳媒大學的校園創作者已與大芒計劃聯手，創作了定制番外《琉璃小劇場》已在芒果TV主站上線，與眾多高校聯袂的"72小時極限創作挑戰"，既發揮芒果游戲綜藝策劃優勢，又完美擊中年輕人的興趣點、創作欲，取得了相當不錯的反響。
天生優勢的"大芒"擁有著S級平臺資源、殿堂級師資團隊和超一線合作通道，在鞏固孵化內容為先的創作給養氛圍之中，又從成長路徑規劃上創新了KOL培養模式，刷新當下MCN格局，在UP主、KOL與成熟PCG制作人之間畫出了每個創作者所夢想的橋梁。逐步形成IP反哺之后，將持續為芒果TV自制劇集和綜藝提供新鮮血液。
"'大芒'最大的不同，是不是僅僅用商業去換創作，而是用創作塑造、陪伴、成就人，給更多人快樂。"項目負責人孫偉在采訪中表達了"大芒計劃"更高層次的愿景。
