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        1. 教育裝備采購網
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          ZStack案例|從重資產到輕資產,焦化行業的龍頭企業旭陽集團的變形記!

          教育裝備采購網 2019-12-19 18:49 圍觀656次

          云既已生,何擇何用?

          看焦化行業的龍頭企業旭陽集團如何實現七十二變!

            隨著新一代信息技術的發展和滲透,能源行業數字化轉型步伐逐步加快,網絡化、智能化需求迫切,以工業互聯網為代表的新一代產業變革在能源化工領域已廣泛發生。我國能源化工企業在云計算、大數據、物聯網等信息技術的驅動下,啟動工業互聯網平臺建設,實現企業內部數字化改造升級,同時促進產業鏈企業間互聯互通、產業協同、資源共享,推動基地產業集聚協同發展。

            作為焦化行業的龍頭企業——中國旭陽集團有限公司(以下簡稱“旭陽集團”)正是其中一家。

            成立于1995年的旭陽集團,如今已是全球最大的獨立焦化企業,業務涵蓋焦炭、化工、貿易、運營管理和技術輸出服務等業務板塊,擁有邢臺、定州、唐山、滄州四大化工園區。

            日前,ZStack“走進案例樣板間”團隊到訪旭陽集團北京總部,與旭陽集團信息管理部經理孫總、信息管理部主管紀總展開交流,交流中孫總詳細介紹了旭陽集團打造工業互聯網平臺實現數字化轉型的發展歷程:

            成為“世界領先的能源化工公司”是旭陽集團的愿景,最初集團經營模式較為傳統,主要是開新工廠或者收購工廠、蓋焦爐等。

            2014年開始,隨著鋼鐵和焦炭價格走低,整個行業進入低谷期。董事長有轉型升級的意識,提出了“完全自動化、完全信息化,徹底自動化,徹底信息化”的指導要求,希望高效而全面地部署企業信息化,提升企業自身競爭力,為此旭陽集團在戰略層面有三重考慮:

            · 營銷一體化,對于不掙錢的企業,將對方的供應鏈體系放到旭陽集團的電商平臺上,跟著旭陽一起,把營銷做起來。

            · 運營托管,輸出管理和能力。

            · 兼并收購。

            業務特點1:重資產——輕資產的轉變

            當時整個行業信息化水平都比較低,傳統投人投設備的經營模式,太原始了,投入成本也很高。旭陽集團希望通過信息化實現重資產向輕資產轉變,打造焦化行業的工業互聯網平臺,并向行業推廣賦能產業。

            因而,上云就成了最基礎的工作,旭陽集團需要有一個足夠好用而且開放的云平臺承載工業互聯網的應用。

            業務特點2:IT資產從成本中心——利潤中心轉變

            在企業里邊,IT部門一直是成本中心,旭陽集團希望實現成本中心向利潤中心的轉變,而只有通過工業互聯網平臺將企業的IT服務能力輸送出去才有價值。

            為此,旭陽集團提煉了很多工業應用,這些應用將通過SaaS服務形式向行業推廣,并模擬計費,顯現IT資產的價值。 所以,旭陽集團需要建立自己的私有云平臺。

            業務特點3:打造產品化的工業互聯網平臺

            旭陽集團希望打造產品化的工業互聯網平臺,不僅可以將旭陽集團成功的管理經營理念標準化輸出,形成全國示范的標桿,而且可以實現行業復制,快速向行業推廣從而賦能整個產業。

            而這與ZStack云平臺產品化、標準化的理念完全一致。

          上云探索三步走

            兩大轉變+產品化的工業互聯網平臺的訴求,旭陽集團開始了上云的探索,據紀總介紹:

            集團虛擬化

            第一步,2012年集團總部使用了VMware虛擬化,后來外地園區陸續上虛擬化,整個園區實現了服務器和計算虛擬化。

            多次調研

            第二步,調研了很多家國內外云廠商,對于ZStack云平臺的第一印象是,做產品的態度很好,其次,產品不復雜,后期運維管理簡單,是一個輕量的標準化的產品,值得一提的是安裝部署確實很快,這是ZStack云平臺非常突出的特點。

            而其他產品是由一系列產品組合起來的,用起來很復雜。

            而且ZStack云平臺在互聯網行業有很多落地案例,考慮到互聯網業務要比傳統業務更復雜,ZStack云平臺經受了互聯網行業的大規模驗證,質量更有保證。

            多場景測試

            旭陽集團廠房分布在三四線城市,運維管理難度比較大,也沒那么多人力投入。而ZStack Mini超融合一體機(簡稱:ZStack Mini),契合廠房分散的場景和運維需求,可以解決當地運維人力問題,ZStack私有云和ZStack Mini之后還可以通過ZStack CMP多云管理平臺實現統一管理和統一監控。

            這樣一來解決旭陽集團上云需求多元化的挑戰,既有轉型的需求,又實現云平臺安裝部署簡單,而且滿足了邊緣場景的應用??偟膩碚f,ZStack云平臺功能滿足需求,操作又不復雜,而且ZStack Mini 可以解決邊緣場景需求。最終旭陽集團選擇了ZStack云平臺作為工業互聯網平臺的云基座。

            目前,ZStack云平臺支撐了旭陽集團以下應用場景:配煤專家系統、預數據、鍋爐能耗優化,IOT物聯網設備連接等。而且,ZStack云平臺還承載了旭陽集團一個重要的嘗試——itol,將IT資產變成收入再去盈利,目前支持分支機構自己管理自己的IT資源,并且能計費。

          實現IT價值最大化

            如今旭陽集團上線已經一年了,一直很穩定。交流最后,孫總也從兩個角度為我們分享了上云的收獲:

            效率層面

            提升IT管理效率,承載工業互聯網業務,支撐了旭陽集團工業互聯網的戰略轉型。

            效益層面

            支撐了旭陽集團的創新業務嘗試,通過上云實現IT價值化,將IT資產從成本中心變成利潤中心。

            提到未來規劃,孫總表示,“現在我們成立了新興的旭陽信息公司,未來我們將這些經驗,轉化為能力,將這些能力,通過信息公司向行業賦能?!?/p>

          經驗總結

          旭陽集團

            適合的才是對的!企業需要清楚自己使用的IT能力和狀態,根據實際情況出發,選擇簡單易用的產品是非常重要的。

            ZStack第一期“走進案例樣板間”活動,實地走訪華北、華南、華中6個客戶,覆蓋智慧交通、工業互聯網、智慧農業、智慧政務、智慧城市、智慧校園等6大產業互聯網領域,深度探尋中國企業數字化轉型的上云故事,為更多轉型升級中的中國企業提供參考。

            從走訪中我們發現,盡管不同產業的不同客戶,在業務和IT背景方面都各有差異,然而他們都有相同的訴求與成果——一方面通過ZStack云平臺實現了IT上云,另一方面也將自身的產業互聯網能力輸出到整個行業。而在此過程中,ZStack云平臺的優異特性做到了幫助客戶實現不同途徑的上云,實實在在地降低了云計算門檻,讓每一家企業都擁有了自己的云。

          來源:ZStack 責任編輯:陽光 我要投稿
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