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        1. 教育裝備采購網
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          好奔奔趙俊孝:以優質VR內容拓展教育邊界

          教育裝備采購網 2017-11-23 09:20 圍觀6742次

            趙俊孝——一個有著強烈使命感的中年人。

            在11月16日于北京·亦創國際會展中心隆重舉辦的“VRSD2017北京國際虛擬現實與增強現實博覽會”上,記者接觸了幾位高科技新銳企業的C級管理人員。他們與人交談的思路大體為:我們產品很優秀——優秀表現在很多方面——我們希望用它來提升行業的發展。

            而趙俊孝卻沒有過多強調自家企業的產品,而是經常把“社會需求”、“服務社會”放在嘴邊??梢钥闯?,雖然身處一個新興行業,作為一家新銳公司的創始人,這個中年男人卻有著強烈的傳統的“家國情懷”。

            新行業 “老司機

            趙俊孝是位“六〇后”,2003年第一次創業成立了西安和利德軟件有限公司,理工科出身的他,利用10年時間,從無到有,讓“和利德”成為中國煤礦行業安全培訓 E-Learning的第一品牌。這次借助先進的VR技術進軍K12素質教育的的“好奔奔”,他稱作為第二次創業。

            第二次創業,如果沒有教育作為聯結,簡直與第一次創業風馬牛不相及。他顯然對這次創業得心應手,善于學習的他發現技術并不是障礙。他認為煤礦技術復雜度要超過VR。

            作為一位有著成功經歷并且第二次創業的企業家,引領一家新技術企業的發展,趙孝俊更為看重頂層設計。為此,他進行大量的準備工作和長時間的深入思考。

            好奔奔的組織架構令人眼前一亮。四名股東中,除了他這位企業經營的“老司機”之外,其他都是“八〇后”“九〇后”。他們雖然還很年青,但是分別為技術專家、教育專家和資本運作專家。頂配專家做股東,這個創業團隊的組織架構很合理。

            內容為王 助推變革

            在巨大的社會變革面前,縱橫捭闔地布局的大有人在,而靜下心來肯于認真做事的人殊為難得。趙俊孝正是屬于后者,他有著自己的思路:內容為王,并且為此義無反顧,心無旁鶩。好奔奔先不去考慮市場回報,專注于做內容?;艘荒陼r間,把初中三個年級的四門課程做為切入點,依據教學大綱,把物理、化學實驗及生物、地理的相關內容,策劃完成了數百個知識點的VR化。這些VR教學內容,充分體現了VR的兩個特征:沉浸感和交互性。

            趙俊孝深知,面對一個巨大的市場,作為一個新興行業的初創公司,單憑個體之力,是無法把業務做得好的,必須與產業鏈上的平臺商、硬件商、渠道商通力合作,才能讓發展之路走得更通暢。因此,好奔奔的硬件合作伙伴是一家國際著名企業,其個人消費產品在市場上美譽度最高。

            創業需要熱情,決策卻需要冷靜。趙俊孝認為,即使只做基礎教育的內容,12個年級的課程內容,也無法一下子做得全面而精彩,好奔奔就以初中為突破點。先沉下心來,專注某一個點進行發力,以點帶面,尋求突破。

            每一次新技術的普及都需要時間,VR也不例外。目前,由于消費者對VR教育類產品的認知有待提升,所以好奔奔的產品主要在B端。作為國內首個B端VR/AR博覽會,在VRSD同期舉辦的“VR/AR+教育專題論壇”中,趙總發表了主題演講:“隨著技術的普及,人們對VR理解加深,VR教育產品會越來越多走進家庭。”如果這個趨勢被他言中,那么市場將出現一個有趣的對比:VR硬件產品是從C端走向B端,而VR教育軟件產品則從B端走向C端。這也反映了VR教育內容產品的生產比硬件的生產要困難得多。

            制心一處 無事不辦

            為了做好VR內容,趙俊孝進行了三個維度的布置。一是用10年時間全力投入到從現在開始的教育變革當中去,把VR教育的內容部分力爭做到。從產品構成體系上,好奔奔制訂出了三個層次的規劃:首先滿足應試教育的知識點考核的需要;接下來滿足素質教育/STEAM教育的需要;最后是滿足人們寓教于樂的需求。像他們開發的“化學元素周期表”VR課件,就是采用了游戲的方式,很受學生歡迎。

            二是用VR普及科技方面的常識和知識。國家提出了“科教興國”戰略,而趙俊孝也是一個”科技情結”很深的人。他準備把“兩彈一星”專家、兩院院士、國內著名科技成果的創造者的經歷和所從事的工作全部VR化?,F在這項工作已經啟動,正在尋求科研院所為合作伙伴。雖然趙孝俊自己講上馬這個項目完全出自興趣,但是他強烈的社會使命感,也從中可見一斑。

            三是把非遺內容VR化,走進課堂,在中小學生中普及?,F在好奔奔已經與多家公司進行了分工明確的合作。他們來做主體,而好奔奔用VR技術側重于主體所依附的環境、條件。這樣,教育產業鏈就延展開來,多個主體的參與讓手段和方法越來越豐富,同時企業也更加專業化。

            趙俊孝還介紹道,國內自然保護區的VR化內容,已經提到了他們工作的議事日程上。我國有3000個自然保護區。保護區內的地理信息、動植物信息、自然環境、氣候和天氣等豐富的數據,以現在的信息采集技術可以獲取,如果把這些海量數據加以綜合利用處理,再進行VR化,這真是一項利國利民的偉大工程。但是這項工程前期投入巨大,以國內公司目前的實力還不能馬上啟動?,F在國家重視自然保護和環境保護,好奔奔與同樣具有社會責任感的一家高新技術企業合作,已經開始接手了某些自然保護區宣傳推廣方案的VR展示的工作。這是一個良好的開端。由此拋磚引玉,好奔奔計劃把國內的一些地理名勝、自然景觀也VR化,作為科普素質教育的重要資料。試想,這些產品一旦做出,在國內獨一無二應該不為過吧!

            趙俊孝是這樣一種人:不做則已,作則至全。他可以不去做某件事,但是一旦做了,就一定要做深、做透。

            全情投入 不忘初心

            現在國內的各級政府、部門都非常重視教育。而信息技術、人工智能、VR/AR等新興技術進入教育領域,與教育密切結合,一定能夠生迸發巨大的新能量,前景非常樂觀。因此也會引來社會資本的巨量投入。趙俊孝說:“作為VR內容提供商,一定要扎扎實實把本職工作做好,專注于內容建設,而不能隨波逐流,只跟著風口走,炒作概念。把VR的特點做深、做透、做好。教育VR的互動性和沉浸感缺一不可,必須兼顧,不可偏至。只要把內容做好,滿足國家需要和學校教育需求,VR就一定能推動中國教育有個較大提升。”

            趙俊孝認為,包括VR在內的新興信息技術,可以迅速拉平城鄉教育資源的差距,讓農村學生擺脫與城市學生信息不對等的局限,從而為他們今后的成長和發展提供一個全新的機會。這是趙俊孝的執念,是他社會責任感的體現,也是創辦好奔奔這個VR教育企業的原點和初心。

          來源:教育裝備采購網 作者:魏東 責任編輯:魏東 我要投稿
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