一流大學是一個綜合性評價，其內涵包括眾多指標。曾擔任十載哈佛大學校長的陸登庭教授在談到“一流大學”概念時,用四個“一流”描述----一流的設施、一流的師資、一流的學生、一流的評價，然而這些“一流”都離不開一流后勤服務保障的支撐。在西安電子科技大學建設一流大學的過程中，后勤工作發揮著舉足輕重的作用——為確保學校安全穩定服務、為增強學校物質基礎服務、為提供師生優質后勤保障服務、為優化學校育人環境服務，其內涵匯集于“服務”兩字，后勤人要在學校新一輪建設中更好地散發光和熱，關鍵在于提升服務意識、提高服務質量。
發揚“綠葉精神”
——不斷提升后勤服務意識和認知水平，立足本職崗位，發揚“綠葉精神”。要提升服務意識和認知水平，就要在后勤服務保障工作中堅決貫徹黨的群眾路線，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，堅持以師生為本，始終把廣大師生的服務需求放在首位。具體來說，應該做到以下兩方面：一是要深刻理解后勤工作內涵，明晰后勤工作定位。后勤工作始終以“三服務三育人”為宗旨，以服務師生為榮、以師生滿意為驕傲。與為學校提供核心競爭力的教學、科研、人才等工作相比，后勤工作盡管“邊緣”但“不可或缺”，后勤人要提高政治站位、立足本職崗位，甘愿做好“綠葉”。二是不斷拓展和挖掘溝通渠道，主動了解師生需求。師生需求是服務保障工作的風向標，及時了解師生的需求找準后勤工作的努力方向，主動解決師生們熱切關注的校園生活問題，提高后勤服務工作的主動性，且做到精準服務。
追求“工匠品質”
——不斷增強員工業務素質和崗位技能，提高后勤服務保障能力，追求“工匠品質”。“功由才成，業由才廣”。增長才干，培養有才干的后勤隊伍，不斷提高服務保障能力。后勤工作雜亂不乏科學，不斷加強業務素質，提高服務保障能力，提升服務質量是后勤人應孜孜以求的目標。“業精于勤荒于嬉”，一方面要不斷加強學習，緊跟時代步伐。另一方面，所謂“積力之所舉，則無不勝;眾智之所為，則無不成”，要重視相互協同，聚力而為。再則是實踐中不斷思辨總結，鑄就“自我優化”能力。三百六十行行行出狀元，后勤人要想出彩，后勤人也能出彩，后勤工匠應該層出不窮?？赡芎枚嗪笄谌艘惠呑又粚W會做一件事，但也要把它做到極致。
提高責任意識
——強化使命責任，敢為人先，勇于承擔。在全校上下齊奮斗，共創一流總目標的當下，每個西電科大人都在為此而不懈努力，古有“兵馬未動糧草先行”，而今，后勤人更應想在先、做在前。十多年來，西電科大后勤改革蹄疾步穩、足音鏗鏘，當前面對新一輪后勤改革，更需要后勤人開拓創新，奮發有為。要敢于擔當責任、勇于直面矛盾、善于解決問題，積極研究新的后勤運行模式，實現后勤保障安全、穩定、高效。切實把個人前途與西電科大后勤事業的發展以及學校一流建設聯系起來，立足本職銳意進取、樂于奉獻，不斷發掘新思路、實踐新方法、總結新經驗，以真抓實干堅決落實學校決策部署，為學校一流建設加油助力。
爭做一流后勤
——后勤不后、關鍵在勤，時不我待、只爭朝夕。在全校上下創一流的新長征路上，后勤工作者深感重任在肩。西電后勤人將以高度的責任心、滿腔的愛心、持之以恒的細心為教學和科研活動的正常開展保駕護航、為師生的校園生活貼心服務、為建設美麗、和諧校園不懈努力，鑄造與一流大學相匹配的“一流后勤”。同時，在西安電子科技大學快速發展的新節點上，后勤工作者更要以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的信心，以“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”的恒心用汗水和智慧為西電科大的騰飛增添羽翼，推動西安電子科技大學的事業更好更快發展。
