如果說2014年是在線教育的元年，那么2018年就是素質教育的爆發年。在眾多素質教育的細分領域中，音樂教育的風頭似乎更勝一籌，得到了投資界的格外關注。據中國音樂家協會統計，中國學琴兒童總數達3000萬，并以每年10%的速度增長。投資機構報告也顯示，截止到
2022
年，整個音樂教育市場預計會達到四千多億的規模，“在線陪練”市場的需求大約占據近一千億左右規模。
這樣廣闊的市場和龐大的用戶需求，不僅吸引了投資人的目光，也得到了頭部教育企業的關注，如K12在線1對1全科輔導領域的獨角獸掌門1對1，就在不久前推出了自己在音樂教育領域的品牌——掌門陪練，專注培養孩子們的音樂素養。
天時：科技的發展，讓在線陪練市場火熱
中國網絡技術的不斷革新升級，讓在線教育蓬勃興起的同時，也讓音樂教育煥發生機。真格教育基金副總裁姜敏曾表示：“之前因為地理位置和成本的客觀條件限制，導致陪練的需求和供給不能連接在一起。但由于直播的出現，供給和需求終于可以有效地連接起來，所以在線陪練的市場會迸發得特別快?！?/p>
科技的加速發展，讓孩子學習方式變得更加便捷的同時，也大大地提高了孩子的學習質量。拿掌門陪練為例，在AI技術的輔助下，掌門陪練生成的智能陪練報告，不僅能夠對音準、節奏等問題進行分析匯總，幫助指導后續的練習過程，還在糾錯的精準度和反饋時間上有了更多的提升，讓孩子能夠更為高效的練習。正如高榕資本創始合伙人高翔所說，“技術創新將極大豐富教學場景，并帶來更好的在線教學體驗?！?/p>
地利：中國在線陪練市場滲透率只有4%，未來前景不可限量
有相關數據指出，當前在線陪練在北美音樂教育市場滲透率達到40%左右，但在中國，其滲透率只有4%，大多數用戶還是處于傳統的線下場景，在線陪練的增長空間巨大，但面對如此龐大的市場，投資人們在經過了2018年的動蕩洗禮之后，還是會保持理性冷靜。華平投資人陳偉豪就曾表示：“教育行業的核心永遠都是教育質量。讓學生能夠在這個平臺上學有所得，才是一個好公司應該干的事?！闭崎T1對1創始人兼CEO張翼也表示：“不管是學科教育還是素質教育，‘堅持優秀’永遠都是掌門1對1的主旋律?！?/p>
值得一提的是，掌門陪練在正式對外發布前，就已經在公司內部進行了深度孵化，掌門1對1集中優秀團隊對產品進行了專項投入，從用戶的體驗反饋上看，掌門陪練已經取得了用戶的廣泛好評。未來，掌門陪練還將著力在老師培訓、內容開發、技術優化三個方面進行建設，張翼表示：“從營收占比上來講，我們未來的期望素質類產品能和K12業務持平，爭取做到1:1?！?/p>
人和：教育思想的轉變，讓用戶對音樂教育的需求大量增加
任何行業的興起，說到底都是用戶需求的促使和推動。在線陪練市場的火熱除了外部力量的推動外，和用戶的迫切需求分不開。如今，家長們的教育思想已經從“分數決定一切”逐漸轉變為重視孩子綜合素質培養和潛能開發，藝術類型的教育開始逐漸轉變為剛需。
投資人張磊成曾在接受采訪時說，“在線陪練市場的天花板仍取決于其未來能否成為音樂學習的標配，而不僅僅是學習者的初期入門陪伴與考前指點集訓?！笨梢?，有需求并且對優質專業的教育有需求是目前音樂教育市場的現狀，而在這一點上，掌門陪練作為頭部教育企業的子品牌有著非同一般的優勢，比如針對音樂教育的區域性問題，掌門陪練就能夠通過成熟的大數據和AI技術對老師和學生實現監督，在幫助老師管理的同時，實現個性化、定制化的教學，讓不同地域的學生都能夠接受到合適的、優質的、專業的教育。
如今，在線音樂陪練市場已經逐漸引起了行業和資本的重視，在天時地利人和的推動下，音樂教育是否能成為下一個火熱的K12賽道還未可知，但是正如當下的在線教育賽道一樣，唯有優質的教育企業才能夠經受住市場的考驗，最終沉淀出光芒。
