今年疫情期間,在疫情防控和復工復產“雙線作戰”的壓力之下,涌現出一大批有擔當、擅挑戰的企業。幫幫助學便是其中之一,立足于教育行業,深耕教育招生場景和契約交易服務,引導教培產業發展。
幫幫助學是一家以契約交易為核心的教育服務平臺。自創建以來,幫幫助學始終立足教育行業,深耕教育招生場景和契約交易服務,引導學員與機構建立誠信連接,打造更加公平、友好、安全的招生場景和服務保障系統。
截止目前,幫幫助學全國合作企業超萬家,涉及到IT、舞蹈、健身、學歷、設計、美業等等數十個教培行業,業務覆蓋全國30多個省份,300多個城市。
2020年9月22日,由幫幫助學主辦的2020年《 聚勢起航 共贏未來 》主題答謝會在北京建國飯店隆重舉辦?；顒悠陂g,幫幫助學創始人&CEO尹俊嶺、幫幫助學副總裁邱英、產品總監馮嘉慧、客服總監錢寬以及商家運營經理馮國呈等領導嘉賓均出席并分別做主題演講,除此之外,活動還特別邀請了幫幫助學在全國各地的百余位客戶代表到場共襄盛舉,見證幫幫助學的成長經歷,并共同就教培產業發展和深度賦能客戶等話題展開探討。
在活動開幕致辭環節,幫幫助學創始人&CEO大隱在表示,根據幫幫助學多年深耕后統計發現,整個教培市場市場規模超1.5萬億元,年增速超15%,明顯具備長周期、非標準化的交易特點。區別于進門即付費的餐飲等標準化交易場景,教育交易前需要預判客戶報名意向、對教育質量和價格需求、付費意愿,從而進行付費轉化。在這樣復雜類的交易過程中,70%~80%的學員因為價格和服務保障放棄學習的機會,而幫幫助學的核心價值便是幫助意向學員通過賬單分期支付實現減壓,同時幫助教培機構增加企業信用值,擺脫學員顧慮,獲得增量收益。目前,幫幫助學已成為交易流程中不可或缺的一部分。
幫幫助學創始人&CEO大隱
幫幫助學副總裁在《凝心聚力,攜手并進》主題演講中表示,幫幫助學自成立以來,始終備受合作伙伴的信賴和認可,并獲得數千萬融資。2019年,公司交易額突破十億元,合作機構超萬家,年營收增長突破300%。就在年初到9月份這短短幾個月時間里,幫幫助學在客戶量和交易額方面逆勢實現了倍速增長,學員數量突破15萬+,覆蓋城市300+,這是諸多合作機構鼎力支持的結果。
就《開放融合,共創信任》話題,產品總監從產品角度闡述了她的觀點。她表示,結合教培機構的招生場景,幫幫助學現已搭建在線簽約、交易付費、智能質檢、風險評估、存證管理、履約管理、售后保障七位一體的全流程交易管理解決方案,為教培客戶迅速發展保駕護航。2020年,為更好服務廣大教培客戶,幫幫助學推出了帳單分期產品“鎖單寶”,以及全款保障產品“交易?！?助力客戶打造價格策略支撐體系,降低未來可能遇到的運營風險。
客服總監則在《多渠道履約服務,共創契約交易平臺》演講中表示,從價值意義來看,幫幫助學主要通過服務B端教培機構客戶來服務C端學員用戶,比如提供品牌賦能、風險評估、智能履約、智能售后、大數據整合輸出、交易保障體系等服務。過去的五年,幫幫助學致力于做交易型產品,2019年開始,幫幫助學希望覆蓋從轉化到成交的全方位賦能教培企業,持續進行服務升級。
商家運營經理在《深耕細作,賦能商家》的演講中表示,用戶消費升級,平臺需要深入行業發展中,為教培機構做深度賦能。除了幫幫商家運營目前正在做的機構培訓、服務方案制定、增值服務支持、本地服務、資源對接等商家賦能工作外,陸續會開展合伙人計劃、機構聯盟項目、品牌社群運營等運營工作,實現幫幫助學平臺與教培機構的深度合作,共生共贏。
在活動現場,幫幫助學還頒發了卓越貢獻和精誠合作兩項大獎。 作為獲獎代表,機構老師表示,在沒有使用幫幫助學之前,公司主要依靠金融平臺回款,自2018年下半年,金融行業開始進入洗牌階段,幫幫助學在公司最需要回款機制時雪中送炭,讓機構真正意義上篤定認真負責的教學信念。
2020年,雖有疫情,但是幫幫助學依然發展迅速。作為行業的先行者和領跑者,幫幫助學始終堅守著“用信用改變教育”的使命,正在用創新的交易理念、卓越的產品設計、專業的管理機制,構造完善的契約交易平臺和契約管理服務體系,實現服務100萬家教育機構的愿景,重構教育行業消費模式的新格局。
未來,“幫幫人”將不斷追求極致的服務和效率,成為教育機構成長最大的助推器,持之以恒的為教育機構和學員提供更好的交易全流程服務管理和保障服務。
本平臺所發布信息的內容和準確性由提供消息的原單位或組織獨立承擔完全責任！
