2017年9月23日，能力醫考“產品發布交流會”在京召開。來自全國各地的醫考業內精英在會議上對醫考教育行業現狀進行了分析，對未來行業發展做出了討論。會議上，能力醫考推出了全新的合作模式，真正實現了資源共享，收益翻倍。
行業現狀：風險與機遇并存
在當代社會，國家日益重視醫藥行業的從業人員整體素質，各項改革政策接連出臺，醫考行業成為匯聚國人目光的焦點行業。據統計，近些年醫藥行業的考證人數不斷攀升，每年各科參與人數共計達400萬之多，市場份額超100億!
這是因為醫藥資格證書作為行業準入門檻，含金量高，剛性需求粘性較好，且醫藥互通可重復考取，再加上考試難度逐年加大，歷年通過率僅在20%左右，考生培訓需求強烈!就行業生源來說，由于考生工作場所比較集中，因而對于招生來說十分有利。行業機遇可見一斑!
但是機遇往往與危機共存，近些年，醫考市場野蠻生長，弊端凸顯。在國家宏觀調控與市場自身選擇的清洗下，大多數的機構都出現“水土不服”的癥狀，在市場優勝劣汰的規則下，或者黯然離場，或者不咸不淡，而生存下來的培訓機構，也大多呈現出運營模式固化，產品單一的現狀，在醫考市場的競爭中走向下坡路。
如何在競爭中脫穎而出?
市場競爭就是一場實力與財力的較量，制勝法寶就是要以己之長擊彼之短，這就體現了提升核心競爭力的重要性。那么醫考行業的核心競爭力是什么呢?能力醫考總經理高總給出了她的答案，醫考門類雖龐雜，但核心競爭力在于：專業教研能力產品的研發及服務。多年的市場反饋和實戰經驗發現，醫考學員通常是以關系圈子的形式存在，只有打出口碑，在學員中間一傳十、十傳百，才能不斷壯大起來。
然而，現行市場模式下的分校校長都有著共同的難言之隱：師資力量不足，教輔服務跟不上，學員需求多樣化難以匹配，分校與總校利益分配理不清，招生配合力度差，平臺技術不佳，用戶看課體驗差等多種因素導致市場開拓進展緩慢，后期學員口碑轉化不高，而這一結果最直接的體現就是——收益低，利潤薄!
能力醫考現在推出的合作模式正是要打破以往合作常規，總校與分校各走收益，不參與分校分成，直接提供各項資源，真正讓分校機構享受高收益，讓學員體驗到專業的教學服務，樹立市場口碑!
打破行業壁壘，能力醫考開啟盈利新模式
能力醫考擁有和各大企業多年合作的經驗，服務大量學員，扎根于醫考一線教學中，深知考生的學習需求和復習痛點。為給每一位學員提供專業的教學服務，能力醫考組建了一支強大的教研團隊，真真正正的幫助不同基礎不同需求的考生通過考試。除此之外，能力醫考還擁有專業的名師團隊，貼合復習規律的輔導教材，科學的課程體系及多樣化授課形式，全方位滿足考生學習需求。這些都是能力醫考可以提供給各位合伙人的有力武器。
除此之外，能力醫考還推出行業絕無僅有的重大合作利好——助力合伙人搭建專屬網校，打造自有品牌!
能力醫考作為能力天空旗下重點打造項目，CEO曹文寶在交流會上表示，互聯網+教育目前已經成為教育行業發展趨勢，能力天空作為國內互聯網教育平臺領航人，將運用前沿的網絡技術，結合十多年來積累的網校平臺經驗，為各位有志之士提供專業的互聯網教育服務平臺。
能力醫考將依托能力天空強大的技術支持，為合伙人搭建獨立域名網校，打造屬于自己的品牌，自主經營和管理網校。同時利用能力醫考提供的豐富的課程模塊，根據當地市場需求自由組合，降低成本，利潤最大化，一站式搞定，做市場不再束手束腳，學員學習體驗提升。
合伙人只要根據自身需求繳納所需檔次的合作投資費用，就可以享受到該檔次下，能力醫考所分享的產品資源。分校后期招生收益將全部歸屬合伙人所有，能力醫考不參與分成。在這一模式下，雙方盈利點清晰，責任明確，真正做到師資團隊共享、網校平臺共享、教輔資料共享、內容共享。
在能力醫考塑造的合作模式中，合伙人推廣的將不再是單獨的課程，而是屬于自己的教育品牌，屆時每個合伙人都將擁有自己的品牌，積累口碑，更有利于市場的拓展，從眾多的培訓機構中脫穎而出!
互聯網+教育的時代下，保守自封勢必將被市場規律所打敗，只有合眾家之所長，將優勢資源合理分享才能更好的在時代大潮中前行!能力醫考作為一個勇于創新的項目，期待與更多的醫考業內精英攜手，重塑醫考教育行業新格局，攜手共進，共創輝煌!
